Ποιες επιχειρήσεις θα το κάνουν;

Οι εταιρείες εκκίνησης αυξάνονται πολύ γρήγορα στις μέρες μας, και με πολλούς τρόπους που έχει μετατοπίσει τη βασική αξία της εταιρείας από την εστίαση στην τεχνολογία, στην εστίαση στους ανθρώπους. Όλοι μιλούν για το πώς οι άνθρωποι είναι το μεγαλύτερο πλεονέκτημα μιας εταιρείας, και αυτό έχει ρίξει τους ηγέτες του ανθρώπινου δυναμικού απευθείας στο προσκήνιο.

Οι έξυπνοι ηγέτες μιλούν για τη σημασία της διατήρησης μιας ισχυρής εταιρικής κουλτούρας, που βασίζεται σε ένα συγκεκριμένο σύνολο αξιών. Αλλά κανείς δεν μιλάει για τον ελέφαντα στο δωμάτιο ακόμα - πώς μια έκρηξη του ανθρώπινου εγώ μπορεί να κοστίσει τα πάντα σε μια εταιρεία. Έχω περάσει αρκετά νεοσύστατες επιχειρήσεις για να γνωρίζω ότι όταν οι ιδρυτές αρχίζουν να μισούν ο ένας τον άλλον, όταν η εσωτερική πολιτική καταναλώνει τα πάντα - είναι θέμα χρόνου μέχρι η εταιρεία να κλείσει τις πόρτες της και να στείλει όλους στο σπίτι.

Στην πραγματικότητα υπάρχει μόνο ένας επιχειρηματίας που μιλάει για τον καρκίνο του ανθρώπινου εγώ και αυτός είναι ο Πρόεδρος της VaynerX και Διευθύνων Σύμβουλος της VaynerMedia, Gary Vaynerchuk. Ο GaryVee μιλάει πολύ τελευταία για το γιατί ίσως χρειαστεί να απολύσετε τον πιο ταλαντούχο υπάλληλό σας:

«Όταν προσλαμβάνω ανθρώπους, ψάχνω για« δεξιότητες ανθρώπων », πολύ περισσότερο από ό, τι αναζητώ ταλέντο. Για μένα, αυτή η αντίληψη ότι κάποιος υπάλληλος είναι τόσο ξεχωριστός ή τόσο ταλαντούχος που τους επιτρέπεται να γίνουν τρακς σε όλους τους άλλους είναι η πιο γελοία ιδέα. Δεν έχει σημασία αν είστε ο καλύτερος πωλητής ή η καλύτερη δημιουργική ιδιοφυΐα όλων των εποχών - εξακολουθώ να ενδιαφέρομαι περισσότερο για το πώς αντιμετωπίζετε πρώτα τους άλλους. "

Οφείλω να ομολογήσω ότι νόμιζα ότι ήταν απλώς ένας blabbermouth μέχρι που παρατήρησα ότι είχε προσλάβει έναν Chief Heart Officer, Claude Silver, και ότι την θεωρούσε ως το 2ο πιο σημαντικό άτομο στην εταιρεία - αυτό είναι πολύ σημαντικό πράγμα εκεί. Γνωρίζω ότι είναι ένα εικονίδιο ταραχών και κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης, αλλά το γεγονός ότι δίνει τόσο μεγάλη σημασία στον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι αντιμετωπίζουν ο ένας τον άλλον είναι πολύ ενδιαφέρον. Οι θετικές ανθρώπινες σχέσεις είναι το κλειδί για το βιώσιμο μέλλον μας και δεν το καταλαβαίνουν πολλοί άνθρωποι.

Αλλά αυτό είναι που δεν παίρνει ακόμα ο GaryVee: Ας υποθέσουμε ότι πυροβολήσατε αυτό το τρελό και όλοι αναπνέουν λίγο πιο εύκολα στο γραφείο. Πόσος χρόνος νομίζετε ότι θα χρειαστεί για να εμφανιστεί ο επόμενος τζόκερ της ομάδας; Μια εβδομάδα? Ενα μήνα? Το ανθρώπινο εγώ μεγαλώνει τόσο πολύ σήμερα που οι άνθρωποι δυσκολεύονται να κυριαρχήσουν στα συναισθήματά τους. Οι άνθρωποι δεν καταλαβαίνουν τι να κάνουν με όλη αυτή την υπερβολική ενέργεια.

"Κανένα πρόβλημα δεν μπορεί να λυθεί από το ίδιο επίπεδο συνείδησης που το δημιούργησε."
Albert Einstein

Ο GaryVee μιλά για τη σημασία της συναισθηματικής νοημοσύνης, αλλά πώς το αξιοποιούμε σε έναν κόσμο όπου το ανθρώπινο συναίσθημα επεκτείνεται συνεχώς; Πώς μετατρέπουμε τις αρνητικές πτυχές της ανθρώπινης φύσης σε θετικές, με τρόπο που ωφελεί το σύνολο; Πώς μπορείτε να βελτιώσετε την εταιρική σας κουλτούρα εάν προσπαθείτε να τη βελτιώσετε στο ίδιο επίπεδο με το ανθρώπινο εγώ; Σήμερα, για να έχουμε σημαντικά αποτελέσματα, χρειαζόμαστε μια μέθοδο για να ανέβουμε λίγο πάνω από το ανθρώπινο εγώ.

Τα παρακάτω είναι μερικές συμβουλές για νεοσύστατες επιχειρήσεις και ηγέτες που σκέφτονται προς τα εμπρός, όπως ο GaryVee, που ενδιαφέρονται πραγματικά για τη δημιουργία βιώσιμων ανθρώπινων οργανώσεων που θα διαρκέσουν για πάντα:

# 1 Κατανοήστε το ανθρώπινο εγώ

Μας αρέσει να πιστεύουμε ότι είμαστε καλοί άνθρωποι, αλλά υπάρχουν πολλές επιστημονικές μελέτες που αποδεικνύουν πώς με τις ίδιες συνθήκες, οι άνθρωποι θα συμπεριφέρονται πάντα το ίδιο. Οι άνθρωποι αντλούν ευχαρίστηση από το να αισθάνονται ανώτεροι από τους άλλους - έτσι είναι σχεδιασμένοι. Έχουμε εκπαιδευτεί από τη γέννηση για να είμαστε ανταγωνιστικοί σε ό, τι κάνουμε, αλλά αυτό δεν είναι πλέον βιώσιμο τώρα που ο κόσμος μας είναι τόσο αλληλένδετος. Στο νέο παγκόσμιο στάδιο της ύπαρξής μας στο οποίο βρισκόμαστε ήδη, πρέπει να μάθουμε να προχωρούμε αρμονικά μαζί. Έτσι το εγώ μας θα πρέπει να μάθει μερικά νέα κόλπα, ή θα πρέπει να «εξαπατηθεί» για να συμπεριφερθεί διαφορετικά. Με τον ένα ή τον άλλο τρόπο θα καταλήξουμε τελικά ότι πρέπει να είμαστε καλοί στους ανθρώπους γύρω μας.

# 2 Επενδύστε στην ενίσχυση των ανθρώπινων συνδέσεων

Όπως ανέφερα στην αρχή, το ανθρώπινο εγώ κορυφώνεται στην εποχή μας. Ζούμε σε μια κοινωνία που ανταμείβει το να ξεχωρίζεις και να είσαι ο καλύτερος που μπορείς να είσαι. Αλλά αρχίζουμε να καταλαβαίνουμε ότι αυτό δεν μας οδηγεί σε καλό μέρος. Μπαίνουμε τώρα σε ένα νέο στάδιο όπου πρέπει συνεχώς να εργαζόμαστε ενάντια στην αρνητική δύναμη του εγώ που ξεσπά στην εποχή μας. Πρέπει να καλλιεργήσουμε ανθρώπινες συνδέσεις στην οικογένεια, στα εκπαιδευτικά ιδρύματα και στον εταιρικό κόσμο. Οι νεοσύστατες επιχειρήσεις όλων των μεγεθών αντιμετωπίζουν προβλήματα κατά την ολοκλήρωση των προϊόντων και την τήρηση των προθεσμιών, επειδή οι άνθρωποι της εταιρείας δεν μπορούν να ταιριάξουν.

# 3 Το περιβάλλον σας είναι το παν

Μου αρέσει ο τρόπος που ο GaryVee λέει ότι χτίζει μια δικτατορία γύρω από τον πολιτισμό. Σήμερα, πρέπει πραγματικά να είστε τόσο προσεκτικοί για να διατηρήσετε το περιβάλλον σας θετικό και να προχωρήσετε προς την κατεύθυνση που θέλετε. Είναι αρκετά για ένα άτομο να φέρει κάποιον «ιό» (διαφορετικό σύνολο τιμών) από έξω και να «μολύνει» όλους στην εταιρεία. Επομένως, θέλετε να προωθείτε συνεχώς τη σημασία του συγκεκριμένου συνόλου αξιών σας. Τα μέλη της ομάδας σας συμφωνούν να «πλένονται εγκεφάλου» με αυτόν τον τρόπο επειδή καταλαβαίνουν ότι τελικά, αυτό που κάνετε είναι ευεργετικό για όλους. Μπορεί να μην συμφωνούν με μια συγκεκριμένη απόφαση κατά καιρούς. Αυτό μπορεί να συζητηθεί ανοιχτά και με τρόπο που προωθεί τους καθορισμένους στόχους της εταιρείας. Όλοι όμως πρέπει να είναι πλήρως ενήμεροι και να γνωρίζουν ότι αν δεν τους αρέσει αυτή η δικτατορία, πρέπει να βρουν άλλο.

# 4 Επικεντρωθείτε στην απόδοση της ομάδας

Οι ατομικές κριτικές απόδοσης μπορεί να φέρουν τα χειρότερα σε όλους. Μπορεί να αυξάνουν την ανταγωνιστικότητα και να δημιουργούν μεγάλη περιττή ένταση. Πιστεύω ότι στο εγγύς μέλλον θα περάσουμε μόνο σε ανταμοιβή επιτεύγματα της ομάδας ή / και θα προσφέρουμε τις μεγαλύτερες ανταμοιβές για τη συνεργασία της ομάδας.

# 5 Συνδέστε παγκόσμιες ομάδες

Οι επιτυχημένες επιχειρήσεις έχουν γραφεία σε όλο τον κόσμο και είναι τόσο εύκολο να αποσυνδεθείτε με όλες τις περισπασμούς που έχουμε σήμερα. Υπάρχουν τόσες πολλές υπάρχουσες ευκαιρίες για σύνδεση και συγχρονισμό παγκόσμιων ομάδων, οι οποίες θα κάνουν θαύματα για την υπέρβαση των υπαρχόντων εμποδίων (γλώσσα, πολιτισμός, νοοτροπία κ.λπ.) Αυτό απαιτεί έναν συνδυασμό ειδικής τεχνολογίας και μιας ειδικής μεθόδου για την οποία θα μιλήσω στο 2ο μέρος αυτής της σειράς.

Παρακαλώ σημειώστε:

Επέλεξα αυτόν τον τίτλο αφού παρατήρησα ότι η ανάρτησή μου από το 2014, ποιοι επιχειρηματίες θα το κάνουν; ήταν η πιο επιτυχημένη θέση μου ποτέ….

Απλώς θέλω να ξεκαθαρίσω ότι δεν είμαι επαγγελματίας Ανθρώπινου Δυναμικού - είμαι επαγγελματίας ανθρώπινης σύνδεσης - αυτός είναι ένας νέος τομέας που θα ξεκινήσει σύντομα σαν τρελός.

Θέλω επίσης να ξεκαθαρίσω τη γνώμη μου για τον Gary Vaynerchuk και ολόκληρη την ομάδα του VaynerMedia & GaryVee: Νόμιζα ότι ήταν ένας εγωκεντρικός τρελός που του άρεσε να ακούει τον εαυτό του να μιλά. Αλλά όταν άρχισα να τον ακούω, συνειδητοποίησα ότι εμπνέει και βοηθάει πολλούς ανθρώπους - πραγματικά τους ανέβει, κάτι που είναι εξαιρετικά δροσερό. Πώς είναι αυτό για ένα μάθημα ενσυναίσθησης; Τότε βγήκε με το εμπορικό σήμα Empathy Wines…. καλά, ξεχάστε το. Τι κίνηση ιδιοφυΐας για να κάνει όλους να σκέφτονται για το EMPATHY. Τι θα μπορούσε να είναι πιο σημαντικό σήμερα;

Ελπίζω να σας άρεσε να διαβάζετε αυτό και παρακαλώ αφήστε ένα σχόλιο παρακάτω για να μου πείτε τη γνώμη σας.

  • Το 2ο άρθρο μου σε αυτήν τη σειρά θα παρουσιάσει μια ειδική μέθοδο για την ενίσχυση των ανθρώπινων συνδέσεων.
  • Το τρίτο άρθρο μου σε αυτήν τη σειρά θα δείξει πώς οι επικοινωνίες μάρκετινγκ σας διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο σε αυτήν τη σημαντική μετάβαση που πρέπει να περάσει κάθε εκκίνηση στον κόσμο.

Αυτή η ιστορία δημοσιεύεται στο The Startup, η μεγαλύτερη έκδοση επιχειρηματικότητας του Medium και ακολουθούν +438.678 άτομα.

Εγγραφείτε για να λαμβάνετε τις κορυφαίες ιστορίες μας εδώ.