Άρθρα

8 πράγματα απομακρυσμένοι CEOs κάνουν διαφορετικά Εάν σκέφτεστε να απομακρυνθείτε, εδώ είναι τι κάνουν οι επιτυχημένοι απομακρυσμένοι ηγέτες…
Δημοσιεύτηκε στις 23-04-2020
Μαθαίνοντας πώς να είστε πρωτότυποι Φωτογραφία από τον Daniel Watson στο Unsplash Αποδεικνύεται ότι μπορείτε να μάθετε πώς να αναπτύξετε, να διαδώσετε, να πείσετε τους ανθρώπους και να τους βοηθήσετε ...
Δημοσιεύτηκε στις 23-04-2020
Φωτογραφία από τον Joshua Earle στο Unsplash Μια συμπεριφορά διαχωρίζει τους επιτυχείς από το μέσο όρο Ένας συγκεκριμένος αγρότης είχε μεγαλώσει και ήταν έτοιμος να μεταβιβάσει τη φάρμα του σε έναν απ...
Δημοσιεύτηκε στις 23-04-2020
Συναρπαστικός! Παρουσιάζουμε το Watercooler Μια διαδικτυακή κοινότητα για ηγέτες που θέλουν να γίνουν καλύτεροι
Δημοσιεύτηκε στις 23-04-2020
Ηγέτες, κάνοντας αυτό που είσαι καλός βλάπτει την ομάδα σου. Το να παίζεις στις δυνάμεις σου δεν είναι πάντα η πιο δυνατή κίνηση αν θέλεις να είσαι καλός ηγέτης.
Δημοσιεύτηκε στις 23-04-2020
Γιατί οι επιχειρηματίες της Unicorn όπως ο Γκέιτς και ο Ζούκερμπεργκ κηρύττουν την καινοτομία αλλά εξασκούν τη μίμηση; Η καινοτομία χωρίς δεξιότητες εκτέλεσης καθιστά τους άλλους πλούσιους - ρωτήστε τ...
Δημοσιεύτηκε στις 23-04-2020
Πόσο καλά γνωρίζετε τον εαυτό σας; Γιατί η αυτογνωσία στην εργασία μπορεί να είναι το πιο υποτιμημένο, παραμελημένο στοιχείο ενός επιτυχημένου ηγέτη.
Δημοσιεύτηκε στις 23-04-2020
The Super Power of Charisma - Πώς μπορείτε να το υιοθετήσετε για τον εαυτό σας Υπάρχει αυτό το μάγκα στο γραφείο. Είναι γαμημένο ασταμάτητο. Το σκατά του δεν βρωμάει και ό, τι αγγίζει μετατρέπεται σε...
Δημοσιεύτηκε στις 23-04-2020
Επιχειρηματίες του 21ου αιώνα Αγκαλιάστε και εξασκηθείτε = Αυτογνωσία + Ταπεινότητα + Ενσυναίσθηση, καθώς αυτές οι εμπλουτιστικές, ενδυναμωτικές, θαρραλέες και εκπληκτικές ιδιότητες είναι σύντομες.
Δημοσιεύτηκε στις 23-04-2020
Δέκα ερωτήσεις με τον Jonathan Stein, Ιδρυτή & Διευθύνοντα Σύμβουλο της Betterment Σε αυτήν τη σειρά, το FirstMark γίνεται προσωπικό με εξαιρετικούς επιχειρηματίες και διευθύνοντες συμβούλους, με ...
Δημοσιεύτηκε στις 23-04-2020
Εκκεντρική κουλτούρα προϊόντων του Casio, βασισμένη στην αποτυχία αγκαλιάσματος Το προφίλ μου για το 2003 του Casio και του συνιδρυτή Kazuo Kashio, που πέθανε αυτή την εβδομάδα Οι ιδρυτές του Casio Ka...
Δημοσιεύτηκε στις 23-04-2020
Πέντε επικίνδυνοι μύθοι για τη διαχείριση προϊόντων Το προϊόν δεν είναι σημαντικό που μπορεί να σπουδάσει, λίγα άτομα αποφοιτούν και οι περισσότεροι άνθρωποι μαθαίνουν με μαθητεία. Το αποτέλεσμα ήταν ...
Δημοσιεύτηκε στις 23-04-2020
10 πράγματα που πρέπει να κάνουν οι νέοι αρχάριοι σχεδιαστές εκκίνησης 1. Εφαρμόστε τις δεξιότητές σας στο σχεδιασμό για να χτίσετε την ομάδα σας. Παρόλο που ίσως μόλις λάβατε μια προσφορά στον Επικεφ...
Δημοσιεύτηκε στις 23-04-2020
Διατήρηση της εμπιστοσύνης κατά την κλιμάκωση μιας ομάδας Μηχανικών Είμαι ο CTO του Splice για περισσότερα από 5 χρόνια τώρα, από τα πρώτα πρωτότυπα έως τους 100+ υπαλλήλους του σήμερα. Όταν ο Steve κ...
Δημοσιεύτηκε στις 23-04-2020
Αυτοί οι 4 μύθοι μπορούν να σκοτώσουν την επιχείρησή σας Κάθε φορά που κάποιος σας λέει ότι υπάρχει μια απλή λύση σε ένα περίπλοκο πρόβλημα, πιθανότατα πουλάτε ένα παραμύθι Φωτογραφία: Mike Watson Ima...
Δημοσιεύτηκε στις 23-04-2020
Μελέτη περίπτωσης στη διαχείριση συγκρούσεων συνιδρυτών Αξιολογώντας πότε οι ηγέτες τραβούν την επιχείρηση σε αντίθετες κατευθύνσεις. Λογότυπο εταιρείας Box
Δημοσιεύτηκε στις 23-04-2020
Το «δώρο» σας είναι δίπλα στο «τραύμα» σας Πώς με βοήθησαν 4 λέξεις να ανακαλύψω την υπερδύναμη μου και να σε βοηθήσω να ανακαλύψεις και τη δική σου… Με την αγάπη της ζωής μου - Δρ. Stephanie Estima -...
Δημοσιεύτηκε στις 23-04-2020
Τι κάνουν οι καλύτεροι ηγέτες 10 πράγματα που προσπάθησα να θυμάμαι ως CEO τα τελευταία χρόνια…
Δημοσιεύτηκε στις 23-04-2020
Γιατί οι ιδρυτές χρειάζονται προπονητές και όχι συμβούλους Η εμπλοκή ιδρυτών είναι μια τέχνη. Σε 10 χρόνια εργασίας με νεοσύστατες εταιρείες, έμαθα ότι ορισμένες προσεγγίσεις λειτουργούν καλύτερα από ...
Δημοσιεύτηκε στις 23-04-2020
Πρόσληψη και διατήρηση κορυφαίου ταλέντου σε έναν προϋπολογισμό εκκίνησης Δεν λέω καμία είδηση ​​λέγοντας ότι η εύρεση καλών ανθρώπων είναι ο νούμερο ένα διαφοροποιητής μεταξύ επιτυχίας και αποτυχίας...
Δημοσιεύτηκε στις 23-04-2020
Κατά τη διάρκεια συνεντεύξεων στο Amazon, αφήνουμε πέντε λεπτά για ερωτήσεις στο τέλος. Μερικοί άνθρωποι ρωτούν για την ομάδα με την οποία θα συνεργαστούν, ενώ άλλοι ρωτούν για την τεχνολογία που θα χ...
Δημοσιεύτηκε στις 23-04-2020
Υπάρχει Αυτοκρατορία στην Ηγεσία του Snapchat; Πώς επιλέγουν διακεκριμένοι ηγέτες επιχειρήσεων ή βιομηχανιών να διαχειριστούν αποτελεσματικά; Πιστωτική εικόνα: Sumit Kupoor
Δημοσιεύτηκε στις 23-04-2020
Ηγέτες, σταματήστε να είστε τόσο καλοί όλη την ώρα. Το «να είσαι καλός» μπορεί να είναι δεκανίκι για να αποφύγεις σκληρές επιλογές και δυσάρεστες συνομιλίες. Μην πέσετε σε αυτήν την παγίδα.
Δημοσιεύτηκε στις 23-04-2020
3 συνήθεις ερωτήσεις που κάνουν οι πελάτες σας και τι σημαίνουν πραγματικά από αυτούς Αυτό είναι που πραγματικά ενδιαφέρονται οι πελάτες σας. Ρόμπερτ Μπάι
Δημοσιεύτηκε στις 23-04-2020
Οι 25 πιο δημοφιλείς ερωτήσεις παγοθραυστικών βασίζονται σε τέσσερα χρόνια δεδομένων Εάν χρειάζεστε μια ερώτηση γνωριμίας για τη δημιουργία ομάδων στην εργασία που δεν είναι ευγενική και τρομερή, εδώ ...
Δημοσιεύτηκε στις 23-04-2020