Codewise: Η ανείπωτη ιστορία πίσω από τη δεύτερη ταχύτερα αναπτυσσόμενη εταιρεία στην Ευρώπη

Η επιχειρηματικότητα ζει μερικά χρόνια από τη ζωή σας, όπως δεν θα κάνουν οι περισσότεροι άνθρωποι, έτσι ώστε να μπορείτε να περάσετε το υπόλοιπο της ζωής σας, όπως οι περισσότεροι άνθρωποι δεν μπορούν.

Η Codewise δεν ήταν αρχικά η εταιρεία μου. ιδρύθηκε από τρία άλλα παιδιά και προοριζόταν να είναι μια μάλλον τυπική συναυλία εξωτερικής ανάθεσης. Το 2011 τους πλησίασα μαζί με μια χούφτα άλλων πολωνικών εταιρειών λογισμικού, ζητώντας μια προσφορά για την πρώτη μου εκκίνηση (WeSave.pl). Ο Codewise επέστρεψε σε μένα με την πιο λογική προσφορά και έτσι ξεκίνησε η συνεργασία μας. Με τον καιρό αποφάσισα να ξεκινήσω ένα δεύτερο έργο (Zeropark) και δουλέψαμε τα δύο παράλληλα.

Τα πράγματα φάνηκαν να πάνε καλά και για να κάνουμε τη συνεργασία μας πιο επίσημη, αποφασίσαμε να κάνουμε μια μικρή ανταλλαγή μετοχών. Λίγο αργότερα κάναμε μια πιο μεγάλη ανταλλαγή, μετά την οποία ήρθα να αποκτήσω ένα καλό κομμάτι του Codewise. Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι κατά τη διάρκεια όλης αυτής της περιόδου έτρεχα μια μάλλον μεγάλη επιχείρηση μάρκετινγκ θυγατρικών ενός ατόμου, με έσοδα περίπου 300.000 $ ανά μήνα. Χρησιμοποίησα τα κέρδη για να κρατήσω τον Codewise επιπλέων καθώς προσλάβαμε περισσότερους ανθρώπους και συνέχισα να δουλεύω στα δύο έργα που δεν είχαν κερδοφορία πουθενά.

Κάποια στιγμή το 2012 άρχισα να αναγνωρίζω το γεγονός ότι είχα μια πτώση με δύο από τους συνιδρυτές. Αυτό προχώρησε σε ένα σημείο όπου ο Μπαρτέκ (τρίτος συνιδρυτής με τον οποίο συνάντησα) και είχα «μυστικές» συναντήσεις χωρίς τους άλλους δύο τύπους γιατί απλά δεν μπορούσαμε να εργαστούμε μαζί τους πια. Ο ένας από αυτούς είχε ένα κομμάτι εξόρμησης ως διευθύνων σύμβουλος της Codewise ο άλλος δεν ήταν πολύ ικανός ως CTO. Δεν ήμουν σίγουρος πώς ένιωσα για όλα αυτά και συζήτησα πώς να το αντιμετωπίσω. Στη συνέχεια, bam - την προηγούμενη μέρα των πρώτων μου διακοπών, τότε ο τότε CTO μας έκανε ένα λάθος που μας κόστισε σχεδόν τα πάντα.

Ένα λάθος μπορεί να είναι σε διαφορετικούς βαθμούς. Αυτό το συγκεκριμένο μου κόστισε πάνω από 300.000 $ μέσα σε διάστημα τεσσάρων ωρών - αυτό έγινε στην πλατφόρμα εσωτερικής παρακολούθησης που δημιουργήσαμε για να κλιμακώσω τη δραστηριότητα μάρκετινγκ συνεργατών μου. «Τι σκατά!» Αισθάνθηκα λιποθυμία και δεν ήξερα πραγματικά τι συνέβαινε, ξαφνικά κατάφερα με θυμό και βγήκα έξω από το γραφείο χωρίς μια λέξη να πάρω ένα πακέτο τσιγάρα, παρόλο που δεν καπνίζω. Ο Μπαρτέκ (ο μελλοντικός μου ΚΟΤ) με βρήκε στο πάρκο κοντά στο γραφείο μας. Μιλήσαμε και αποφασίσαμε ότι πρέπει να βρούμε έναν τρόπο για να τα ξεπεράσουμε. Αποφασίσαμε ότι πρέπει να συναντηθούμε με τον δικηγόρο μου και να σχεδιάσουμε μια εχθρική εξαγορά. Δεν κατάλαβα καν τι εννοούσε τότε. Πήγα στις διακοπές μου και προσπάθησα να το απολαύσω όσο μπορούσα - αλλά η αϋπνία και το άγχος είχαν το καλύτερο από εμένα, ήμουν ευερέθιστος στο ταξίδι και διαμάχη με τη τότε φίλη μου. Επέστρεψα ένα νευρικό ναυάγιο, αλλά ήμουν έτοιμος να κάνω ό, τι έπρεπε να γίνει.

Αφού συζητήσαμε για διάφορες επιλογές, συνειδητοποιήσαμε ότι ο Codewise θα εξαντληθεί μέσα σε τρεις εβδομάδες χωρίς τη χρηματοδότησή μου. Τακτοποίησα μια συνάντηση το Σαββατοκύριακο με όλους και άνοιξα με: «Έχω οργανώσει αυτήν τη συνάντηση σήμερα γιατί θα τελειώσω τη συνεργασία μου με τον Codewise.» Τα λόγια μου συναντήθηκαν με σιωπή και σοκ. Δεν είχαν ιδέα ότι ερχόταν. Σας υπενθυμίζω, αυτό ήταν ένα από τα πιο δύσκολα πράγματα που έχω κάνει στη ζωή μου. Θυμάμαι έντονα να πλένω το πρόσωπό μου με κρύο νερό στο μπάνιο λίγα λεπτά πριν να πω «Γαμώτο, μπορείτε να το κάνετε αυτό. Πρέπει να το κάνετε αυτό! "

Ήξεραν ότι αυτό ήταν το τέλος. Καλέσαμε την εσοχή και οι δύο πλευρές πήγαν με τον δικό τους τρόπο για να βρουν τους όρους. Δύο ώρες αργότερα καθίσαμε πάλι. Ο καθένας από εμάς έφερε ένα αυστηρό, χλωμό πρόσωπο πόκερ και υπήρχε αυτή η αίσθηση απόγνωσης που παραμένει στον αέρα. Ήμουν ήσυχος και τους άφησα να μιλήσουν πρώτα. Με αναγκαστική αυτοπεποίθηση και ένα σπασμένο χαμόγελο, οι δύο τύποι απαιτούν 250.000 $ ο καθένας, ισχυριζόμενοι ότι το Zeropark ήταν στα πρόθυρα να γίνει κάτι τεράστιο. Πραγματικά δεν είχαν ιδέα αν αυτό ήταν αλήθεια ή όχι, ούτε εγώ εκείνη τη στιγμή. Το Zeropark δεν είχε καν σπάσει ακόμη και σε αυτό το σημείο.

Τότε ήταν που ο δικηγόρος μου γέλασε και έκανε κάποια σχόλια για τα παιδιά. Δεν ήταν επαγγελματικό και του ζήτησα να σταματήσει.

Η αδρεναλίνη ήταν αφόρητη για μένα. Τα χέρια μου έτρεμαν καθώς προσπάθησα να ελέγξω τη φωνή μου που τρέμει. Κατά κάποιο τρόπο κατάφερα να πω ήρεμα ότι θα τους πληρώσω 50.000 $ το καθένα, όχι περισσότερο. Δεν το πήραν αμέσως και ξεκίνησε η σερενάτα των διαπραγματεύσεων. Αυτές ήταν τεταμένες συζητήσεις στις οποίες ήξεραν ότι δεν είχαν μόχλευση. Και η επίλυση της κατάστασης στο δικαστήριο θα ήταν δαπανηρή και χάσιμο χρόνου. Και τα δύο μέρη το ήξεραν. Αλλά είχα κάτι που δεν ήξεραν να εκτιμήσουν - ήταν το γεγονός ότι χωρίς την τεχνογνωσία μου η εταιρεία δεν θα άξιζε τίποτα.

Αποδέχονται. Τα συναισθήματα ήταν υψηλά και τα πράγματα κινούνται γρήγορα. Με κάποιο θαύμα βρήκαμε έναν συμβολαιογράφο που δούλευε εκείνο το σαββατοκύριακο και πήγαμε να υπογράψω την εταιρεία σε μένα. Τα παιδιά ήταν σε δάκρυα, έχασαν το μωρό τους. Κατάλαβα εντελώς τη θλίψη τους. είχαν ιδρύσει τον Codewise πολύ πριν γίνω μέλος. Δεν ήμουν περήφανος που έκανα αυτό που έκανα, αλλά ήξερα ότι ήταν απαραίτητο. Το δωμάτιο ήταν σιωπηλό και η ένταση ήταν προφανής καθώς περιμέναμε την εκτύπωση των εγγράφων και την επικύρωση. Υπογράψαμε τα χαρτιά. Νομικά έγινε. Ο Codewise ήταν δικός μας. Το μόνο που έπρεπε να κάνω ήταν να καλύψω τα χρήματα. Ο Μπαρτέκ και εγώ πήγαμε για να πάρουμε σούσι και καλωδιώσαμε τα $ 100.000 που κάθονταν στο εστιατόριο, παίζοντας ένα χαμόγελο από το αυτί στο αυτί, λέγοντας: «Δεν μπορώ να πιστέψω ότι το κάναμε. Η εταιρεία είναι δική μας! " Ήταν σουρεαλιστικό και αυτό το ενθουσιασμένο συναίσθημα μας έφερε πίσω στο γραφείο. Και δεν ντρέπομαι να πω ότι χόρευα σαν τρελός παντού. Με τράβηξε.

Την επόμενη μέρα, έπρεπε να κάνω αυτό που ένιωθα σαν ένα ακόμη πιο δύσκολο έργο.

Ήταν Δευτέρα, εκείνη τη στιγμή είχαμε οκτώ προγραμματιστές που εργάζονταν στην εταιρεία. Πώς θα έπρεπε να πείσω αυτούς τους τύπους ότι δύο από τους τρεις συνιδρυτές είχαν μόλις εκδιωχθεί και ότι μια εταιρεία που έχασε χρήματα θα εξακολουθούσε να είναι ένα ασφαλές και σταθερό μέρος εργασίας; Σας υπενθυμίζουμε, για να προσλάβετε αυτούς τους τύπους, έπρεπε κυριολεκτικά να λέμε ψέματα για το πόσο καλά κάναμε για να δημιουργήσουμε την ψευδαίσθηση της ασφάλειας στην εργασία, ενώ στην πραγματικότητα δεν είχαμε ιδέα για το μέλλον. Σε μεγάλο βαθμό δεν ξέραμε τι κάναμε. Πρόβασα αυτό που θα έλεγα και έφτασα στο γραφείο στις 6:30 π.μ., οπότε θα ήμουν ο πρώτος εκεί. Έπρεπε να μιλήσω με κάθε άτομο καθώς έφταναν, ένα προς ένα, και να τους πω τι συνέβη πριν από οποιαδήποτε παραπληροφόρηση ή φήμες. Κατά κάποιο τρόπο κατάφερα να τους πείσω ότι αυτό ήταν για το καλύτερο και εγγυήθηκε την ασφάλεια της εργασίας τους. Αυτό συνέβη τον Ιανουάριο του 2013 και σηματοδοτεί όταν πήρα πραγματικά τα ηνία στο Codewise, πήρα τα σκατά μου και άρχισα να μετακινώ την εταιρεία προς τη σωστή κατεύθυνση. Δεν είχα άλλη επιλογή.

Ήμουν πεντάλ στο metal για τα επόμενα χρόνια και πήγε τόσο γρήγορα και κατέληξα το 2015 με ένα τεράστιο πρόβλημα. Έζησα ακραία εξουθένωση - ψυχολογική, σωματική, καθώς και απόλυτη αϋπνία. Δεν μπόρεσα να αντεπεξέλθω στην κλίμακα και το άγχος που ήρθε με αυτό. Σε αυτό το σημείο η ψυχική μου ανθεκτικότητα έπαιζε, κάτι που με οδήγησε να πίνω και να μην ασκώ. Άρχισα να αγνοώ εντελώς την υγεία μου, η αϋπνία μου επιδεινώθηκε και σταμάτησα να τρώω σωστά. Η ζωή σε μια συνεχώς ομιχλώδη και ζαλισμένη κατάσταση έγινε κανονικότητα για μένα.

Η εταιρεία ήταν πολύ κερδοφόρα, οι εκστρατείες θυγατρικών δεν ήταν πλέον μέρος της δουλειάς μου και είχαμε ξεκινήσει με επιτυχία ένα νέο προϊόν, το Voluum. Κανένα από αυτά δεν φαινόταν ικανοποιητικό γιατί ήμουν στο χειρότερο μέρος που είχα ποτέ στο μυαλό μου.

Ο Bartek, ο CTO μου, ήταν στην Ιαπωνία για διακοπές ενός μήνα. Αλλά ήμουν γεμάτος μάχες και εσωτερικές μάχες που με ανάγκασαν να συζητήσω αν ήμουν ικανός και πρόθυμος να συνεχίσω με αυτό που είχα αρχίσει. Με έτρωγε ζωντανό από μέσα προς τα έξω. Όταν ο Μπαρτέκ επέστρεψε στην Κρακοβία μου έστειλε ένα μήνυμα κειμένου για να τον συναντήσω έξω από το γραφείο σε ένα καφέ. Ήμουν αμέσως νευρικός. Ξέρετε αυτό το άσχημα συναίσθημα στο στομάχι σας όταν ξέρετε τι πιθανότατα θα ακούσετε; Είχα αυτό το συναίσθημα - θυμάμαι την αίσθηση της ναυτίας.

Πήγα να τον συναντήσω και αμέσως ένιωσα ότι κάτι δεν ήταν σωστό. Καθίσαμε και αυτός αμέσως μου είπε ότι είχε αποφασίσει, φεύγει από την εταιρεία. Ήμουν σοκαρισμένος. Είχα τις ίδιες σκέψεις. Τι συμβαίνει το f ** k; Αυτό είναι το τέλος, σκέφτηκα. Συνέχισε να εξηγεί ότι το άγχος του έτρεξε παράλληλα με την επιτυχία μας. Το μέγεθος της εταιρείας ήταν μεγαλύτερο από ότι ήθελε ποτέ να είναι. Ο ρόλος του είχε εξελιχθεί σε κάτι που τον είχε πάρει μακριά από αυτό που αγαπούσε. κωδικοποίηση. Είχε γίνει διευθυντής και δεν ήταν πλέον ενθουσιασμένος για το τι έκανε στη δουλειά. Τότε υπήρχε το βαρύ φόρο που είχε πάρει η ζωή του έξω από τη δουλειά. Δεν ήταν χαρούμενος και άρχισε να αναρωτιέται αν αξίζει τον κόπο. Δεν μπορούσε καν να χαλαρώσει σε ένα ταξίδι διάρκειας ενός μηνός. Δεν υπήρχε ανάγκη να με κάνει να καταλάβω, γιατί το κατάλαβα. Ζούσα το ίδιο πράγμα.

Ωστόσο, ήξερα και κάτι άλλο. Το ήξερα ότι αν έφυγε ποτέ θα είμαι καταδικασμένος μόνος μου. Αυτή ήταν μια βαθιά ανασφάλεια που είχα πάντα που συμβαδίζει με το σύνδρομο απατεώνων. Άρχισα να σφραγίζω κάτι που έμοιαζε με αναπόφευκτη μοίρα. Ήμασταν δύο παιδιά που είχαμε μια αυτοχρηματοδοτούμενη εταιρεία που ήταν ο φθόνος πολλών - μια εταιρεία που έπαιρνε κέρδη εκατομμυρίων δολαρίων. Δεν ήταν αρκετά καλό. θέλαμε και οι δύο.

Γιατί ήμασταν τόσο άθλιοι; Έδειξε τέλεια πώς μόνο η επιφάνεια της επιτυχίας είναι ορατή στους εξωτερικούς.

Το παγόβουνο - οι εξωτερικοί βλέπουν μόνο την κορυφή, την επιφάνεια της επιτυχίας. είναι πολύ αλήθεια και συνεχίζω να βλέπω ανθρώπους να αντιλαμβάνονται την επιτυχία με αυτόν τον τρόπο. Υπάρχει περισσότερος πόνος, σύγχυση, αυτο-αμφιβολία, μοναξιά και άγχος κάτω από την επιφάνεια από ό, τι οι περισσότεροι μπορούν να φανταστούν. Προφανώς μαζί με μια απίστευτη σκληρή δουλειά, πειθαρχία, επιμονή και θυσία.

Η κρύα σκληρή αλήθεια για την επιτυχία

Το παγόβουνο Codewise φαινόταν υπέροχο από απόσταση, αλλά κάτω από την επιφάνεια υπήρχε χάος και αναταραχή.

Ακούγοντας τον Μπαρτέκ ουσιαστικά να μιλά τις ακριβείς σκέψεις μου, τον άφησα να τελειώσει. Τότε του είπα ότι θα ήθελα να καθίσω μαζί του κατά την επιστροφή του για να με συζητήσει να το κόψω. Ήταν σίγουρα έκπληκτος από την παραδοχή μου. Τότε αρχίσαμε να έχουμε μια διαφορετική συζήτηση για τον Codewise, μια που αφορούσε να απαλλαγούμε από αυτό που είχαμε σχεδιάσει τόσο προσεκτικά για να πάρουμε μερικά χρόνια πίσω.

Είχαμε δύο επιλογές στο τραπέζι. 1) Τον αγοράζω και συνεχίζω να τρέχω την εταιρεία. 2) Παραμένει μέχρι να πουλήσουμε την εταιρεία μαζί.

Δεν είμαι σίγουρος τι ακριβώς συνέβη, αλλά ο ανταγωνιστικός και μηδενικός μου χαρακτήρας ξεκίνησε και αποφάσισα ότι ήθελα να προσπαθήσω να τρέξω το σόλο. Ήθελα να αποδείξω στον εαυτό μου ότι δεν ήμουν άχρηστος χωρίς τον Μπαρτέκ. Ήθελα να προσπαθήσω να αποδείξω στον εαυτό μου ότι έκανα λάθος να «γνωρίζω» ότι χωρίς τον Μπάρτεκ ήμουν καταδικασμένος. Ήθελα να δω τι μπορούσα όταν δεν είχα κανέναν άλλο να βασίζομαι, εκτός από τον εαυτό μου. Σε όλη μου τη ζωή, πάντα βρήκα ότι λειτούργησα καλύτερα σε λειτουργία "do or die". Έχω βαρεθεί προς καταστάσεις όπου το άγχος και η πίεση παραλύουν τους περισσότερους ανθρώπους και καταδύονται στο βαθύ άκρο, παρόλο που δεν ήξερα πάντα πώς να κολυμπήσω.

Διαπραγματευτήκαμε όρους και ήταν έξω. Στη μηνιαία συνάντηση του Δεκεμβρίου είχε τον αποχαιρετισμό του. Χτύπησα το κλάμα καθώς του είπα αντίο μπροστά από την εταιρεία. Ήταν βαρύτερο από ό, τι περίμενα. Δεν είχα εκτιμήσει πόσο άγχος και συναισθήματα είχαν συσσωρευτεί όλα αυτά τα χρόνια, όλα βγήκαν.

Επιτρέψτε μου να ξεπεράσω λίγο τις διαπραγματεύσεις. Πολλά εμφανίστηκαν κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου. Είχα ξεκινήσει διάλογο με μερικές επενδυτικές τράπεζες που είχαν εκδηλώσει ενδιαφέρον να πουλήσουν την εταιρεία για εμάς. Πήγα στο Λος Άντζελες τον Ιανουάριο του 2014 για να συναντήσω μια από τις τράπεζες για να πάρω μια ιδέα για το πού βρισκόταν ο Codewise ως προς μια πιθανή έξοδο. Μου παρουσίασαν έναν φάκελο 100 σελίδων που περιείχε μια πολύ λεπτομερή ανάλυση της εταιρείας μας με βάση τις μετρήσεις που είχαμε παράσχει, καθώς και συγκρίσεις με παρόμοιες εταιρείες που είχαν πουλήσει. Αυτό οδήγησε σε εκτιμώμενη αξία πώλησης που έπληξε το μυαλό μου. Το εύρος στο οποίο αξιολογήσαμε φτάσαμε σε εννέα αριθμούς. Δεν μπορούσα να το πιστέψω.

Σε αυτό το σημείο είχα μια πολύ υγιή απόσταση από τα χρήματα, ουσιαστικά χωρίς συναισθηματική προσκόλληση σε αυτά. Το είπα στους τραπεζίτες και ότι δεν ήμουν έτοιμος να πουλήσω. Είπαν ότι το ακούνε από κάθε ιδρυτή / ιδιοκτήτη με τον οποίο μιλάνε, αλλά όταν τους δίνει μια επιταγή με οκτώ μηδενικά, αλλάζει τα πάντα. Έχω κολλήσει σε αυτό και ξανά είπε ότι δεν ήμουν έτοιμος να πουλήσω.

Ειλικρινά, αυτό που σκέφτηκα ήταν: «Αν έπαιρνα $ 100 εκατομμύρια + σε μετρητά, θα χάσω το μυαλό μου. Είμαι 29 χρονών, τι διάολο θα κάνω; "

Όσο απασχολημένος με ήμουν μέχρι εκείνο το σημείο, ακόμα ήξερα τον εαυτό μου αρκετά καλά για να ξέρω ότι πιθανότατα θα τρελαίνομαι και μάλλον θα πέθαινα αρκετά νέος αν συμφωνούσα να πουλήσω εκείνο το σημείο. Δεν ήθελα να το αφήσω να συμβεί. Αναγνώρισα ότι ήμουν σε μια κρίσιμη στιγμή στην καριέρα μου γιατί ήρθα να εκτιμήσω πλήρως αυτό που είχαμε χτίσει…

Μια εταιρεία αυτής της αξίας, χτισμένη σε μια χώρα (Πολωνία) που συχνά αισθάνεται ότι έχει σχεδιαστεί για να αποθαρρύνει την επιχειρηματικότητα αντί να τη διευκολύνει. Η αρχαϊκή γραφειοκρατία, οι νόμοι και οι παράλογες διαδικασίες αποθαρρύνουν χιλιάδες πιθανούς επιχειρηματίες, καταπνίγοντας την καινοτομία και την πρόοδο. Υπάρχει ένας λόγος που η σκηνή εκκίνησης της Πολωνίας είναι σχεδόν ανύπαρκτη όταν πρόκειται για κλίμακα. Είμαστε ένα εξαιρετικά ταλαντούχο έθνος, αλλά δεν έχουμε την πολυτέλεια που έχουν οι Δυτικοί ομόλογοι μας - από καταλαβαίνουσες μελλοντικές κυβερνήσεις που κατανοούν την αξία της διευκόλυνσης της επιχειρηματικότητας.

Όταν ξεκίνησα για πρώτη φορά, ήθελα να εγκαταλείψω αμέτρητες φορές καθαρά λόγω της μαλακίας γραφειοκρατίας. Συχνά ένιωθα πάρα πολύ, ακόμη και για ένα φιλόδοξο νεαρό μυαλό να το χειριστεί. Οι επιχειρηματίες ζουν κυριολεκτικά σε φόβο στην Πολωνία. Οι φορολογικές αρχές έχουν τη φήμη ότι είναι κακοήθεις και μη υποστηρικτικές, περισσότερο πρόθυμοι να σε τιμωρήσουν παρά να βοηθήσουν. Είναι ακόμη γνωστό ότι εισβάλλουν στα γραφεία και αρχίζουν παρατεταμένους ελέγχους με την ελπίδα ότι θα βρουν ένα μικρό λάθος για το οποίο μπορεί να σας επιβάλουν πρόστιμο για να φτάσετε στις ποσοστώσεις τους. Οι εταιρείες υποχρεούνται ακόμη και να διατηρούν φυσικά αντίγραφα κάθε τιμολογίου για 5 f ** king έτη! Για να δώσουμε προοπτική - σε ένα σημείο σκεφτήκαμε ότι θα έπρεπε να εκτυπώσουμε ένα τιμολόγιο για κάθε επισκέπτη που πουλάμε στο δίκτυο διαφημίσεών μας. Αυτό θα ήταν δισεκατομμύρια τιμολόγια. Βρήκαμε έναν τρόπο γύρω του, παρόλα αυτά, έχουμε ακόμη ένα ειδικό χώρο για να συμμορφωθούμε με αυτές τις γελοίες απαιτήσεις. Αναφέρομαι στην καινοτομία, την ανταπόκριση και την αποτελεσματικότητα και αυτές οι ιδιότητες συγκρούστηκαν με τους αρχαϊκούς κανόνες της Πολωνίας. Το μόνο που είδα ήταν μια προσδοκία που ήταν γελοία και περιττή στο νεαρό μου μυαλό, για να μην αναφέρω την υποστήριξη που χρειάζεται ένας επιχειρηματίας για να επιβιώσει και να ευδοκιμήσει.

Αλλά διαχωρίζω. Τελικά, είχαμε ήδη νικήσει όλες τις πιθανότητες που είχαν συσσωρευτεί εναντίον μας, γιατί να σταματήσουμε τώρα; Δεν το έκανα για τα χρήματα. Αν και αρκετά συχνά θα με ώθησε στα πρόθυρα της κατάρρευσης, άλλες φορές ήταν ακόμα η πιο ικανοποιητική εμπειρία της ζωής μου.

Ήταν ένα παιχνίδι, το πιο όμορφο παιχνίδι στον κόσμο. Ένα παιχνίδι με λίγους κανόνες, έναν όπου περιορίζεστε μόνο από τη δική σας δημιουργικότητα και σύνολο δεξιοτήτων και έναν όπου ο ανταγωνισμός βρίσκεται στο υψηλότερο επίπεδο. Είναι η απόλυτη αρένα για να αποδείξετε τον εαυτό σας.

Και κέρδισα με μια εταιρεία που εδρεύει σε μια χώρα που ήταν κομμουνιστικό κράτος πριν από λιγότερο από 30 χρόνια. Ήμουν στα πρόθυρα της οικοδόμησης ενός αυτοχρηματοδοτούμενου Πολωνικού μονόκερου. Γαμώτο. Είχε ποτέ κάποιος ενωμένο αυτές τις τρεις λέξεις; Αυτοχρηματοδοτούμενος Πολωνός μονόκερος. Ήταν αδιανόητο.

Το πιο σημαντικό, συνειδητοποίησα ότι δεν ήμουν σε αυτό το παιχνίδι για έξοδο για μερικές εκατοντάδες εκατομμύρια. Υπήρχε κάτι βαθύτερο και πιο νόημα που με έκανε να συνεχίσω.

Επέστρεψα στο γραφείο με μια νέα φωτιά, και αυτή η φωτιά άναψε ακριβώς κάτω από τον κώλο μου. Ήταν ή πέθανε. Ο Μπαρτέκ έφυγε και γρήγορα συνειδητοποίησα τη σημασία του πόσο ήταν στους ώμους του. Το υποτίμησα εντελώς. Κάπου από βαθιά μέσα σε ένα νέο Rob εμφανίστηκε και άρχισε να φουσκώνει όπως ποτέ άλλοτε. Ειλικρινά δεν αναγνώρισα τον εαυτό μου στην αρχή. Γρήγορα εξελίχτηκα σε έναν αρχηγό εκτέλεσης και ανάθεσης, καταλαβαίνοντας βήμα προς βήμα πώς να συμπληρώσω την τρύπα που έμεινε πίσω. Λίγο αργότερα, ήξερα ότι μπόρεσα να κρατήσω αυτό το σόου μόνος μου και ήταν η πιο γλυκιά προσωπική νίκη στην καριέρα μου.

Γρήγορη προώθηση έως τον Οκτώβριο του 2016. Δύο μεγάλα πράγματα συνέβησαν. Γύρισα τα 30 και έλαβα μερικά βραβεία στη συναυλία Deloitte Fast 50 για την ταχύτερα αναπτυσσόμενη εταιρεία στην Κεντρική Ευρώπη με ρυθμό ανάπτυξης 13.052% τα τελευταία τέσσερα χρόνια. Οι γονείς μου ήταν εκεί, ήταν όμορφο.

Η τελετή απονομής βραβείων Deloitte Fast 50 Κεντρικής Ευρώπης

Τον Νοέμβριο μετακομίσαμε στο πέμπτο γραφείο μας. Αυτό σχεδιάσαμε, χτίσαμε και σχεδιάσαμε μέσα σε δύο χρόνια. Ο Μπαρτέκ και εγώ είχαμε αρχικά διαπραγματευτεί τους όρους μίσθωσης χρόνια νωρίτερα, όταν ήταν απλώς κερδοφόρα και κάθε λογικό άτομο θα πίστευε ότι ήταν πολύ επικίνδυνο και πολύ υψηλό κόστος. Αλλά δεν ήμασταν λογικοί - έτσι φτάσαμε στην πρώτη θέση. Αρχικά ήταν 2000 τμ απλωμένο σε δύο από τους τελευταίους ορόφους ενός τετραώροφου γραφείου, με κανένα άλλο από το Uber που βρίσκεται ακριβώς κάτω από εμάς. Μια μέρα ξύπνησα και πήρα μια απόφαση βασισμένη στο έντερο ότι αισθανόμασταν ότι χρειαζόμαστε έναν άλλο όροφο, έτσι πήραμε και τον πρώτο όροφο και φτιάξαμε ένα σάντουιτς Uber. Γράφοντας αυτό το 2018, είναι εύκολο να κοιτάξετε πίσω και να σκεφτείτε ότι ήταν μια καλή απόφαση, καθώς είμαστε ήδη εκτός χώρου στους δύο πρώτους ορόφους - αλλά και πάλι ήταν μια πολύ δαπανηρή και επικίνδυνη απόφαση εκείνη την εποχή. Παραδόξως, ακολουθώντας το αίσθημα του εντέρου σας σχετικά με τη λογική αποδίδεται πιο συχνά από ό, τι όχι, νομίζω.

Το νέο μας γραφείο έχει σχεδιαστεί για 250 άτομα με γυμναστήριο, σάουνα, στούντιο γιόγκα, ηχομονωτικό στούντιο μουσικής, αίθουσα μασάζ και γενικά, είναι κατασκευασμένο για ζωή και όχι μόνο για εργασία. Η βασική διαδικασία σκέψης που οδήγησε στη δημιουργία αυτού του όμορφου χώρου ήταν να δημιουργήσω ένα περιβάλλον όπου θα ήθελα να εργαστώ αν δούλευα για κάποιον. Τίποτα άλλο.

Κοινόχρηστη κουζίνα στο Codewise HQ

Το 2016 συνέχισε να βγαίνει με μια δύναμη που συνέχισε να με εκπλήσσει. Τον Δεκέμβριο, ήμουν μακριά στο Περού για να εξερευνήσω και να κάνω την Ayahuasca, μεταξύ άλλων, εκείνη την περίοδο ένας δημοσιογράφος από το Forbes με έστειλε μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ρωτώντας αν είχα χρόνο για ένα τηλεφώνημα. Θυμάμαι τη στιγμή έντονα καθώς καθόμουν σε μια ηλιόλουστη πλατεία μέσα στο ξενοδοχείο Palacio del Inka στο όμορφο Κούσκο. Η σύνδεση ήταν κακή και η γραμμή διαλύθηκε, συζητήσαμε να κάνουμε μια συνέντευξη όταν ήμουν πίσω στην Πολωνία. Προς το τέλος της κλήσης, νόμιζα ότι έχω ακούσει κάτι για την πλουσιότερη λίστα του Forbes 100. Σταμάτησα να επεξεργαστώ και του ζήτησα να επαναλάβει όσα είπε. Αυτή τη φορά το άκουσα αλλά ήταν δύσκολο να πιστέψω. Μου είπε ότι υπήρχε μια καλή πιθανότητα να εμφανίζομαι στην πλουσιότερη λίστα του Forbes 100 στην Πολωνία ως ο νεότερος αυτοδημιούργητος άντρας.

Δεν είχα καν ονειρευτεί για αυτό, πόσο μάλλον αυτό ήταν πιθανό. Για πολλά χρόνια θα αγόραζα το αντίγραφο του Forbes που περιλάμβανε τη λίστα για να δω αν κάποιοι νέοι επιχειρηματίες το έκαναν, επιδιώκοντας απεγνωσμένα να επικυρώσουν την πιθανότητα κάποιος νέος να μπορούσε να το κάνει μεγάλο στην Πολωνία. Αλλά απογοητευόμουν πάντα όταν είδα τα ίδια παλιά γεμάτα πρόσωπα kronies και το παλιό σχολείο «biznesmeni» στη δεκαετία του '60, του '70 και του '80 που είχαν κάνει την τύχη τους κατά τη σκιερή εποχή ιδιωτικοποιήσεων.

Να σκεφτώ ότι θα μπορούσα να είμαι ο νεαρός που πάντα ήλπιζα να δω. Να είμαι πηγή απόδειξης και έμπνευσης σε χιλιάδες επιχειρηματίες στην Πολωνία που αγωνίστηκαν με τον ίδιο τρόπο που έκανα. Ήταν εξωπραγματικό και αδύνατο να εσωτερικοποιηθεί. Το σύνδρομο απατεώνων μου δεν το επέτρεψε και συνέχισα να απολαμβάνω το χρόνο μου στο Περού σαν να μην είχε συμβεί αυτό το τηλεφώνημα.

Επέστρεψα στην κρύα, ζοφερή και γκρίζα πραγματικότητα στην Πολωνία και πέταξα στο Παρίσι την επόμενη μέρα για να πάρω ένα δεύτερο σημαντικό βραβείο για τη χρονιά, αυτή τη φορά για την τρίτη ταχύτερα αναπτυσσόμενη εταιρεία σε ολόκληρο τον EMEA. Αυτή η τελετή πραγματοποιήθηκε στον Πύργο του Άιφελ. Ένιωσα σαν να απολύθηκα εντελώς από την πραγματικότητα και να ζήσω ένα είδος ονείρου.

".. Κανένας άλλος δεν πλησιάζει το 13.052% που καταγράφηκε από τον πολωνικό κόμβο μάρκετινγκ τεχνολογίας, Codewise, ο οποίος οδηγεί όχι μόνο την κατάταξη του Fast 50 αλλά και τη λίστα των μεγάλων εταιρειών" Big Five "." - Alastair Teare, Διευθύνων Σύμβουλος της Deloitte Central Europe

Καθώς το 2016 έφτασε στο τέλος, με ενθουσιάστηκε να νιώσω και περίπλοκα ξέρω ότι ήμουν στο καλύτερο μέρος που είχα ποτέ στη ζωή μου, τόσο προσωπικά όσο και επαγγελματικά. Αυτό που έμαθα ήταν απίστευτο και ένιωθα έτοιμος να μοιραστώ ένα ευρύτερο μήνυμα.

Ο δρόμος προς την επιτυχία είναι δύσκολος και απρόβλεπτος. Ό, τι κι αν είναι το αποτέλεσμα για εσάς, ξέρω ότι θα το αξίζει.

Όταν έχετε επενδύσει πλήρως στο όραμά σας, δεν μπορείτε παρά να μεγαλώσετε, να αναπτυχθείτε και να ωριμάσετε με ρυθμό όπως ποτέ άλλοτε. Πρέπει να θυμάστε ότι αυτό είναι το ανεκτίμητο κομμάτι του επιχειρηματικού ταξιδιού. Τα χρήματα είναι δευτερεύοντα.

Στις αρχές του 2017, επιβεβαιώθηκε. Ήμουν ο νεότερος αυτοδημιούργητος που έφτιαξα ποτέ την 100 πλουσιότερη λίστα του Forbes στην Πολωνία. Ήμουν ανήσυχος αλλά και πάλι, δεν μπόρεσα να το εσωτερικεύσω μέχρι να το δω. Την ημέρα που κυκλοφόρησε η δημοσίευση, νωρίς το πρωί πήγαινα στο κατάστημα για να αγοράσω ένα αντίγραφο, γελούσα και χαμογελούσα για μένα. Πριν φτάσω στο κατάστημα, ο φίλος μου μου έστειλε γραπτά μηνύματα "Συγχαρητήρια στο # 57". Ευχαριστώ για το spoiler που σκέφτηκα. Θέση # 57; Αυτό είναι πολύ υψηλότερο από ό, τι νόμιζα. Δεν είχα ιδέα για το πώς θα με εκτιμούσαν και πού θα με τοποθετούσε. Όχι ότι είχε σημασία, αλλά ήταν μια απίστευτα ασυνήθιστη και νέα εμπειρία. Μπήκα στο κατάστημα και εκεί ήταν. Το περιοδικό Forbes με την ανόητη κούπα μου πάνω του, δεν είναι πιστό. Η κυρία στο κατάστημα με ρώτησε για τι με ενθουσίασε - της έδειξα το κάλυμμα, δεν φάνηκε να νοιάζεται.

Είχα παίξει σκληροπυρηνικός παίκτης στο μεγαλύτερο μέρος της ζωής μου και ανέκαθεν χαρακτήριζα την επιχείρηση ως το πιο όμορφο παιχνίδι - τώρα ήμουν επίσημα στην 57η θέση στη λίστα με τα υψηλά σκορ στην Πολωνία. Περπατούσα πίσω στο γραφείο με 5 αντίγραφα του περιοδικού να γελάει σαν τρελός. Το μόνο πράγμα που μπορείτε πραγματικά να κάνετε σε καταστάσεις που είναι πολύ περίεργες για να αισθανθείτε αληθινές. Μπήκα μέσα και όλοι στο Codewise ήταν εκστατικοί - φαινόταν πιο ενθουσιασμένος από εμένα! Ήταν μια από τις πιο περίεργες μέρες της ζωής μου, αλλά λίγο μετά, τα πράγματα επέστρεψαν στο φυσιολογικό. Κοιτάζοντας πίσω, δεν θεωρώ ότι το όλο Forbes είναι κάποιο είδος προσωπικού επιτεύγματος. Πιστεύω όμως ότι ήταν ένα σημαντικό γεγονός για όλους τους νέους πολωνούς επιχειρηματίες, που μου αρέσουν, που έπρεπε να δουν ότι ήταν δυνατό να οικοδομήσουμε ένα πολύτιμο ξεκίνημα στην Πολωνία. Για μένα, ήταν όλα ένα παιχνίδι και δεν μπορείτε να αντιμετωπίζετε ένα παιχνίδι πολύ σοβαρά - τυχαία έπαιζα αυτό πολύ καλά.

Λίγο αργότερα, οι Financial Times επικοινώνησαν μαζί μας, ενημερώνοντάς μας ότι οι αριθμοί μας θα μας κάνουν επίσημα τη δεύτερη ταχύτερα αναπτυσσόμενη εταιρεία στην Ευρώπη στον κατάλογο FT 1000: Η ταχύτερα αναπτυσσόμενη εταιρεία της Ευρώπης. Το Deloitte ήταν ένα πράγμα, το Forbes ήταν πολύ ωραίο, αλλά για να αναγνωριστεί από μια δημοσίευση των μέσων ενημέρωσης για την οποία σέβομαι απόλυτα. Ένιωσα σαν μια σοβαρή τιμή! Και να καταχωριστεί δεύτερη από τις 1000 από τις πιο φιλόδοξες και ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρείες στην Ευρώπη. Τα περισσότερα από αυτά έχουν εκατομμύρια δολάρια σε χρήματα VC που τα υποστηρίζουν. Αυτό δεν ήταν πιστό στον βασιλιά! Ο Πολωνός αυτοχρηματοδοτούμενος αουτσάιντερ στη δεύτερη θέση. Ακριβώς πίσω από το HelloFresh, μια εταιρεία με χρηματοδότηση 364,5 εκατομμυρίων δολαρίων. Η επιτυχία δεν ήταν ποτέ πιο γλυκιά και πιο αληθινή.

Ο αγώνας είναι ο δρόμος.

Τι τρελοί λίγους μήνες ήταν. Κοιτάζοντας πίσω και σκέφτοντας ότι σχεδόν τα είχα εγκαταλείψει. Γρήγορα συνειδητοποίησα ότι ο αγώνας είναι ο τρόπος. Αυτό έγινε το μάντρα μου που κινείται προς τα εμπρός και κάθε φορά που θα εμφανίζονταν τα συναισθήματα ότι ήθελα να το κόψω, θα το επαναλάβανα ήρεμα. Θα ήθελα να υπενθυμίσω στον εαυτό μου ότι οι μεγαλύτερες στιγμές της ζωής ακολουθούν συχνά τις πιο δύσκολες στιγμές της ζωής. Απλά πρέπει να συνεχίσετε. Για να επιτύχετε εξαιρετικά πράγματα, πρέπει να υπομείνετε ήσυχα την αβεβαιότητα και τα βάσανα.

Η επιτυχία είναι να προχωρήσουμε μπροστά, ακόμα και όταν δεν γνωρίζετε πραγματικά ποια είναι η πορεία προς τα εμπρός. Η αβεβαιότητα είναι μέρος του παιχνιδιού, εκείνοι που το αντέχουν επικρατούν.

Αυτό έγινε ένα από τα πιο σημαντικά μαθήματα στη ζωή μου - κατανοώντας βαθιά ότι για να κάνεις σπουδαία πράγματα πρέπει να μπορεί κανείς να κάνει δύσκολες επιλογές και στη συνέχεια να υπομείνει ήσυχα την αβεβαιότητα και τα δεινά που έρχονται με αυτές τις αποφάσεις. Ανακάλυψα τον Στωικισμό εκείνο τον καιρό μέσω του Tim Ferris και άρχισα να διαβάζω περισσότερα για τη φιλοσοφία και διαπίστωσα ότι ο Στωικισμός αντηχεί πολύ στις πεποιθήσεις μου.

«Σκληρές επιλογές, εύκολη ζωή. Εύκολες επιλογές, σκληρή ζωή. " - Τζέρι Γκρέγκορεκ

Βρέθηκα να γίνω πιο χαρούμενη και να χειρίζομαι τις αντιξοότητες και τις κακές μέρες με χιούμορ και ένα χαμόγελο γνωρίζοντας ότι αυτό ήταν απλώς μέρος της διαδικασίας επίτευξης αυτού που ήθελα να κάνω. Ένιωσα σαν το Neo στο Matrix να εξοικειωθεί με την πραγματικότητα όπως ποτέ άλλοτε, να έχω πολύ επίγνωση του πλήρους φάσματος των συναισθημάτων μου και των καταστάσεων που θα μου έριχνε η ζωή - παρατηρώντας τους σχεδόν ως ξένος. Ένιωσα ασταμάτητη, γιατί κατάλαβα ότι μόνο εμπόδισα όλα όσα ήθελα να κάνω. Ήταν εντελώς απελευθερωτικό.

Σπάζοντας μοτίβα.

Είμαι μεγάλος πιστός στη σημασία του σπάσιμο των προτύπων. Κλονίζοντας τη ρουτίνα. Ως άνθρωποι έχουμε αυτήν την τάση να πέφτουμε στην άνετη παγίδα γνωστών διαδικασιών, συνηθειών και περιβάλλοντος - έχουμε προγραμματιστεί να το κάνουμε αυτό. Θα προσπαθούσα να αλλάζω τακτικά τα πράγματα ταξιδεύοντας όσο πιο συχνά μπορώ. Ακόμα και να κάνουμε μικρά πράγματα, όπως μια διαφορετική διαδρομή προς τη δουλειά. Αλλά ήρθε ένα σημείο όπου αυτό δεν έκανε πλέον το τέχνασμα. Άρχισα να νιώθω παγιδευμένος στην Κρακοβία και το νέο μας γραφείο αισθάνθηκε ασφαλές και άνετο - δεν είχα συνηθίσει σε αυτό. Είχα ένα φανταχτερό ιδιωτικό γραφείο και θα νομίζατε ότι θα αισθανόταν υπέροχα σε ένα τέτοιο γραφείο, αλλά δεν το έκανα. Έπαιρνα άνετα και έχασα τη διαδρομή μου. Αυτή η αίσθηση εξέγερσης που ωθεί τους ιδρυτές να κάνουν σπουδαία πράγματα - ήταν φευγαλέα.

Το γραφικό μου γραφείο στο Codewise HQ - θα το αντικαταστήσουμε με περισσότερους χώρους εργασίας

Συνειδητοποίησα ότι χρειαζόμουν μια δραστική αλλαγή στη ζωή μου. Ήμουν 30 ετών, είχα περάσει τα τελευταία έξι χρόνια της ζωής μου σε μια πόλη που δεν ένιωθε σαν σπίτι και μια που δεν μου άρεσε καν. Έκανα συνειδητά αυτή τη θυσία, καθώς πραγματικά ήθελα να φτιάξω κάτι που θα κοίταζα πίσω στο τέλος της ζωής μου και να είμαι σαν, ναι, το έκανες - ενάντια σε όλες τις πιθανότητες, το έκτισες. Σε αντίθεση με τη νεότερη εκδοχή μου που καθοδηγείται από χρήματα και την ανάγκη να αποδείξω την αξία μου στον κόσμο, η νέα προσεκτική εκδοχή μου καθοδηγούσε καθαρά από την επιθυμία να κάνω κάτι εξαιρετικό και να δείξω στον εαυτό μου τι είμαι ικανός - προσωπική εκπλήρωση. Ήταν μια πολύ σημαντική μετάβαση για μένα. Μεγάλωσα και έριχνα τις ανασφάλειες μου. Μου άρεσε να μεγαλώνω. Μια συνειδητή θυσία με στόχο την προσωπική εκπλήρωση. Ένας ευγενής σκοπός που αξίζει να υποφέρετε και αγωνιζόμουν γιατί σκέφτηκα.

Καλιφόρνια Dreamin '.

Πάντα ονειρευόμουν να ζήσω στην Καλιφόρνια. Θυμάμαι την πρώτη μου φορά εκεί επτά χρόνια νωρίτερα, στο Λος Άντζελες, συγκεκριμένα στην περιοχή της Βενετίας / Σάντα Μόνικα. Δούλευα για τσεχική εκκίνηση ως ασκούμενος και ανακάλυψα ότι πήγαιναν σε συνέδριο εκεί. Ήμουν μόνο με την εταιρεία για ένα μήνα, αλλά ήθελα απεγνωσμένα να πάω για να μπορέσω να αποδείξω τον εαυτό μου στην ομάδα σε δράση. Δεν θα το είχαν - ρώτησα τον CEO αν είχε μια στιγμή να μιλήσει. Ήμουν άμεσος και του είπα ότι θα πληρώσω για τα πάντα αν μπορούσα να πάω. Ήταν μια δύσκολη πρόταση να πούμε όχι. Συμφώνησε. Ξύρισα περίπου $ 1.000, αγόρασα το εισιτήριό μου και πήγα στην Καλιφόρνια.

Αγάπησα αμέσως. Ήξερα ότι ήταν ένα μέρος όπου θα ήθελα να ζήσω μια μέρα. Ένιωσα τόσο σωστό. Είχε μια φιλόξενη και χαλαρή ατμόσφαιρα, αλλά ταυτόχρονα όλα ήταν τόσο εμπνευσμένα. Αυτό το ταξίδι και η απόφαση να πληρώσω για τον εαυτό μου διαμόρφωσαν την καριέρα μου και με οδήγησαν να ζήσω στη Σάντα Μόνικα σήμερα.

Κρακοβία στα μέσα του 2017, ανακοίνωσα στην εταιρεία ότι θα μετακομίσω στην Καλιφόρνια για να ανοίξω το γραφείο μας στις ΗΠΑ. Ήταν ένας τρόπος να αναγκάζω τον εαυτό μου να τραβήξει τη σκανδάλη και να το κάνει. Δεν είχα ιδέα τι έκανα, δεν είχα σχέδιο, το ανακοίνωσα γιατί ήξερα ότι χρειάζομαι προσωπικά την αλλαγή στη ζωή μου. Ταυτόχρονα, φοβόμουν πραγματικά να περάσω με τη μεγαλύτερη αλλαγή στη ζωή μου.

Μετά την ανακοίνωση, βρήκα ένα μικρό γραφείο στο WeWork, βρήκα ένα μέρος για να ζήσω, αγόρασα τα εισιτήριά μου και αυτό ήταν. Ήλπιζα κρυφά ότι αυτή ήταν η σωστή κίνηση προς τα εμπρός, δεν είχα ιδέα. Ένιωσα περισσότερο σαν να έφυγα από τις ευθύνες μου. Το μυαλό μου δημιούργησε τους 100 λόγους για να μην μετακομίσω και να μείνω στην Κρακοβία.

Ευτυχώς αποδείχθηκε η καλύτερη απόφαση της ζωής και της καριέρας μου. Λίγο μετά την άφιξή μου συνειδητοποίησα ότι αυτό θα αλλάξει εντελώς το μέλλον του Codewise. Εμφανίστηκαν και άνοιξαν τόσες πολλές πόρτες. Όσοι δεν ήξερα ότι υπήρχαν απομονωμένοι στην Ανατολική Ευρώπη για τόσα χρόνια.

Είχα μια νέα ενέργεια που βρέθηκε, αυτό το αίσθημα εξέγερσης επανεμφανίστηκε, κανείς δεν με ήξερε εδώ - ήταν ευτυχία! Είχαμε ένα μικρό γραφείο, έπρεπε να παραγγείλω γραφεία και οθόνες, ένιωθα σαν να χτίζω κάτι από το μηδέν. Πώς μου έλειπε αυτό το συναίσθημα, αυτό το αρχικό συναίσθημα! Ήμουν τόσο άνετα στο φανταχτερό γραφείο μας. Αυτό ήταν που μου άρεσε, χτίζοντας πράγματα από το μηδέν. Δημιουργία εκ νέου. Είναι δύσκολο να περιγραφεί σε κάποιον, ότι η επίτευξη της επιτυχίας, όσο κι αν την ορίζετε, είναι μόνο στιγμιαία ανταμείβοντας. Γίνεται ομαλότητα σε ριπή οφθαλμού. Το συναρπαστικό μέρος είναι η διαδικασία να φτάσετε εκεί, να χτίσετε το δρόμο σας σε αυτό. Όχι χωρίς λόγο να ακούτε συχνά ότι είναι το ταξίδι που έχει σημασία, όχι ο προορισμός.

Ο σταθμός εργασίας μου στο γραφείο μας στο WeWork @ Santa Monica

Το είχα ξεχάσει αυτό, και τώρα στο μικροσκοπικό γραφείο μας, εργαζόμουν σε ένα μόνιμο γραφείο που είχα συγκεντρώσει, γράφοντας αυτές τις λέξεις - δεν θα μπορούσα να είμαι πιο ευτυχισμένος και να νιώθω περισσότερο στο στοιχείο μου. Ζώντας και εργάζομαι σε μια από τις πιο εμπνευσμένες πόλεις του κόσμου. Ζώντας σε μια νέα χώρα, που περιβάλλεται από ανθρώπους με εντελώς διαφορετική νοοτροπία από ό, τι στην Πολωνία - μιλήστε για σπάσιμο μοτίβων! Τόσο νέα ευκαιρία εδώ, για πρώτη φορά, χτίζοντας τελικά μια ομάδα πωλήσεων.

Ο Codewise έφτασε εκεί που είναι χωρίς ομάδα πωλήσεων. Δεν είχαμε ποτέ γιατί δεν είχα εμπειρία με τις πωλήσεις. Η εμπειρία μου με οδήγησε στην κατασκευή προϊόντων αυτοεξυπηρέτησης. Οι πωλήσεις δεν ήταν ποτέ μέρος της φόρμουλας μας για ταχεία ανάπτυξη. Εκπλήσσει εντελώς τους ανθρώπους όταν το μάθουν. Προφανώς στις ΗΠΑ, η κοινή στρατηγική είναι να χτίσει ένα μέτριο προϊόν και να έχει μια εξαιρετική ομάδα πωλήσεων. Έχουμε δημιουργήσει ένα εξαιρετικό προϊόν και μόνο τώρα θα χτίσουμε μια εξαιρετική ομάδα πωλήσεων. Περιμένει ευκαιρία - αισθάνεται πραγματικά σαν να είναι μόνο η αρχή.

Το Transition: One-Man Show to Grander Vision.

Δεν θα έλεγα ότι σταμάτησα ξαφνικά να θέλω να γίνω συνεργάτης. Σε τελική ανάλυση, ήταν το θεμέλιο της επαγγελματικής μου καριέρας που οδήγησε στις σωστές ευκαιρίες για όλα όσα ήρθαν στη συνέχεια στη ζωή μου. Αλλά καθώς ωρίμασα, ήταν μια σταδιακή και προσεκτική διαδικασία στην οποία άρχισα να κάνω ερωτήσεις και άρχισα να σκέφτομαι αν το παιχνίδι θυγατρικών ήταν αυτό που ήθελα να κάνω για το υπόλοιπο της ζωής μου. Η απάντηση αποκαλύφθηκε. Όταν η Codewise έγινε τελικά κερδοφόρα, σταδιακά σταμάτησα όλες τις αγορές μέσων μου, παρόλο που έτρεχε πρακτικά σε αυτόματο πιλότο με δύο ή τρεις ώρες εργασίας που απαιτούνται στο τέλος μου κάθε εβδομάδα. Γιατί λοιπόν να το καταργήσετε; Δεν έχω καμία χαρά να τρέχω τις καμπάνιες και να ανανεώνω στατιστικά καθημερινά. Έγινε εντελώς ανεκπλήρωτο. ένα καθαρό άλεσμα. Επίσης, άρχισα να συνειδητοποιώ ότι παρόλο που χρειάστηκαν λίγες μόνο ώρες από την εβδομάδα μου - ενοχλούσε την εστίασή μου που επηρέασε αρνητικά την πραγματική μου επιχείρηση. Ήταν μια ευκαιρία ευκαιρία που δεν αξίζει την τιμή. Υπάρχει ένα σημαντικό μάθημα που μπορείτε να κερδίσετε από αυτό το συναίσθημα: Εάν είστε σε αυτό το σημείο μόνοι σας, πρέπει σοβαρά να αρχίσετε να αναρωτιέστε εάν αυτό είναι αυτό που θέλετε να κάνετε και εάν αυτό πρέπει να κάνετε. Καθώς ωριμάζετε και συνειδητοποιείτε ότι τα χρήματα δεν είναι τόσο σημαντικά όσο νομίζατε, συνειδητοποιείτε ότι η επιτυχία δεν είναι το ποσό των χρημάτων που κάνετε, ή πόσο διάσημος είστε, είναι η διαδικασία να κάνετε και να χτίσετε κάτι που είστε παθιασμένοι περίπου - κάτι μεγαλύτερο από τον εαυτό σας.

Εκτός του κεντρικού γραφείου Codewise στην Κρακοβία, Πολωνία

Οι μεγαλύτερες προκλήσεις.

Μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις ήταν να αφήσουμε πίσω τη νοοτροπία συνεργατών. Είναι μια νοοτροπία άμεσης ικανοποίησης. Είναι εθιστικό και τα υψηλά και τα χαμηλά είναι συγκρίσιμα με τα τυχερά παιχνίδια. Το ξέρω ότι είναι αλήθεια, καθώς είχα ένα αρκετά σοβαρό πρόβλημα τζόγου στα τέλη της εφηβείας μου. Πρέπει να υπάρξει μια μετάβαση από την άμεση ικανοποίηση στην απόμακρη ικανοποίηση. Αυτό σήμαινε ότι έπρεπε να επαναπρογραμματίσω τον εγκέφαλό μου, ο οποίος δεν ήταν ούτε γρήγορος ούτε εύκολος.

Δεν υπάρχει τίποτα σαν το μάρκετινγκ θυγατρικών όσον αφορά μια γρήγορη πιθανή απόδοση που μπορείτε στη συνέχεια να κλιμακώσετε - είναι συναρπαστικό. Η οικοδόμηση μιας επιχείρησης μπορεί να είναι απογοητευτική εάν παραμείνετε κολλημένοι σε αυτήν τη νοοτροπία. Χρειάζεται χρόνος και δεν βλέπετε αποτελέσματα για μήνες. Ουσιαστικά ταξιδεύετε στην άβυσσο χωρίς να ξέρετε τι σας περιμένει. Κοιτάζετε πίσω σας και θυμάστε μόνο τι αφήνετε και κοιτάζετε μπροστά και δεν βλέπετε σκατά. Είναι εκφοβιστικό τις πρώτες φορές και όταν ξεκινάτε τις αμφιβολίες και τις αρνητικές προβολές σας συνήθως οδηγούν σε αποτυχία ή στασιμότητα.

Το Zeropark ήταν η δεύτερη εκκίνηση μου, η πρώτη μου απέτυχε άθλια. Το μόνο πράγμα που αποδίδω σε αυτήν την προσπάθεια ήταν να με διδάξει περισσότερο κατά τη διάρκεια του πρώτου έτους από οποιοδήποτε σχολείο ή δουλειά που είχα στο παρελθόν.

Είναι λίγο σαν ένα παιχνίδι ρόλων, όπου ανεβαίνετε καθώς πηγαίνετε, παίρνοντας επιτυχίες εδώ και εκεί, και καθώς αποκτάτε εμπειρία, μπορείτε να αντιμετωπίζετε μεγαλύτερες προκλήσεις πιο άνετα. Η αποτυχία είναι μέρος του παιχνιδιού. Οι νικητές μεγαλώνουν με αποτυχία. οι ηττημένοι συνθλίβονται από την αποτυχία. Αυτό διακρίνει τους πραγματικούς επιχειρηματίες από τους απλούς λαούς.

Σε αυτό το σημείωμα, ήμουν ημι-pro gamer (Αντίθετη απεργία) και έπαιζα επίσης πολλά παιχνίδια στρατηγικής. Νομίζω ότι αυτή η εμπειρία ήταν ζωτικής σημασίας για την επιτυχία μου, καθώς αξιοποιώ ό, τι κάνω. Τα χρήματα είναι συγκρίσιμα με την υψηλή βαθμολογία ή έναν πόρο / εργαλείο που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να αναπτυχθείτε περαιτέρω. Αυτή η προοπτική με βοήθησε με τη συναισθηματική προσκόλληση στα χρήματα που είχα για πολλά χρόνια - κάτι που οι περισσότεροι άνθρωποι δεν εγκαταλείπουν ποτέ. Διατηρούν τη νοοτροπία ενός φτωχού, που είναι μια νοοτροπία που περιστρέφεται γύρω από την έλλειψη. Κολλάτε σε αυτό που έχετε επειδή φοβάστε ότι μπορεί να τα χάσετε όλα.

Η έλλειψη νοοτροπίας είναι ιδιαίτερα συχνή στην Πολωνία. Αποτέλεσμα της ατυχούς ιστορίας μας. Κάθε έθνος που πέρασε τον κομμουνισμό θα έχει κατανοητό τρόπο ότι η νοοτροπία της έλλειψης κυριαρχεί στον γενικό πληθυσμό του. Δεν μπορείτε να φτάσετε πολύ μακριά με αυτήν τη νοοτροπία. Κατάφερα να ξεσπάσω αυτό το είδος σκέψης σχετικά νωρίς, και εξαιτίας αυτού ήμουν σε θέση να κάνω ένα μεγάλο βήμα - ίσως οριστεί διαφορετικά από κάποιους - το οποίο είχε ως αποτέλεσμα να μην έχω πάρα πολύ πρόβλημα με την πτώση των 30.000 δολαρίων κατά την έκθεση με το Voluum στο Affiliate Summit East 2013 στη Φιλαδέλφεια. Αυτό ήταν τεράστιο για μένα τότε όχι μόνο επειδή ήταν τόνος χρημάτων τότε αλλά και επειδή η πλατφόρμα δεν ήταν καν έτοιμη. Το να κρατάω πίσω, να παίρνω τον γλυκό μου χρόνο ή να περιμένω δεν ήταν επιλογή, καθώς δεν είδα ούτε την αξία σε αυτό. Αυτός ο τύπος σκέψης προς τα εμπρός είναι κάτι που συνεχίζουμε να κάνουμε. Στο Dmexco και στο Mobile World Congress ξοδεύουμε περίπου 250.000 $ ανά παράσταση. Οι άνθρωποι με ρωτούν συχνά αν έχω ROI στα συνέδρια, λέω ότι δεν ξέρω, δεν το μετράω, αλλά αυτό που ξέρω είναι ότι μια καλή συνάντηση θα μπορούσε να πληρώσει για τα πάντα 10 φορές. Αυτό έχει συμβεί πριν. Επιπλέον, μας κάνει πολύ πιο αξιόπιστους πιθανούς συνεργάτες για τους γίγαντες του κλάδου.

Αναλαμβάνοντας δράση για να δημιουργήσετε μια παρουσία, η Zeropark και η Voluum βρίσκονται μπροστά από τον ανταγωνισμό. Όπου οι ανταγωνιστές μας συχνά δεν δείχνουν καν να «εξοικονομήσουν χρήματα», βγαίνουμε μπάλες και κουνάμε τα κέρδη ενώ στέκονται στο περιθώριο με την προσέγγιση της έλλειψης. Έχω επινοήσει αυτή τη μέθοδο σε τρέλα ως CDD (Conference Driven Development). Εάν δεν έχετε πίεση να εκτελέσετε, από προεπιλογή ακολουθείτε μια πιο χαλαρή προσέγγιση. Το CDD μας αναγκάζει να εργαστούμε σκληρότερα, γρηγορότερα και εξυπνότερα λόγω της επικείμενης προθεσμίας ενός μαζικού συνεδρίου όπου ρίχνουμε μεγάλα χρήματα. Πρέπει να βάλεις τον εαυτό σου εκεί έξω για να το κάνεις μεγάλο, δεν θα συμβεί μαγικά μόνο του. Ξοδεύω χρήματα για να βγάλω λεφτά είναι αυτό που λέω. Έχω κάνει τους ανθρώπους της εταιρείας μας να κλίνουν προς αυτόν τον τύπο σκέψης. Προφανώς είναι λίγο διαφορετικό όταν δεν είστε ο ιδιοκτήτης, και γι 'αυτό αποκαλώ τον εαυτό μου «The Enabler». Δίνω σε κανέναν οποιαδήποτε δαπάνη που πιστεύω ότι κάποια στιγμή μπορεί να ωφελήσει την Codewise.

Μου αρέσει να σκέφτομαι τον εαυτό μου ως «The Enabler»

Λάθη: Έχω κάνει μερικά.

Το μεγαλύτερο λάθος - όχι ανάθεση. Μερικές φορές, οι επιχειρηματίες έχουν έντονα κεφάλια και αντιτίθενται πλήρως στην ανάθεση, τουλάχιστον στα πρώτα στάδια. Μερικοί άνθρωποι βρίσκουν ευκολότερο να εκχωρήσουν ενώ άλλοι αγωνίζονται, αλλά είναι μια δεξιότητα που ο καθένας πρέπει να μάθει με τον ένα ή τον άλλο τρόπο. Είναι η απλή σκέψη και προβολή ότι «κανείς δεν θα το κάνει όπως θα το κάνω». Τότε, πριν το καταλάβετε, είστε το εμπόδιο ολόκληρης της λειτουργίας. Αυτό που αποτυγχάνετε επίσης να συνειδητοποιήσετε είναι ότι είναι πολύ πιθανό ότι κανείς δεν θα κάνει πράγματα όπως εσείς από την αρχή. Ωστόσο, εάν δεν εμπιστεύεστε ποτέ κανέναν αρκετά για να τον αφήσετε να δοκιμάσουν, δεν θα μάθουν ποτέ και δεν θα μπορέσουν ποτέ να γίνουν καλύτεροι από εσάς κατά την εκτέλεση αυτού του συγκεκριμένου έργου που διστάσατε να αναθέσετε.

Αυτό είναι συχνά το πιο δύσκολο για άτομα και τελειομανείς που βασίζονται στο εγώ. Μπορείτε να μάθετε να διατηρείτε τον έλεγχο του εγώ σας και όταν πρόκειται για τελειομανής, πιστέψτε με, αυτό δεν είναι μια δύναμη, είναι μια τεράστια αδυναμία. Είναι το μοναδικό μεγαλύτερο εμπόδιο στο δρόμο για να γίνετε ικανός εκτελεστής. Πάντα θα καθυστερείτε άσκοπα τα πράγματα. Δεν θα εκχωρήσετε καθήκοντα αντί να κάνετε απλά σκατά και να φορτίσετε μπροστά από τους ανταγωνιστές σας. Ήμουν τόσο τελειομανής και μόνο όταν το συνειδητοποίησα άρχισαν να συμβαίνουν οι μετατοπίσεις προς την επιτυχία. Αν ήμουν ακόμα εξάσκηση τελειομανής, δεν θα ήμουν εκεί που βρίσκομαι σήμερα. Κάθε φορά που η τελειομανής φωνή μπαίνει στις σκέψεις μου, απλά την αγνοώ. Πρέπει να.

Ένα άλλο λάθος ήταν να παραμελήσω την υγεία μου, τόσο ψυχική όσο και σωματική. Συνήθιζα να είμαι πολύ δραστήριος στο σχολείο - γυμναστήριο, αθλήματα, πολλά. Η δουλειά έγινε η δικαιολογία μου να σταματήσω όλα αυτά. Υπάρχει πάντα χρόνος να κάνετε και να φροντίσετε τα πράγματα, και τίποτα δεν είναι πιο σημαντικό από την υγεία σας. Ένα σημείο νωρίς στη σταδιοδρομία μάρκετινγκ θυγατρικών μου έτρωγα 16 ώρες την ημέρα, και αντί να ασκώ έπαιρνα μυοχαλαρωτικά με συνταγή. Αυτό οδήγησε σε ένα πλήθος προβλημάτων, συμπεριλαμβανομένης της καταπολέμησης της αϋπνίας για χρόνια. Μόνο τώρα αρχίζω να βελτιώνω καθώς έχω κάνει ένα βήμα πίσω από τις καθημερινές λειτουργίες. Όλα τα είδη συνταγογραφούμενων φαρμάκων, κατάθλιψης, διανοητικών βλαβών. Είναι όλα μέρος της σκληρής επιχειρηματικής ζωής, όταν ωθείτε τον εαυτό σας στα όρια και χάνετε τη σωστή προοπτική της ζωής στο σύνολό της. Ψυχολόγοι, ψυχίατροι, τα έχω περάσει όλα.

Η ισορροπία εργασίας / ζωής είναι ύψιστης σημασίας. Το να κρατάς το κεφάλι σου ίσιο απαιτεί προσπάθεια.

Όταν είστε νέοι και στα 20 σας νομίζετε ότι είστε ασταμάτητοι. Αυτή η απερίσκεπτη συμπεριφορά έχει ακραίο κόστος για το μυαλό και το σώμα σας, και με τη σειρά του, την επιχείρησή σας. Από την άλλη πλευρά είναι επίσης μέρος του ταξιδιού. Κάθε άτομο είναι διαφορετικό και απλά πρέπει να γνωρίζετε τι κάνετε στον εαυτό σας και να καταλάβετε ποια είναι τα όριά σας. "Αλλά Ρομπ, αν δεν δούλευες και αλέθεις τόσο σκληρά, δεν θα είχες φτάσει όσο έκανες." Αυτό το ακούω αρκετά συχνά και αυτό που λέω είναι "Μαλακίες. Νομίζω ότι θα είχα προχωρήσει περισσότερο. " Τα έχασα σχεδόν όλα λόγω αυτού. Ο εγκέφαλός μου ήταν χάος για μεγάλο χρονικό διάστημα, με 10-30% χωρητικότητα, με συνεχή διανοητική ομίχλη να στερείται ύπνου, άσκησης και κατάλληλης τροφής. Το μόνο που κατάφερα να κάνω ήταν να διατηρήσω αυτό που είχα θέσει σε κίνηση όταν ήμουν ακόμη σε θέση να φορτίσω μπροστά στο 100%.

Η ισορροπία εργασίας / ζωής είναι ο κύριος λόγος που χτίσαμε ένα γυμναστήριο και μια αίθουσα μασάζ στο νέο μας γραφείο. Βρισκόμαστε τώρα στη διαδικασία ολοκλήρωσης του δαπέδου που ανέφερα ότι είχα αποφασίσει να νοικιάσω ένα έντερο. Θα είναι ανοιχτό τον Μάρτιο του 2018 και θα μεταφέρουμε το γυμναστήριο εκεί, καθιστώντας το μεγαλύτερο, προσθέτοντας χώρο γιόγκα / πολεμικών τεχνών και σάουνα. Έχουμε PT που εργάζονται στο γραφείο, εκπαιδευτή γιόγκα και φυσιοθεραπευτή πλήρους απασχόλησης. Ενθαρρύνω όλους να ασκηθούν κατά τις ώρες εργασίας. Οι μέρες που θα εκπαιδεύτηκα στο μέσο της ημέρας ήταν οι πιο παραγωγικές μου.

Όλα αυτά επιστρέφουν στην ανάθεση. Όταν έχετε τόσα πολλά πράγματα στους ώμους σας, το μυαλό σας βρίσκεται σε συνεχή υπερφόρτωση. Είναι σαν να οδηγείς το αυτοκίνητό σου και να το αναβιώνεις στην κόκκινη ζώνη, θα καταρρεύσει γρήγορα και θα σπάσει σκληρά όταν το κάνει (έτσι στην πραγματικότητα ο ψυχίατρος μου εξήγησε την ψυχική μου βλάβη). Πρέπει να βγάλεις το πόδι σου από το πεντάλ και να καταλάβεις πού είναι αυτό το σημείο θραύσης. Θυμηθείτε, όταν έχετε εξαντληθεί, είστε μόνο ένα μικρό κλάσμα τόσο παραγωγικό όσο θα κάνατε αν ήσασταν ξεκούραστοι, αισθάνεστε οδηγημένοι και φρέσκοι. Για να μην αναφέρουμε, σε κατάσταση εξάντλησης είναι αδύνατο να κάνουμε σοβαρά δημιουργική και εμπνευσμένη δουλειά. Απλώς ξεκινάτε από κουραστικές φαινομενικές εργασίες, βρίσκεστε κάνοντας κλικ ανάμεσα στις καρτέλες του προγράμματος περιήγησης παρακολουθώντας την ημέρα που περνά. Έχω διαπιστώσει ότι το να ξεκουράζομαι όταν ένιωσα μια εξάντληση, όπως 2 εβδομάδες, με οδήγησε να επιστρέψω και να κάνω περισσότερα σε μια εβδομάδα από ό, τι έκανα 1-2 μήνες πριν από τις διακοπές. Ταξιδεύω όλη την ώρα τώρα. Όχι μόνο αναζωογονεί το μυαλό μου και μου δίνει τη δυνατότητα να συνεχίσω να αναπτύσσω την εταιρεία, αλλά παίρνω τις καλύτερες ιδέες μου όταν είμαι εκτός γραφείου. Όταν έχετε αυτή τη νέα προοπτική εκτός της καθημερινής ρουτίνας, όμορφες και δημιουργικές ιδέες γεννιούνται στο μυαλό. Τα θαυμάσια αποτελέσματα των σπάζοντας μοτίβα.

Χρονικό ταξίδι: τι θα έλεγα στον εαυτό μου πριν από 5 χρόνια σε 30 δευτερόλεπτα και γιατί;

Συνήθιζα να σκέφτομαι έτσι, «Damn, αν μπορούσα να ταξιδέψω εγκαίρως και να το αγοράσω φθηνά, ή να το κάνω διαφορετικά, τότε θα ήμουν εξαιρετικά« επιτυχημένος »τώρα και θα έδειχνα σε όλους». Αυτός ο τύπος κατοικίας εγγυάται δύο πράγματα: 1) σπατάλη χρόνου. και 2) να είναι σοβαρά αντιπαραγωγικό. Ruminating, το έκανα πολύ. Για μια σύντομη στιγμή, όπως ένας ανόητος αισθάνεστε καλά το κάνετε - φανταστείτε την «επιτυχημένη» έκδοση του εαυτού σας. Απλά μην το κάνεις. Προβάλλετε στο παρελθόν, ποιο είναι το νόημα. Είναι μια γρήγορη μικρή απόδραση από την μη ικανοποιητική πραγματικότητα την οποία φοβάστε ή τεμπέλης για να αλλάξετε για να το κάνετε αυτό που πραγματικά θέλετε. Είναι η αποτυχημένη νοοτροπία που οδηγεί σε αυτές τις σκέψεις. Συμπεριφέρεστε ακριβώς όπως τα άτομα που βγαίνουν και αγοράζουν εισιτήρια λαχειοφόρων αγορών. Είναι ανόητο, γεμάτο από ψευδείς παραπλανητικές ελπίδες και πρέπει να ξεπεράσετε. Όσο περισσότερο ονειρεύεστε και δεν μιλάτε, τόσο περισσότερο αρχίζετε να αισθάνεστε σαν θύμα της ζωής.

Θα συνεχίσω σε αυτήν την ήπια εφαπτομένη. Είναι απαραίτητο. Η πιο σημαντική μετάβαση στη ζωή μου ήταν η ανάπτυξη της νοοτροπίας των θυμάτων. Είναι το κλειδί για όσα έχω επιτύχει.

Συνήθιζα να καταβάλω μεγάλες προσπάθειες για να αποφύγω να αντιμετωπίσω την αλήθεια ότι είμαι μόνος υπεύθυνος για τις περιστάσεις μου. Φοβάμαι να αναγνωρίσω ότι μόνο εμποδίζω τη δική μου επιτυχία και κάνω ό, τι ονειρευόμουν ποτέ.

Δεν ήμουν ευχαριστημένος με την κατάστασή μου, αλλά φοβόμουν πολύ να τον ελέγξω και να την αλλάξω. Η ανάληψη ευθύνης απαιτούσε προσπάθεια, γι 'αυτό επέλεξα την εύκολη επιλογή. Ρήνω για το παρελθόν, ονειρευόμουν για το μέλλον. Παραπονέθηκα πολύ. Κατηγόρησα και επέκρινα τους άλλους και δημιούργησα δικαιολογίες για τα πάντα. Αυτή η συμπεριφορά μου έδωσε προσωρινή ανακούφιση από τη δυστυχία και τη δυσαρέσκεια μου. Με τον καιρό, άρχισα να βλέπω ότι τα όνειρα και η συμπεριφορά μου σαν θύμα δεν οδηγούσαν πουθενά. Ήταν καθαρή απόδραση.

Όπου είχα δει προβλήματα, τώρα βλέπω ευκαιρίες. Από το θύμα στον νικητή. Αυτή είναι η λεπτή γραμμή μεταξύ νίκης και ήττας στη ζωή. Βλέπετε τον κόσμο σε ένα εντελώς νέο φως και ελπίζετε ότι και οι άλλοι θα αποδεχθούν την ευθύνη για τη ζωή τους.

Καθώς γίνετε πιο έμπειροι, συνειδητοποιείτε ότι η επιτυχία δεν είναι τίποτα περισσότερο από μια νοοτροπία, έναν τρόπο σκέψης.

Η επιτυχία είναι εφικτή μόνο όταν αποδεχτείτε πλήρως ότι μόνοι σας εμποδίζουν να κάνετε ό, τι θέλετε. Όταν ο επιχειρηματίας θέλει μόνο προβλήματα, ο βετεράνος επιχειρηματίας βλέπει μόνο λύσεις και ευκαιρίες. Έχουν το όραμα της επιτυχίας και των αποτυχιών από τις οποίες έχουν μάθει. Δεν υπάρχουν εμπόδια, μόνο αυτά που προβάλλετε στο μυαλό σας. Πρέπει να δεσμευτείτε σε αυτό, καθώς δεν είναι κάτι που έρχεται φυσικά. Έχω φτάσει προσεκτικά σε ένα σημείο στη ζωή μου όπου δεν βλέπω εμπόδια ή δικαιολογίες. Όλα είναι δυνατά και εφικτά. Βλέπω μια διέξοδο ακόμη και στις πιο βρώμικες καταστάσεις όπου αισθάνομαι ότι οι περισσότεροι άνθρωποι θα είχαν εγκαταλείψει εδώ και πολύ καιρό. Αυτό είναι που ορίζει ένα επιτυχημένο άτομο. Πάντα ναι, ποτέ όχι. Πάντα να κάνεις, ποτέ να μην πετάς άδειες λέξεις και να μην κάνεις δράση.

Τι θα μοιραζόμουν λοιπόν κατά τη διάρκεια του ταξιδιού μου πίσω σε μένα; Αν επέστρεψα και είχα 30 δευτερόλεπτα για να πω στον εαυτό μου κάτι θα έλεγα:

Ρομπ, σταμάτα να λυπάσαι για τον εαυτό σου και να είσαι θύμα σκατά. Σταματήστε να μιλάτε σκατά, να φωτίζετε και να ονειρεύεστε και να κάνετε περισσότερα - είναι αξιολύπητο και ενοχλείτε και τους δύο.

Καταφέρατε να κάνετε αυτά τα πράγματα, αλλά αμφιβάλλω ότι ο τρόπος σας θα μπορούσε να είναι «ο τρόπος μου».

Εάν έχετε βαρεθεί να ακούτε για ανάθεση, πρέπει να συνεχίσετε να ακούτε. Είναι ίσως το πιο σημαντικό μέρος της ανάπτυξης ως επιχειρηματία, και το χρειάζεστε αν έχετε τέτοιες φιλοδοξίες. Ήμουν απολύτως φοβερός στην εκπροσώπηση στην αρχή. Τρία χρόνια στην εταιρεία παραγγέλνω ακόμα είδη γραφείου και εξοπλισμό γιατί πίστευα ότι οποιοσδήποτε άλλος θα παραγγέλλει λάθος πράγματα. Το φρικιό μου ελέγχου ήταν στον έλεγχο και πολεμούσε να αφήσω τα πράγματα να φύγουν. Ήταν μια επική μάχη, στην οποία η φωνή της λογικής συνέχισε να χάνει για πολλά χρόνια προτού συνειδητοποιήσει ότι το να είσαι ένα φρικιό έλεγχο ήταν στην πραγματικότητα μια πράξη απελπισίας.

Η ανάθεση είναι κάτι που μαθαίνετε κάνοντας. Με την πάροδο του χρόνου βλέπετε ότι τα άτομα που έχετε εμπιστευτεί συγκεκριμένες εργασίες γίνονται πιο ικανά στην εκτέλεση τους από εσάς. Όταν έχετε μια γεύση από αυτό, είναι μια αποκάλυψη. Τα μάτια σας ξαφνικά ανοίγουν στο γεγονός ότι αυτός είναι ο μόνος τρόπος για να προχωρήσετε και ο μόνος τρόπος για να το κάνετε μεγάλο.

Μπορεί να είμαι πολλά πράγματα, αλλά απαιτώ να μην είμαι εμπόδιο για την επιχείρησή μου σήμερα. Αυτό απαιτεί να αλλάξετε τη σκέψη σας και να αρχίσετε να εντοπίζετε τις αδυναμίες σας. Νιώστε άνετα με το να μην είστε ο πιο έξυπνος - αγκαλιάστε το. Το πιο ικανοποιητικό πράγμα στο Codewise είναι όταν βλέπω κάτι καταπληκτικό που κάποιος ή κάποια ομάδα έχει κάνει με μηδενική συμβολή από μένα. Αυτές τις μέρες συχνά δεν έχω γνώση συγκεκριμένων χαρακτηριστικών που λειτουργούν και μερικές φορές τα βλέπω μόνο όταν είναι ζωντανά και αναπτύσσονται στους διακομιστές παραγωγής μας και μου αρέσει! Αυτό το μεγάλο όμορφο μηχάνημα έχει γίνει αυτόνομο και δεν χρειάζεται πλέον να τονίζω συνεχώς να είμαι υπό έλεγχο, προσπαθώντας να το προωθήσω «με τον τρόπο μου». Είναι τώρα «ο τρόπος μας» και σπάνια είμαι το πιο ενημερωμένο άτομο που λαμβάνει τέτοιες αποφάσεις. Δεν είμαι πλέον η συμφόρηση και ως αποτέλεσμα μεγαλώνουμε γελοία γρήγορα.

Προσέλκυση και πρόσληψη τεχνικού ταλέντου.

Οι άνθρωποι υποθέτουν ότι επειδή είμαι ο ιδιοκτήτης μιας εταιρείας πληροφορικής, πρέπει να ξέρω πώς να κωδικοποιώ. Δεν νομίζω ότι μπορώ ακόμη και να κωδικοποιήσω το "Hello World".

Δεν είμαι προγραμματιστής. Ήθελα απεγνωσμένα να είμαι, αλλά σχεδόν απέτυχα στο μάθημα C ++ στο γυμνάσιο. Για να περάσω, έπρεπε να προσλάβω έναν προγραμματιστή που βρήκα μέσα από ένα διαφημιστικό διαφημιστικό για να κάνω τις εργασίες μου για μένα. Λίγο ήξερα ότι ήταν η πρώτη μου εμπειρία με την ανάθεση εργασίας - κανείς δεν θα σας διδάξει αυτό στο σχολείο. Ο Μπαρτέκ, ο πρώην συνεργάτης μου / CTO έκανε την πρόσληψη. Τι επαναλαμβάνουν όλα αυτά; Εάν δεν έχετε τεχνικό υπόβαθρο και θέλετε να δημιουργήσετε ένα τεχνολογικό προϊόν, υπηρεσία ή πλατφόρμα, θα πρέπει να περιβάλλετε τον εαυτό σας με το καλύτερο, διαφορετικά θα αποτύχετε σε κάποιο σημείο. Στην καλύτερη περίπτωση θα χτυπήσετε μια τεχνολογική συμφόρηση - κάτι που βλέπω να συμβαίνει σε πολλές εταιρείες με τις οποίες συνεργαζόμαστε τώρα. Η τεχνολογία είναι τα πάντα σε αυτήν την επιχείρηση. Εκτός αν έχετε μια μεγάλη ομάδα πωλήσεων προφανώς, αλλά δεν ξέρω πολλά για αυτό.

Πώς να δικαιολογήσετε τους υψηλούς μισθούς των ταλαντούχων τεχνικών.

Αυτό ήταν το εύκολο μέρος. Πίστευα ότι έφτιαχνα κάτι που είχε τεράστιες δυνατότητες. Το δύσκολο μέρος ήταν να βρουν αυτούς τους ανθρώπους και μόλις βρεθούν, να τους πείσουν να συμμετάσχουν σε μια μικρή εταιρεία που δεν είχε πολλά να δείξει. Ήταν ένα παιχνίδι παρουσίασης της εταιρείας και του οράματος με τρόπο που δεν το πίστευες καν εκείνη την εποχή. Εάν έχετε τους σωστούς παίκτες επί του σκάφους, δώστε τους ό, τι χρειάζονται, δώστε τους αυτονομία και αντιμετωπίστε τους με σεβασμό. Στη συνέχεια, σε αντάλλαγμα θα σεβαστούν την εταιρεία και εσάς. Γιατί; Επειδή πιθανότατα τους παρέχετε ένα περιβάλλον ζωής και εργασίας που θα ήταν δύσκολο να βρεθεί αλλού. Από την εμπειρία μου, η αυτονομία και ο σκοπός ξεπέρασαν τα χρήματα σε ό, τι οδηγεί και παρακινεί τους ανθρώπους. Οι άνθρωποι επιθυμούν να αισθάνονται σαν να είναι μέρος κάτι. θέλουν να έχουν λόγο στα πράγματα και να βλέπουν τη συμβολή τους να μετατρέπεται σε αποτελέσματα. Όταν αισθάνεσαι μέρος ενός κάτι που νοιάζεσαι. Χτυπήστε λίγο παλιό CDD εκεί και είστε στο σωστό δρόμο για να χτίσετε κάτι υπέροχο.

Κίνητρο.

Το κίνητρο είναι ένα άστατο πράγμα, έρχεται και φεύγει. Υπάρχουν μερικές μέρες όταν ξυπνάτε και είναι εκεί. Άλλες μέρες δεν μπορείτε καν να αναγκάσετε να κάνετε τις πιο απλές εργασίες. Η μέρα περνάει χωρίς να έχετε κάνει κάτι άλλο παραγωγικό εκτός από κλικ μεταξύ καρτελών, άλματα μεταξύ ασήμαντων εργασιών και συμμετοχή στα κοινωνικά μέσα. Καταλαβαίνετε με εμπειρία ότι το κίνητρο δεν είναι κάτι που μπορείτε να βασιστείτε. Ωστόσο, διαπίστωσα ότι το κίνητρο ακολουθεί τη δράση.

Το κίνητρο δεν είναι τίποτα περισσότερο από ένα σύνολο συναισθημάτων που διευκολύνουν τη δράση και την πράξη. Δεν μπορείτε να περιμένετε να είστε ευτυχισμένοι χωρίς να κάνετε τίποτα θετικό στη ζωή σας, όπως δεν μπορείτε να περιμένετε να παρακινηθείτε καθισμένος στον κώλο σας και περιμένοντάς το.

Ας είμαστε αληθινοί εδώ, υπάρχουν πολλοί άνθρωποι που κάθονται και περιμένουν κίνητρο να τους έρθουν αντί να οργώνονται και να αναλαμβάνουν δράση. Αυτή η προσέγγιση δεν θα μπορούσε να είναι πιο ελαττωματική. Το κίνητρο ακολουθεί συνήθως όταν κάνετε δράση και κάνετε την μπάλα να κυλά.

Σκεφτείτε αυτές τις ανόητες σχολικές εργασίες. Ανοίγετε ένα έγγραφο λέξεων, γράφετε έναν τίτλο και μια εισαγωγική παράγραφο. Νιώθεις καλά για τον εαυτό σου και το αφήνεις. Στη συνέχεια επιστρέφετε σε αυτό ακριβώς πριν από την προθεσμία και αφαιρείτε μια άλλη παράγραφο. Στη συνέχεια άλλο, και πριν το ξέρετε ότι είστε σε ρολό, είστε στη ζώνη, έχετε πιάσει τη «ροή». Οδηγείτε το κύμα του κινήτρου που έχετε δημιουργήσει για να ολοκληρώσετε ένα έγγραφο που θα έχει μηδενική επίδραση στον κόσμο και που κανείς άλλος από τον δάσκαλό σας δεν θα διαβάσει ποτέ. Ωστόσο, αισθάνεστε κίνητρα επειδή τα συναισθήματα ακολουθούν τη δράση (οι χρονικοί περιορισμοί βοηθούν, όπως το CDD για εμάς). Το ίδιο συμβαίνει στην επιχείρηση και στην εργασία.

Το άλλο πράγμα που με παρακινεί είναι το γεγονός ότι θα πεθάνω. Ωχ! Το είπα. Ναι, για κάποιο λόγο σπάνια γίνεται λόγος για αυτό το θέμα, θεωρείται σχεδόν ταμπού. Είναι μια βεβαιότητα στη ζωή, ότι όλοι θα πεθάνουμε μια μέρα.

Η ζωή είναι πολύ πιο σύντομη από ό, τι μπορείτε να καταλάβετε. Εάν το διαβάζετε αυτό, πιθανότατα έχετε περίπου 15.000 ημέρες ζωής.

Σκεφτείτε το για λίγο και αφήστε το να βυθιστεί. Αυτό είναι κάτι που θυμίζω στον εαυτό μου κάθε μέρα. Τώρα αναρωτηθείτε αν θέλετε να είστε ο ηττημένος που περιμένει κίνητρα και τη «σωστή στιγμή». Ή θέλετε να είστε το άτομο που σηκώνεται και το συνθλίβει κάθε μέρα, ανεξάρτητα από τις πιθανότητες και το πώς αισθάνεστε. Νιώθω σαν οι περισσότεροι άνθρωποι να ζουν σαν οι μέρες τους να είναι αρίθμητες, να αγνοούν ευτυχώς το γεγονός ότι πρόκειται να πεθάνουν. Ο κακός τρόπος συμπεριφοράς έρχεται μαζί με αυτό, όπως η δικαιολογία και η κατηγορία των άλλων ότι δεν κάνουν πράγματα που πραγματικά θέλουμε ή αναβάλλουμε αυτό που μπορούμε να κάνουμε σήμερα μέχρι αύριο.

Οι μέρες μας φεύγουν, η ομορφιά της ζωής προέρχεται από την προσωρινή φύση της. Έχουμε μια ευκαιρία να κάνουμε ό, τι ονειρευόμαστε αλλά κατά κάποιον τρόπο, είναι εύκολο να βρούμε μια δικαιολογία για να μην πείτε στον εαυτό σας ότι θα το κάνετε αργότερα. Κατά κάποιο τρόπο είμαστε συχνά σε θέση να σπαταλήσουμε τη νεολαία μας δημιουργώντας αυτήν την ιδέα ότι όταν συνταξιοδοτηθείτε θα αντισταθμίσετε τον χαμένο χρόνο. Δεν θα, αυτός ο χρόνος θα χαθεί, θα είστε αδύναμοι, οι προτεραιότητές σας θα αλλάξουν και θα συνειδητοποιήσετε ότι ο χρόνος για την εκπλήρωση αυτών των ονείρων ήταν τότε, αλλά τώρα έχει φύγει. Τα όνειρα του σήμερα θα γίνουν μακρινές μετανιώσεις του αύριο αν δεν τηρηθεί.

Αγκαλιάστε την προσωρινή φύση της ζωής. Χρησιμοποιήστε το προς όφελός σας για να κάνετε όλα τα πράγματα που θέλετε τώρα, για να κάνετε αυτήν την αλλαγή στη ζωή σας που τόσο απεγνωσμένα επιθυμείτε. Μισείτε τη δουλειά σας; Κλείστε σήμερα. Δυστυχισμένος στη σχέση σας; Προχώρα. Το μυαλό σας είναι το μόνο εμπόδιο για να κάνετε ό, τι ονειρευτήκατε ποτέ. Δεν υπάρχουν δικαιολογίες και κανένας να φταίει. Δεν υπάρχει τίποτα πιο ενδυναμωτικό από αυτό στη ζωή.

«Ξέρω ότι είναι κλισέ, αλλά η ζωή είναι πολύ μικρή για να την παίξω με ασφάλεια. Δεδομένου του φυσικού μας ορίου των περίπου 100 ετών, έχουμε κάθε λόγο να βάλουμε τον εαυτό μας στον κόσμο με ένα καλό μέτρο (έξυπνης) απερίσκεπτης εγκατάλειψης. Αυτό είναι το σημάδι του ατελούς. Δεν θα είναι ικανοποιητικό στο τέλος της ζωής σας να έχετε σταθερές δικαιολογίες για να μην κάνετε όλα τα πράγματα που θέλετε να κάνετε. "
- Stephen Guise, πώς να είσαι ατελής

Μπορώ να διατυπώσω όλες αυτές τις βαθιές σκέψεις σήμερα, αλλά σας θυμάμαι, μου πήρε χρόνια να συνειδητοποιήσω, να μάθω και να τις κατανοήσω. Θα έλεγα ότι έχω εισέλθει σε αυτόν τον τύπο ροής μόνο πριν από ένα χρόνο. να κάνουμε πράγματα και να μην βλέπουμε καθόλου εμπόδια - περιπλανιέσαι με μια μόνιμη νοοτροπία επιτυχίας. Είναι μολυσματικό, εξαπλώνεται σε άτομα που σας περιβάλλουν. Προσελκύετε πιο ομοιόμορφα άτομα και δημιουργούνται περισσότερες θετικές ευκαιρίες όταν βρίσκεστε σε αυτήν την κατάσταση. Είναι όμορφο. Όταν είστε naysayer που βλέπει προβλήματα σε όλα - μικρά προβλήματα όταν υπάρχει ένα μεγάλο συναρπαστικό όραμα - αντί να πιστεύουμε ότι μπορεί να γίνει, γνωρίζοντας ότι μπορεί να γίνει, οι άνθρωποι δεν θέλουν να είναι κοντά σας. Μην είσαι αυτό το άτομο.

Από το προφανές μειονέκτημα αυτού, υπάρχει ένας άλλος λόγος που δεν θέλετε να είστε ο παράπονος - εταιρική κουλτούρα. Θέλετε να φτιάξετε κάτι, αλλά ίσως να μην συνειδητοποιήσετε ότι η εταιρεία σας δεν είναι τίποτα περισσότερο από τους ανθρώπους που προσλαμβάνετε και τα προϊόντα και την τεχνολογία που κατασκευάζουν. Είστε η εταιρική κουλτούρα. Η κουλτούρα της εταιρείας σας είναι μια ενσάρκωση του χαρακτήρα σας, του τρόπου ύπαρξής σας και της προσωπικότητάς σας. Τίποτα άλλο. Φυσικά, θα αλλάξει και θα εξελιχθεί με την πάροδο του χρόνου καθώς η εταιρεία μεγαλώνει, αλλά θα αντικατοπτρίζει πλήρως τον τύπο του ατόμου που είστε ανά πάσα στιγμή. Πραγματικά, μεγαλώνετε και ωριμάζετε μαζί. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο είναι κρίσιμο να είστε στη σωστή νοοτροπία. Εάν είστε άπληστοι και πεινασμένοι για χρήματα, η κουλτούρα θα το αντικατοπτρίζει. Εάν εξακολουθείτε να έχετε τη νοοτροπία της έλλειψης και φοβάστε το μέλλον, θα προβάλλεται στους ανθρώπους σας.

Ο στωικισμός προχωρά πολύ. Πρέπει να δείξετε τη σκληρότερη πλευρά σας στις χειρότερες στιγμές, να την κάνετε να φαίνεται σαν να γνωρίζετε τι κάνετε και πού κατευθύνεστε. Είναι κουραστικό ως κόλαση. Έχω πάρει πολλά διαφορετικά φάρμακα και έχω βιώσει μια χούφτα διανοητικών διαταραχών με τα χρόνια, μέρες που δεν θα ήμουν καν στο γραφείο. Εάν σκέφτεστε ότι ο δρόμος προς την επιχειρηματικότητα δεν θα είναι τραχύς, ξανασκεφτείτε το. Μπορεί να μην έχετε τις ίδιες επιπτώσεις που είχα, αλλά θα παλέψετε με τον ένα ή τον άλλο τρόπο. Αυτό δεν είναι αυτονόητο, απλά λέει.

Οι άνθρωποι βλέπουν την επιτυχία μου και δεν έχουν ιδέα για το τι έχω περάσει. Αλλά δεν μετανιώνω για κάτι, με άλλαξε προς το καλύτερο. Έχω μεγαλώσει ως άντρας και νιώθω ότι στα 31 μου χρόνια έχω μια βαθύτερη κατανόηση των εσωτερικών λειτουργιών αυτού του κόσμου από ό, τι οι περισσότεροι άνθρωποι θα έχουν στη ζωή τους.

Σήμερα, νιώθω ότι γνωρίζω τον εαυτό μου πολύ καλύτερα από ποτέ, ξέρω τι με κάνει να τσεκάρω και ξέρω τα όριά μου - και προσπαθώ να τα σεβαστώ. Ο Codewise αισθάνεται σαν μια οικογένεια που αποτελείται από ανθρώπους που είναι πιο έξυπνοι από εμένα με πολλούς τρόπους. Βρίσκομαι σε ένα καλό, χαρούμενο μέρος στη δουλειά, παρόλο που έχω εξαντληθεί εδώ μετά από λίγο λόγω υπερφόρτωσης πληροφοριών. Όταν συμβαίνει αυτό, η προσέγγισή μου είναι διαφορετική από τα φάρμακα και την ανάλυση. Παίρνω λίγο χρόνο, πηγαίνω εκτός σύνδεσης και ελπίζω να αφιερώσω χρόνο στη φύση όπου μου θυμίζει ότι δεν πρέπει να είσαι ευτυχισμένος και να νιώθεις γαλήνη. Στην πραγματικότητα, χρειάζεστε λιγότερα. Παρόλο που βρίσκομαι όλο και περισσότερο την ηρεμία, η επιθυμία να οικοδομήσω κάτι εξαιρετικό απλά δεν θα πεθάνει και έτσι αναζητώ συνεχώς την ισορροπία μεταξύ των δύο. Είναι πιθανότατα καιρός να αρχίσω να μεσολαβώ τακτικά για να διευκολύνω αυτήν την ισορροπία.

Η σκληρή σωματική δραστηριότητα βοηθά επίσης. Μου αρέσει να χάνω το γυμναστήριο και να χρησιμοποιώ πραγματικά το σώμα μου αφού δουλεύω σε υπολογιστή όλη την ημέρα. Δεν υπάρχει τίποτα σαν μια καλή πειθαρχημένη έντονη σωματική δραστηριότητα για να βάλουμε τα πράγματα σε προοπτική. Καθαρίζει το μυαλό και με επαναφέρει κάθε φορά. Με κάνει έτοιμο να παίξω.

Μετά από λίγο χρόνο από τη δουλειά, πάντα επιστρέφω για να δω πώς δεν είναι ένα φρικιό ελέγχου. Μερικές φορές τα ρεκόρ είναι σπασμένα στην απουσία μου. Τίποτα δεν είναι πιο λαμπρό. Είναι η απόλυτη επιβεβαίωση ότι είμαι το αντίθετο από το να είμαι συμφόρηση - The Enabler. Αρχίζετε επίσης να βλέπετε ότι μπορείτε να έχετε σοβαρό αντίκτυπο σε αυτόν τον κόσμο όταν φτάσετε σε μια συγκεκριμένη κλίμακα. Από όσα έχω μάθει και πώς μεγάλωσα, έχω τώρα μακρινά σχέδια να κάνω κάποια σοβαρή φιλανθρωπία και να ξεκινήσω άλλες - όχι απαραίτητα ψηφιακές - επιχειρήσεις για να έχουν θετικό αντίκτυπο σε αυτόν τον τρελό κόσμο στον οποίο ζούμε. τεχνολογία αειφόρου ιχθυοκαλλιέργειας και είναι κάτι που θέλω να ακολουθήσω.

Εργασιακή κουλτούρα: Πρόσληψη και πρόσληψη παικτών Α.

Συχνά ρωτώ για τις προσλήψεις. Οι εργοδότες μου λένε ότι δεν είναι σε θέση να επεκτείνουν την επιχείρησή τους, επειδή τα άτομα που προσλαμβάνουν δεν είναι αρκετά ικανά να εκχωρήσουν. Εδώ είναι η ερώτησή μου, γιατί θα προσλάβετε κάποιον που είναι ανίκανος; Είστε ανασφαλείς για την πρόσληψη ατόμων που είναι σαφώς πιο έξυπνοι από εσάς; Αυτό συμβαίνει εκπληκτικά συχνά σε κακοδιαχειριζόμενες εταιρείες. Γίνεται άσχημο, επίσης, και γίνεται κουλτούρα σκύλου. Αντί να δουλεύουν μαζί, οι άνθρωποι πολεμούνται μεταξύ τους για να ανεβαίνουν ή να διατηρούν τον έλεγχο, χωρίς να μοιράζονται πληροφορίες. Στην Codewise, κάθε άτομο είναι τουλάχιστον αρκετά ικανό για να ευδοκιμήσει σε ένα αυτόνομο περιβάλλον όπου αποφασίζει τι και πώς να κάνει τα πράγματα για να μας οδηγήσει προς τους επιχειρηματικούς μας στόχους.

Το πιο σημαντικό πράγμα που πρέπει να κάνετε σωστά στην αρχή είναι να περιβάλλετε τον εαυτό σας με δύο ή τρία καταπληκτικά άτομα και στη συνέχεια να προσλαμβάνετε παίκτες Α. Μην προσλάβετε κανέναν μόνο επειδή έχετε κουραστεί να ψάχνετε ή επειδή αρχίζετε να σκέφτεστε ότι δεν θα βρείτε ποτέ το σωστό άτομο. Μην εγκατασταθείτε. Ακριβώς όπως στην πραγματική ζωή, δεν θέλετε να διευθετήσετε μια σχέση για την οποία δεν είστε 100% πεπεισμένοι, γιατί θα επηρεάσει το υπόλοιπο της ζωής σας. Ναι, ξέρω, οι άνθρωποι το κάνουν ακόμα και είναι ατυχές. Στην επιχείρηση, ειδικά στην αρχή, μην εγκατασταθείτε σε κανέναν εκτός από τους A-players, το απόλυτο καλύτερο. Θα καθορίσουν ολόκληρο το μέλλον της εταιρείας σας. Επιπλέον, εάν τα πράγματα πάνε καλά, θα συνεργάζεστε με αυτούς τους ανθρώπους για τα επόμενα χρόνια. Εάν προσλάβετε B-players, αργότερα θα αρχίσουν να προσλαμβάνουν C-players και προτού το ξέρετε, έχετε μια σκατά παράσταση και όχι μια εταιρεία. Οι πρώτες προσλήψεις σας είναι οι πιο σημαντικές, θα πρέπει να τις ελέγξετε σοβαρά, να νιώσετε αν είναι ο τύπος του λάκτισμα ή τουλάχιστον να έχουν αυτή τη δυνατότητα να είναι αν είναι νέοι ή νέοι.

Το Hindsight είναι ευτυχία. Φυσικά, δεν ξέρετε αυτά τα πράγματα αμέσως, παίρνετε τις αποχρώσεις καθώς έχετε τις εμπειρίες.

Επίσης, δεν μπορώ να προτείνω να ξεκινήσω μια επιχείρηση μόνο. Βρείτε έναν συνεργάτη που μπορείτε να εμπιστευτείτε, κάποιον με διαφορετικό σύνολο δεξιοτήτων και ελαφρώς διαφορετική άποψη, αλλά όχι στο βαθμό που διαφωνείτε για μικροσκοπικά. Όταν το κάνετε αυτό, η διαδικασία συνέντευξης γίνεται παράσταση δύο ατόμων. Πηγαίνετε μαζί, συζητάτε αργότερα και παίρνετε μια αμοιβαία απόφαση.

Ένα άλλο πράγμα που προτείνω ότι δεν πρέπει να υποτιμάται είναι η χρήση γραφείων κυνηγιού. Πρόσφατα, μόλις δημιουργήσαμε την ομάδα προσλήψεων στο εσωτερικό μας. Μέχρι τώρα το μεγαλύτερο μέρος της πρόσληψής μας έγινε από πρακτορεία ή από στόμα σε στόμα. Οι άνθρωποι τείνουν να πιστεύουν ότι οι υπηρεσίες κυνηγιού είναι ακριβές. Είναι, αλλά αν έχετε το σωστό, αξίζει τον κόπο. Ξεπεράστε το όσο πιο γρήγορα μπορείτε. Θυμηθείτε, η εταιρεία σας δεν είναι τίποτα περισσότερο από τα άτομα που προσλαμβάνετε. Γιατί να μην καταβάλλετε χρήματα και να πληρώσετε έναν επαγγελματία για να σας βοηθήσουμε να βρείτε ακριβώς αυτό που ψάχνετε; Η πρόσληψη δεν είναι εύκολη. Δεν είναι όλοι καλοί σε αυτό. μπορεί να στερούνται συναισθηματικής νοημοσύνης. Εάν έχετε τέτοιες σκέψεις, τότε σίγουρα συνεργαστείτε με εταιρείες πρόσληψης. Περάστε τα χρήματα, εξοικονομήστε χρόνο και βρείτε τους ανθρώπους που χρειάζεστε. Κάντε ό, τι χρειάζεται ή πιθανότατα θα αποτύχετε.

Burn-outs: αδύνατο να αποφευχθεί, αλλά δυνατό να αντιμετωπιστεί.

Άγγιξα τα προβλήματα υγείας που αντιμετώπισα, το άγχος, τις αϋπνίες νύχτες. Μερικές φορές, η διαχείριση της δικής σας επιχείρησης μοιάζει με ένα τεράστιο βάρος και μπορεί να είναι μια πολύ μοναχική εμπειρία. Όλοι οι φίλοι σας είναι άνετοι και ασφαλείς όταν εργάζεστε σε εταιρείες και άλλες καθιερωμένες εταιρείες και δεν έχετε κανέναν που μπορείτε πραγματικά να μιλήσετε επίσης. Η κατάθλιψη σέρνεται και αρχίζετε να αναρωτιέστε τι διάολο κάνετε για όλα αυτά. Η αρχή είναι η πιο δύσκολη. Δεν ξέρετε πραγματικά τι κάνετε, έχετε λίγη εμπειρία και δεν έχετε άλλη επιλογή από το να κάνετε ή να πεθάνετε. Είναι η στιγμή που μαθαίνετε εκθετικά, είναι η ώρα που καθορίζει πραγματικά ποιο βαθμό επιχειρηματία είστε.

Για μένα φαίνεται πολύ καιρό πριν, είναι δύσκολο να θυμηθώ τώρα. Αυτό που με έκανε να αμφισβητήσω τα πάντα ήταν να νιώθω σκατά μέρα με τη μέρα, διανοητική ομίχλη από το να στερείται ύπνου και να κουράζομαι να ξυπνάω νιώθοντας χειρότερα από ό, τι όταν πήγα για ύπνο. Το άγχος έμοιαζε να με στραγγαλίζει και ο μόνος τρόπος που βρήκα να αντιμετωπίσω ήταν να πίνω. Ήταν σοβαρά κοκαλιάρικο και μοναχικό.

Πρέπει να σας πω, είναι πιθανό να υπάρχουν πιο κακές στιγμές παρά καλές όταν ξεκινάτε. Αρχίζετε να προσλαμβάνετε άτομα, προτού το γνωρίζετε ότι έχετε 10 άτομα. Τότε συνειδητοποιείτε ότι είστε υπεύθυνοι για αυτούς και τις οικογένειές τους - ότι από μόνη της υπάρχει μεγάλη πίεση για να αντιμετωπίσετε ως νεαρός. Το να είσαι υπεύθυνος μόνο για τον εαυτό σου μπορεί να είναι δύσκολος όταν είσαι στα 20 του.

Επιστρέφοντας στη μοναξιά, αυτό ήταν συχνά το χειρότερο. Αρχίζετε να αισθάνεστε πολύ διαφορετικοί από τους άλλους καθώς μαθαίνετε περισσότερα για τις περιπλοκές του πώς λειτουργεί πραγματικά ο κόσμος. Αρχίζετε να βλέπετε ότι οι περισσότεροι άνθρωποι απλά πηγαίνουν τυφλά για τη ζωή τους χωρίς να κάνουν ερωτήσεις, απλώς ως μέρος του συστήματος. Γίνεται δύσκολο να βρείτε κάποιον με τον οποίο μπορείτε πραγματικά να μιλήσετε για αυτά τα πράγματα, αλλά ταυτόχρονα συνειδητοποιείτε ότι έχετε το προνόμιο να είστε σε θέση να κάνετε αυτές τις ερωτήσεις. Μου αρέσει να χρησιμοποιώ μια αναλογία ενός ποταμού για να περιγράψω τη ζωή. Οι ζωές των περισσότερων ανθρώπων είναι απλώς έτσι, το νερό ρέει αδιάφορα προς τα κάτω, πηγαίνει όπου πηγαίνουν όλοι οι άλλοι. Μερικοί από εμάς προσπαθούμε να απελευθερωθούμε, προσπαθούμε να σφυρηλατήσουμε τη δική μας ροή, απαιτεί από εσάς να αντισταθείτε στο ρεύμα, απαιτεί από εσάς να σπάσετε την τράπεζα. Τα περισσότερα από αυτά που προσπαθούν θα στεγνώσουν και θα αποτύχουν, αλλά μερικά θα δημιουργήσουν ένα νέο ρεύμα που με τον καιρό θα γίνει νέο ποτάμι και άλλα θα αρχίσουν να ρέουν κάτω από το μονοπάτι που διαμορφώνετε.

Πάρτε εκπαίδευση, πηγαίνετε σε μια εταιρεία, βρείτε έναν σύντροφο, παντρευτείτε, αγοράστε ένα σπίτι και αποκτήστε παιδιά. Αυτό είναι το μονοπάτι της ελάχιστης αντίστασης.

Όπως με όλα στη ζωή υπάρχουν καλές και κακές μέρες. Πρέπει να θυμάστε ότι έχετε απομακρυνθεί από το χτυπημένο μονοπάτι που σχεδιάστηκε για σας από την ημέρα που γεννηθήκατε - το μονοπάτι που ξεκινά το 99% των ανθρώπων. Δεν υπάρχει τίποτα νέο σε αυτό το μονοπάτι που δεν έχει γίνει ποτέ από κάποιον άλλο, το οποίο έχει δει κάποιος άλλος. Αυτό το μονοπάτι με λιγότερη αντίσταση είναι εύκολο να ακολουθηθεί και έχει μικρό κίνδυνο να ελέγξετε. Ακριβώς επειδή όλοι το κάνουν δεν το κάνει σωστό. Όταν ήμουν παιδί, συχνά σκεφτόμουν αυτό το μονοπάτι σε σύγκριση με μια εγκάρδια μάχη που με έβαλε ενάντια στο δέλεαρ της νοοτροπίας της αγέλης. Χρειάζεται χαλίκι και πρέπει να οργώσετε τους αγώνες, να προσπαθήσετε να βγείτε στην κορυφή και να πιάσετε τον κόσμο από τις μπάλες και να πείτε: «Θα κάνω τα πράγματα με τον τρόπο μου! Οι κανόνες που ισχύουν για όλους τους άλλους δεν ισχύουν για μένα! ».

Τα χρόνια αποδεικνύουν τα μαθήματα που έχετε μάθει, τους τρόπους που έχετε μεγαλώσει.

Η επιχειρηματικότητα ζει μερικά χρόνια από τη ζωή σας, όπως δεν θα κάνουν οι περισσότεροι άνθρωποι, έτσι ώστε να μπορείτε να περάσετε το υπόλοιπο της ζωής σας, όπως οι περισσότεροι άνθρωποι δεν μπορούν.

Όταν φτάσετε σε αυτό το σημείο και σκέφτεστε πίσω σε όλα όσα έχετε περάσει… αισθάνεστε ότι θα το κάνατε ξανά, γιατί συνειδητοποιείτε ότι είστε ευλογημένοι να ζήσετε μια ζωή που οι άλλοι θα ονειρευτούν μόνο για το υπόλοιπο της δικής τους . Η βαθιά κατανόησή σας για τις εσωτερικές λειτουργίες του κόσμου ότι όλοι οι άλλοι είναι τυφλοί για να σας θέσουν σε θέση να τον αλλάξετε. Αυτό είναι το πιο απελευθερωτικό συναίσθημα που ξέρω και αξίζει κάθε κόστος.

Για την επιτυχία σας,

Ρόμπερτ Γκρίν

Εάν το έχετε διαβάσει μέχρι τώρα, είμαι ειλικρινά ταπεινωμένος… Ελπίζω πραγματικά να απολαύσατε την ιστορία και να βρήκατε κάποια έμπνευση για τον εαυτό σας - αν αφήσατε κάποια χειροκρότημα, ώστε άλλοι να είναι πιο εύκολα σε θέση να βρουν αυτήν την ιστορία. Εάν έχετε οποιεσδήποτε ερωτήσεις αφήστε τις στην παρακάτω ενότητα σχολίων και θα επανέλθω σε κάθε μία.

Εάν ενδιαφέρεστε να ακολουθήσετε το ταξίδι μου, μπορείτε να με βρείτε στο Facebook, το Twitter, το YouTube και το Instagram.

Για να ρίξετε μια ματιά στους εμπιστευτικούς χρήστες στο Codewise HQ, προτείνω το επεισόδιο # 2 του vlog μου: