Δημιουργία Κοινοτήτων χωρίς αποκλεισμούς

Προκαλώντας το status quo μέσω του allyship

Warning️ Προειδοποίηση ενεργοποίησης: αυτό το άρθρο περιλαμβάνει αναφορές παρενόχλησης και απεικόνισης ή συζήτηση για διακριτικές συμπεριφορές ή ενέργειες. Εάν σε οποιοδήποτε σημείο αισθάνεσαι άβολα με το περιεχόμενο, μη διστάσεις να σταματήσεις να διαβάζεις και να φροντίζεις τον εαυτό σου

Αυτή είναι μια μεταγραφή για μια ομιλία που δόθηκε στο Nordic.js.

Θυμάμαι τη μέρα που οι γονείς μου αγόρασαν το πρώτο μηχάνημα σταθερού υπολογιστή. Μπορώ ακόμα να θυμηθώ τους ήχους, τα μπιπ και τα bops ενός dial-up modem που με συνδέει με αυτήν τη μαγική, απεριόριστη πλατφόρμα που ονομάζουμε Διαδίκτυο.

Βρήκα ένα μέρος όπου ανήκω, ανάμεσα σε αμέτρητα άλλα άτομα που εκφράζουν συνεχώς τον εαυτό τους, μαθαίνουν, δημιουργούν και μοιράζονται. Ήμουν δεμένος στα θαύματα του.

Σήμερα αισθάνεται διαφορετικά.

Το Διαδίκτυο αναπτύσσεται εκθετικά, και έτσι είναι οι πλατφόρμες στις οποίες επιλέγουμε να συγκεντρωθούμε. Δυστυχώς, σε σύγκριση με την ταχέως κινούμενη τεχνολογία, η ανθρωπότητα προοδεύει αργά.

Τα συμφέροντα των λεγόμενων τεχνολογικών ηγετών είναι συχνά πολύ διαφορετικά από αυτά που χρειαζόμαστε ως κοινότητα. Τα κίνητρά τους είναι εμπορικά. Η καμπύλη κέρδους και όχι η ευημερία και η υγεία της κοινότητας καθορίζει την επιτυχία.

Η πλατφόρμα για την οποία ήμασταν τόσο ενθουσιασμένοι ήταν απάνθρωπη και μας παροτρύνει να ενταχθούμε σε στερεότυπα και συχνά καταπιεστικά κοινωνικά πρότυπα.

Είμαστε αποσυνδεδεμένοι, αποσυνδεδεμένοι και μοναχικοί. Εμείς, πρόθυμα ή όχι, αποφεύγουμε την ευπάθεια και φέρνουμε τον πραγματικό μας εαυτό στο τραπέζι. Τις περισσότερες φορές είναι εύκολο να αισθανόμαστε ότι δεν υπάρχει καθόλου χώρος για εμάς. Δεν ανήκουμε. Δεν ανήκω

Οι άνθρωποι ένιωθαν πάντα μια εγγενή ανάγκη να συγκεντρωθούν και να συνυπάρξουν σε φυλές - είναι ενστικτώδες. Από οικογένειες, φιλίες έως κοινωνικές συνδέσεις στο χώρο εργασίας ή στο σχολείο. Οι προϊστορικοί άνθρωποι δημιούργησαν μικρές ομάδες για να αυξήσουν τις πιθανότητες επιβίωσής τους. Σήμερα η ιδιοκτησία είναι μια πολύ εξέχουσα, βασική ανάγκη που πρέπει να ικανοποιηθεί για πολλούς λόγους εκτός από την επιβίωση. Η συμμετοχή στην ομάδα σχετίζεται με την ενίσχυση της αυτοεκτίμησης, την ενίσχυση της ταυτότητας και τη διασφάλιση ηθικής υποστήριξης. Η επιθυμία διατήρησης κοινωνικών δεσμών είναι ζωτικής σημασίας για την ευημερία μας. Το να είμαστε σε μια κοινότητα μας κάνει να νιώθουμε καλά.

Ο Peter Block, ειδικός στους τομείς της αστικής δέσμευσης και της οικοδόμησης της κοινότητας, περιγράφει τον υποκείμενο λόγο για την έλλειψη συμμετοχής:

Οι κοινότητές μας χωρίζονται σε σιλό. Είναι μια συλλογή ιδρυμάτων και προγραμμάτων που λειτουργούν το ένα κοντά στο άλλο, αλλά δεν αλληλεπικαλύπτονται ή αγγίζουν. Αυτό είναι σημαντικό να καταλάβουμε γιατί αυτή η διχαστικότητα που καθιστά τόσο δύσκολη τη δημιουργία ενός πιο θετικού ή εναλλακτικού μέλλοντος - ειδικά σε μια κουλτούρα που ενδιαφέρεται πολύ περισσότερο για την ατομικότητα και την ανεξαρτησία από την αλληλεξάρτηση. Το έργο είναι να ξεπεραστεί αυτός ο κατακερματισμός.
- Πίτερ Μπλοκ

Εάν η κατοχή έχει τόσο βαθύ αντίκτυπο στη ζωή μας γιατί είμαστε τόσο διχασμένοι; Ένας από τους λόγους έγκειται στην παρανόηση του τι σημαίνει να είσαι σε μια κοινότητα. Οι κοινότητες είναι κάτι πολύ περισσότερο από την ομοιότητα και τα κοινά ενδιαφέροντα. Εξ ορισμού, οι κοινότητες πρέπει να αποτελούν πλατφόρμες για να ανήκουμε σε όλους μας. Βρισκόμαστε σε μια κοινότητα όταν νιώθουμε άνετα να εκφράζουμε τον εαυτό μας, αλλά επίσης γνωρίζουμε τη συνιδιοκτησία και τις ευθύνες μας για την ομάδα. Υπάρχει λογοδοσία για τη διατροφή της κοινότητας και την ανάπτυξη των ίδιων συναισθημάτων ασφάλειας μεταξύ άλλων.

Γίνεται γρήγορα προφανές ότι οι προϋποθέσεις για σκόπιμες, σημαντικές συγκεντρώσεις είναι η ένταξη και η πολυμορφία. Και αυτό ακριβώς μας λείπει.

Η ποικιλομορφία και η ένταξη είναι δύο διαφορετικές έννοιες. Δυστυχώς, είναι τόσο συχνά συγκεντρωμένα μαζί που υποτίθεται ότι έχουν το ίδιο νόημα.

Η ποικιλομορφία περιλαμβάνει πολύπλοκες διαφορές και ομοιότητες μεταξύ ανθρώπων, όπως φύλο, φυλή, ηλικία, ικανότητα, κοινωνικοοικονομική κατάσταση, θρησκεία και πολλές άλλες πτυχές. Σημαίνει την κατανόηση ότι κάθε άτομο είναι μοναδικό και αναγνωρίζει τις διαφορές. Επιτρέπει την εξερεύνηση των διαφορών σε ένα ασφαλές, θετικό και ανατρεπτικό περιβάλλον. Αλλά η ποικιλομορφία δεν δίνει τα επιθυμητά αποτελέσματα χωρίς συμπερίληψη.

Η συμπερίληψη ισοδυναμεί με το σεβασμό και την εκτίμηση της διαφορετικότητας όλων. Ενθαρρύνει και διασφαλίζει τη συμμετοχή ομάδων που δεν εκπροσωπούνται. Η ένταξη είναι η αίσθηση του ανήκειν που εμπλέκει όλα τα άτομα και τους επιτρέπει να λειτουργούν με πλήρη χωρητικότητα.

Το Equity απαιτεί ένα σύνολο ενημερωμένων πολιτικών και πρακτικών, που έχουν σχεδιαστεί σκόπιμα για την προώθηση ευκαιριών και την αποκατάσταση των ανισοτήτων, καθώς και ενημερωμένων ατόμων που είναι σε θέση να τις εφαρμόσουν αποτελεσματικά. Εγγυάται ίσες ευκαιρίες ανεξάρτητα από τις διαφορές και καταπολεμά ενεργά αυτό που μας χωρίζει - αποκλεισμός.

Ο αποκλεισμός λαμβάνει τη μορφή διακρίσεων που αρνείται την πλήρη πρόσβαση σε δικαιώματα, ευκαιρίες και πόρους που είναι συνήθως προσβάσιμοι σε άλλους δεν έχει θέση στις κοινότητες και στην κοινωνία μας. Ο αποκλεισμός δημιουργεί κοινωνική απόσπαση και δεν μπορούμε να οικοδομήσουμε ένα καλύτερο μέλλον χωρίς ενεργή δέσμευση. Θα ήταν αδύνατο να προχωρήσουμε ως κοινότητα εάν ακόμη και ο μικρότερος αριθμός από εμάς αισθανόμαστε αποκλεισμένους. Αυτή είναι η διχαστικότητα που ανέφερε ο Peter Block που πρέπει να ξεπεράσουμε μαζί.

Είναι η βιομηχανία μας διαφορετική και χωρίς αποκλεισμούς; Επιτρέψτε μου να ζωγραφίσω μια εικόνα της βιομηχανίας τεχνολογίας σήμερα.

Η κατάσταση της βιομηχανίας τεχνολογίας

Οι γυναίκες καταλαμβάνουν μεταξύ 40% και 60% του παγκόσμιου εργατικού δυναμικού. Στη βιομηχανία μας, το 20% των μηχανικών ρόλων αναλαμβάνουν οι γυναίκες στην καλύτερη περίπτωση. Μόνο το 6% των επικεφαλής στελεχών του Fortune 500 είναι γυναίκες. Το 98% των VCs είναι λευκοί ή ασιατικοί άνδρες. Αυτά τα στατιστικά στοιχεία γίνονται ακόμη πιο τρομακτικά για τους έγχρωμους. Για να επιδεινωθούν τα πράγματα, οι γυναίκες αντιμετωπίζουν διαφορά μισθών 21-29%, ανάλογα με το ρόλο τους.

Είμαστε υπερπληρωμένοι και αμειβόμενοι.

Δυστυχώς, η επιβίωση στην τεχνολογία είναι κάτι πολύ περισσότερο από την αντιμετώπιση της μοναξιάς και της έλλειψης μοντέλων. Το 60% των γυναικών ανέφεραν ότι είχαν ανεπιθύμητες σεξουαλικές εξελίξεις Πολλές από αυτές τις ιστορίες δεν βλέπουν ποτέ το φως της ημέρας, αλλά αυτές που έχουμε δει ζωγραφίζει μια θλιβερή εικόνα της βιομηχανίας και του πολιτισμού μας. Παρενοχλημένος από συναδέλφους, επιβλέποντες, εκβιασμός από εξέχουσες καπιταλιστές επιχειρηματιών και άλλες περιθωριοποιημένες ομάδες συχνά υποφέρουν στη σιωπή και υποχωρούν αργά από τον κόσμο της τεχνολογίας για να βρουν ελπίδα ειρήνη αλλού (κατ 'ανάγκη, όχι επιλογή). Μερικά θαρραλέα άτομα κολλάνε (Ellen Pao, Susan Fowler και πολλά άλλα), μιλούν για να θέσουν τη σταδιοδρομία και την ψυχική τους υγεία σε τεράστιο κίνδυνο.

Το 78% των εργαζομένων στην τεχνολογία ανέφεραν ότι αντιμετωπίζουν κάποια μορφή αθέμιτης μεταχείρισης. Το 30% των γυναικών χρώματος μεταβιβάστηκαν για μια προσφορά, η οποία είναι διπλάσια από άλλες βιομηχανίες από την τεχνολογία. Οι γυναίκες προχωρούν σπάνια σε ανώτερους ρόλους. Μόνο το 8% των εργαζομένων στον τομέα της τεχνολογίας δηλώνουν ότι δεν έχουν βιώσει ποτέ προκατάληψη φύλου. Το κόστος κύκλου εργασιών του προσωπικού αυξάνεται στα 16 δισεκατομμύρια δολάρια.

Ο κόσμος του Ανοιχτού Κώδικα είναι ακόμη πιο ομοιογενής - Η Έρευνα Ανοιχτού Κώδικα της Github αναφέρει ότι συγκλονίζει το 95% των ανδρών. Το χαμηλό ποσοστό γυναικών που συμμετέχουν στο Open Source είναι πιο πιθανό να αντιμετωπίσει ανεπιθύμητες συμπεριφορές όπως ακατάλληλο περιεχόμενο, στερεότυπα ή και πάλι, ανεπιθύμητες σεξουαλικές εξελίξεις.

Υποεκπροσωπούμενες ομάδες που λείπει η κοινότητα Ανοιχτού Κώδικα επενδύουν πολύ περισσότερο στη δημιουργία μιας φιλόξενης πλατφόρμας και στην κωδικοποίηση των προσδοκιών συμπεριφοράς μέσω του Κώδικα Συμπεριφοράς. Δυστυχώς, αυτο-επιλέγουν τον εαυτό τους ή δεν επιχειρούν ποτέ να εισέλθουν σε έναν ανθυγιεινά ανταγωνιστικό κόσμο ανοιχτού κώδικα.

Οι άνθρωποι κλείνουν τα μάτια στα συστηματικά ζητήματα που αντιμετωπίζουμε.

Το 40% των ανδρών βαρεθεί να ακούσει για προβλήματα στην τεχνολογική κοινότητα. Υπάρχει μια τεράστια διαφορά στους επιχειρηματίες που παρατηρούν παρενόχληση (80% γυναίκες καπιταλιστές αντιμετώπισαν παρενόχληση έναντι 28% άνδρες).

Δυστυχώς, χειροτερεύει. Οι αποκλειστικές τάσεις εξαπλώνονται. Η βιομηχανία τεχνολογίας έχει γίνει ένα ασφαλές λιμάνι για έναν μόνο τύπο δημογραφικών και είναι λευκοί, cis άντρες. Οι κοινότητές μας εμπορεύονται φόβο. Τι μπορούμε να κάνουμε γι 'αυτό;

Πώς μπορούμε να προωθήσουμε τις κοινότητές μας;

Η λογοδοσία για το μέλλον ξεκινά με όλους μας. Η βιομηχανία μας δεν έχει καλλιεργητές. Η νομοθεσία φτάνει μέχρι τώρα, καλύπτοντας συνήθως το περιβάλλον στο χώρο εργασίας και ούτε καν σε όλες τις περιπτώσεις.

Δοξάζουμε τους ηγέτες μας, πιστεύοντας ότι είναι οι μόνοι παράγοντες αλλαγής. Αυτή η βαθιά πατριαρχική ατζέντα περιορίζει την ικανότητά μας για βελτίωση. Τα μέλη των περιθωριοποιημένων ομάδων οργανώνονται για να καταπολεμήσουν την ανισότητα που τους πονάει τόσο πολύ, αλλά θα ήταν παράλογο να περιμένουμε να φέρουν αυτό το βάρος μόνοι τους - και δεν θα έπρεπε. Κάποιος πρέπει να πάρει το γάντι.

Ότι κάποιος είσαι εσύ και εγώ.

Δεν υπάρχουν προϋποθέσεις. Δεν απαιτείται πρόσβαση ή έκθεση. Η αλλαγή ξεκινά εδώ. Η κοινότητα δεν θα βελτιωθεί χωρίς συνεχή δέσμευση όλων των μελών της. Όχι πλέον σιωπηλοί παρευρισκόμενοι. Όχι πια κοιτώντας μακριά.

Πριν ανακαλύψω βαθύτερα τις πρακτικές συμβουλές για το πώς να συμβάλλω ατομικά σε καλύτερες, πιο περιεκτικές κοινότητες, θα ήθελα να αφιερώσω λίγα λεπτά για να εξηγήσω την γενική ιδέα που τη συνδέει όλα - allyship.

Το να είσαι σύμμαχος είναι μια συνεχής διαδικασία μη εκμάθησης και επαναξιολόγησης. Όπως το θέτει η Mia McKenzie: ένας τρόπος ζωής χωρίς να ενισχύουμε τις καταπιεστικές συμπεριφορές που ισχυριζόμαστε ότι είμαστε αντίθετοι.

Η συμμαχία είναι ένα ταξίδι, όχι ταυτότητα. Δεν είναι αυτοπροσδιορισμένο, αλλά αναγνωρίζεται από όποιον επιλέγουμε να συμμαχούμε. Είναι πραγματικό ενδιαφέρον για την πρόκληση του καταπιεστικού status quo. Λοιπόν, πώς μπορούν να είναι σύμμαχοι;

Βήμα πρώτο: Εκπαιδεύστε

Είμαστε όλοι γεννημένοι και μεγαλωμένοι με το δικό μας σύνολο προκαταλήψεων, πεποιθήσεων και στερεοτύπων. Για να τα ξεπεράσουμε, πρέπει να δεσμευτούμε σε μια συνεχή πράξη ενδοσκόπησης, προβληματισμού και μάθησης. Είναι μια επίπονη και απαιτητική διαδικασία. Θα βρεθείτε προκλητικοί και άβολα, αλλά όσο πιο έντονα είναι αυτά τα συναισθήματα, τόσο πιο πιθανό είναι να είστε στο σωστό δρόμο.

Είναι σημαντικό να κατανοήσουμε τις συνέπειες και ακόμη περισσότερο τις αιτίες της έλλειψης ένταξης και της ποικιλομορφίας στη βιομηχανία μας. Η άγνοια είναι μέρος της καταπίεσης. Μην περιμένετε από μέλη των ομάδων που δεν εκπροσωπούνται να σας καθοδηγήσουν. Οι ζωές τους είναι ένας συνεχής αγώνας για να αντισταθούν στην κακοποίηση. Είναι δική μας ευθύνη να εκπαιδεύσουμε τον εαυτό μας για τον διατομεακό φεμινισμό και υπάρχουν πολλά υλικά διαθέσιμα για να βοηθήσουμε αυτόν τον στόχο.

Ξεκινήστε με διαδικτυακούς πόρους, όπως τώρα συνταξιούχοι Model View Culture, Geek Feminism Wiki, Everyday Feminism, Guide to Allyship ή Project Include. Συνέχεια με εξαιρετικά βιβλία, όπως "Men menjelaskan πράγματα σε μένα" (Rebecca Solnit), "Unspeakable Things" (Laurie Penny), "We Should All Be Feminists" (Chimamanda Ngozi Adichie), "Bad Feminist" (Roxane Gay) ή " Γίνοντας σύμμαχος: Σπάζοντας τον κύκλο της καταπίεσης στους ανθρώπους »(Anne Bishop) (είναι μόνο μερικά παραδείγματα από πολλούς). Τελευταίο αλλά όχι λιγότερο σημαντικό, σκεφτείτε να παρακολουθήσετε το εργαστήριο Consulting Ally του FrameShift, το LGBTQI και την ασυνείδητη προπόνηση. Εάν δεν μπορείτε να το αντέξετε οικονομικά, προσπαθήστε να πείσετε τον εργοδότη σας να υποστηρίξει την εσωτερική εκπαίδευση. Δώστε αυτήν τη νέα γνώση σε άλλους που μπορεί να τη χρειάζονται.

Βήμα δεύτερο: Ακούστε

Ενώ η ανάγνωση μπορεί να μας δώσει μια σταθερή βάση γνώσεων, δεν μπορεί πιθανώς να αντικαταστήσει τις ιστορίες ακοής της πραγματικής ζωής των υποεκπροσωπούμενων ομάδων. Όπως το θέτει η Mia McKenzie του Black Girl Dangerous: «σκατά και άκου».

Η ακρόαση βρίσκεται στον πυρήνα της συμμαχίας - απαιτεί μια συνειδητή προσπάθεια να βγείτε από τη συνήθεια να μιλάτε συνεχώς και να αφιερώνετε χρόνο για να ακούσετε προσεκτικά τις ιστορίες. Απαιτεί να ενστερνιστεί μαζί τους. Να αποδεχτούμε πόσο δύσκολο ή αντιμέτωπο μπορεί να είναι η δική μας προκατάληψη και προκατάληψη. Απαιτεί την εμπιστοσύνη στην αλήθεια τους (αλλά όχι να τις θεωρήσουμε όλα ως ευαγγέλιο). Η ακρόαση αποφεύγει τα φώτα της δημοσιότητας.

Όσο πιο διαφορετικοί λογαριασμοί είμαστε εκτεθειμένοι τόσο περισσότερο καταλαβαίνουμε με τους οποίους συμμαχούμε. Αρχίζουμε να κατανοούμε τις εμπειρίες και τα εμπόδια που αντιμετωπίζουν. Η αναζήτηση των ιστοριών είναι ζωτικής σημασίας (και υπάρχουν πολλές εκεί έξω). Η κοινή χρήση τους μπορεί να είναι μια εξαιρετικά κουραστική διαδικασία, οπότε βεβαιωθείτε ότι σέβεστε τα άτομα και δημιουργήστε έναν ασφαλή χώρο για να το κάνετε.

Βήμα τρίτο: Κατανοήστε το προνόμιο

Το Privilege είναι ένα σύνολο αβλαβών παροχών που συνοδεύουν χαρακτηριστικά ταυτότητας, όπως φυλή, θρησκεία, σεξουαλικό προσανατολισμό, τάξη ή ικανότητα, για να αναφέρουμε μερικά παραδείγματα. Είναι αναπόφευκτο και πανταχού παρόν. Το προνόμιο είναι το αντίθετο της καταπίεσης, αλλά τα δύο μπορούν να συνυπάρξουν (πράγμα που σημαίνει ότι είναι απολύτως δυνατό να γίνεις μέλος μιας ομάδας που δεν εκπροσωπείται και να έχεις ακόμη προνόμιο σε ορισμένους τομείς). Συμβολίζει την εξουσία επί των καταπιεσμένων. Το να είσαι προνομιούχος δεν σημαίνει ότι δεν βιώνεις δυσκολίες στη ζωή σου, αλλά επισημαίνεις τα γεγονότα ότι με κάποιους τρόπους ήταν πιο εύκολο και πιο συμφέρουσα για εμάς έναντι άλλων.

Είναι δική μας ευθύνη να αναγνωρίσουμε και να αναγνωρίσουμε το προνόμιο που έχουμε. Κρατήστε μια λίστα αν είναι πιο εύκολο από το να το θυμάστε. Κάντε το διαφανές. Δράστε το. Μην υποχωρήσετε στο δίχτυ ασφαλείας των προνομίων όταν στοχεύετε να είστε σύμμαχος, καθώς οι υποεκπροσωπούμενες ομάδες δεν έχουν αυτήν την πολυτέλεια.

Βήμα 4ο: Καταπολέμηση της ασυνείδητης προκατάληψης

Οι ασυνείδητες ή σιωπηρές προκαταλήψεις είναι συντομεύσεις που λαμβάνουν οι εγκέφαλοί μας για την επεξεργασία τεράστιων πληροφοριών που λαμβάνουν. Συμβαίνει εκτός ελέγχου και συνειδητοποίησης. Είμαστε όλοι ένοχοι για προκατάληψη. Μπορεί να μας εμποδίσει να λάβουμε με επιτυχία τις πιο αντικειμενικές αποφάσεις και το πιο αρνητικό αποτέλεσμα στον χώρο εργασίας και στον τομέα της εκπαίδευσης όπου περιορίζει τις δυνατότητες και τις προοπτικές σταδιοδρομίας των ανθρώπων. Η φυλετική μεροληψία είναι διαδεδομένη. Προτιμούμε εμμέσως τους άνδρες σε θέσεις εξουσίας ή επιλέγουμε άτομα παρόμοια με εμάς σε σχέση με άλλους (μεροληψία συγγένειας).

Είναι απολύτως δυνατό να καταπολεμηθεί αυτό το στερεότυπο. Κάντε τη μεροληψία σας συνειδητή: ρωτήστε τις πρώτες εντυπώσεις σας. Προσπαθήστε να αιτιολογήσετε τις αποφάσεις σας ή να τις λάβετε συλλογικά, καθώς είναι ευκολότερο να διατηρείτε το ένα το άλλο υπό έλεγχο. Δώστε τη δυνατότητα σε όλους να ζητήσουν ασυνείδητη προκατάληψη.

Βήμα πέντε: Οργανώστε

Κάθε χρόνο, διοργανώνονται χιλιάδες εκδηλώσεις με γνώμονα την τεχνολογία. Από απλές συναντήσεις, έως εργαστήρια έως πλήρεις διασκέψεις με εξαψήφιο προϋπολογισμό. Η συμμετοχή σε μια εκδήλωση οποιουδήποτε μεγέθους ή τύπου έρχεται με ευθύνη όχι μόνο να διασφαλίσει μια ασφαλή και χωρίς αποκλεισμούς πλατφόρμα για τους συμμετέχοντες, τους ομιλητές και το προσωπικό, αλλά και απαιτεί αυξημένη δέσμευση για την ποικιλομορφία. Είναι ευθύνη μας ως διοργανωτές να καθορίσουμε τον τόνο και τις προσδοκίες για τη βιομηχανία στο σύνολό της.

Αυτή η δέσμευση εκτείνεται ακόμη περισσότερο - σε έργα ανοιχτού κώδικα ή σε οποιαδήποτε μορφή ή πιο επίσημη συγκέντρωση. Ένας εκτελεστός Κώδικας Συμπεριφοράς που σκιαγραφεί απαράδεκτη συμπεριφορά πρέπει να γίνει πρότυπο. Οι δηλώσεις προσβασιμότητας και ποικιλομορφίας είναι απαραίτητες για την προώθηση της ένταξης των περιθωριοποιημένων ομάδων. Οι ομάδες των ομιλητών και των πάνελ πρέπει να είναι διαφορετικές, προχωρώντας περισσότερο από το φύλο.

Πρέπει να βοηθήσουμε στη διευκόλυνση εκδηλώσεων για περιθωριοποιημένους ανθρώπους στην τεχνολογία.

Βήμα έξι: Δωρίστε και δώστε

Οι οργανισμοί που επικεντρώνονται στην προώθηση της ποικιλομορφίας και της ένταξης στη βιομηχανία μας συχνά δεν διαθέτουν επαρκές προσωπικό και δεν διαθέτουν επαρκή χρηματοδότηση. Συχνά αυτές οι προσπάθειες ξεκινούν ως δευτερεύοντα έργα αλλά καταφέρνουν να έχουν τεράστιο, θετικό αντίκτυπο σε υποεκπροσωπούμενες ομάδες και την κοινότητα στο σύνολό της.

Δωρίστε χρήματα για τις γυναίκες που κωδικοποιούν, το κορίτσι που το αναπτύσσει, τον κωδικό για τα μαύρα κορίτσια ή αναζητήστε αντίστοιχα τοπικά, όπου κι αν βρίσκεστε. Υποστηρίζει οικονομικά άτομα στην πολυμορφία και στον χώρο ένταξης μέσω του Patreon ή οποιασδήποτε πλατφόρμας χρηματοδότησης πλήθους που μπορεί να χρησιμοποιούν. Αγοράστε εισιτήρια διαφορετικής διάσκεψης για να επιτρέψετε σε πιο διαφορετικό κοινό. Εάν δεν είναι εφικτό, σκεφτείτε το ενδεχόμενο να επιστρέψετε με τη μορφή καθοδήγησης σε μορφή one-on-one ή workshop. Πείστε τους εργοδότες σας να διαθέσουν κεφάλαια και για αυτές τις πρωτοβουλίες.

Βήμα επτά: Διαφοροποίηση και ενίσχυση

Ως μέλη της τεχνολογίας, είμαστε απίστευτα συνδεδεμένοι, ειδικά μέσω των κοινωνικών μέσων. Δυστυχώς, είναι πιο εύκολο να καταλήξουμε σε ένα ομοιογενές κοινό από ό, τι νομίζετε. Αν και είναι πιο δύσκολο να διαφοροποιήσουμε τους οπαδούς, εναπόκειται αποκλειστικά σε εμάς να αποφασίσουμε ποιες φωνές επιλέγουμε να ενισχύσουμε. Συχνά, το υποπροϊόν αυτής της διαδικασίας διαφοροποιεί επίσης το κοινό.

Είναι σημαντικό να επιλέξετε να ενισχύσετε τις φωνές εκείνων που δεν έχουν προνόμια. Αυξήστε τις πιθανότητες της δουλειάς τους και των ιστοριών που βλέπουν πολλοί. Σταματήστε να κάνετε retweeting κυρίως άντρες. Ακολουθήστε συνειδητά περισσότερα άτομα με απόψεις και υπόβαθρα διαφορετικά από τα δικά σας. Δημιουργήστε προσεκτικά μια πλατφόρμα για να ευδοκιμήσουν και να μοιραστούν με ασφάλεια. Εναπόκειται σε εσάς να αποφασίσετε τι θα ενισχύσετε.

Βήμα οκτώ: Αναλάβετε την ευθύνη

Ανεξάρτητα από το πόσο σκληρά προσπαθούμε, θα κάνουμε λάθη. Καταγράψτε την ακατάλληλη συμπεριφορά ως αστείο. Δράστε αμυντικά. Χτύπησε όταν καλέσαμε για τα αδικήματά μας. Είναι στην ανθρώπινη φύση να το κάνει. Η εκμάθηση του τρόπου αντιμετώπισης των λαθών είναι ένα από τα θεμέλια της συμμαχίας.

Όπως το λέει ο Jamie Utt: «οι σύμμαχοι ακούνε, ζητούν συγγνώμη, ενεργούν υπόλογοι και ενεργούν διαφορετικά προχωρώντας». Είναι απαραίτητο να αναγνωρίσουμε και να αποδεχτούμε ότι κάναμε ένα λάθος. Αποφύγετε τον πειρασμό να είστε επιθετικοί και επιθετικοί. Ζητήστε συγνώμη ειλικρινά και λάβετε προληπτικά μέτρα για να αποτρέψετε την εμφάνιση των ίδιων ολίσθησης στο μέλλον. Μην διαγράψετε τα ίχνη και μην ξεφύγετε από την ευθύνη. Το Διαδίκτυο είναι υπέροχο να θυμάται τα πράγματα στη διαιώνιση. Πρέπει να ανταποκριθούμε στα λάθη μας.

Αυτά είναι μόνο μερικά σημεία εκκίνησης στα οποία μπορεί κανείς να δράσει σήμερα για να δημιουργήσει καλύτερες, χωρίς αποκλεισμούς κοινότητες. Πρέπει να εκπαιδεύσουμε τον εαυτό μας, να ακούσουμε, να καταπολεμήσουμε τα προνόμια και την ασυνείδητη προκατάληψη, να διαφοροποιήσουμε, να ασκήσουμε ενσυναίσθηση και το πιο σημαντικό - να εμφανίζονται καθημερινά.

Οι τεχνολογικές επιλογές που κάνουμε σήμερα, το λογισμικό που δημιουργούμε δεν θα έχει σημασία σε διάστημα λίγων ετών. Ο κώδικάς μας θα καταστεί άνευ αντικειμένου και το μόνο που θα επικρατήσει είναι ο αντίκτυπος που είχαμε σε άλλους ανθρώπους.

Το λογισμικό δεν αποτελεί πανάκεια στα πιο σημαντικά ζητήματα που αντιμετωπίζει η ανθρωπότητα, ανεξάρτητα από το τι θέλουν να πιστέψουμε οι αυτοαποκαλούμενοι ηγέτες της βιομηχανίας.

Η πιο επίμονη και επείγουσα ερώτηση της ζωής είναι: «Τι κάνεις για άλλους;
- Μάρτιν Λούθερ Κίνγκ

Οι άνθρωποι είναι το πιο σημαντικό συστατικό των κοινοτήτων μας και δεν μπορούμε να καταφέρουμε να οικοδομήσουμε ένα καλύτερο μέλλον, διαιωνίζοντας παράλληλα τον καταχρηστικό αποκλεισμό. Σας καλώ να δημιουργήσετε μια καλύτερη πλατφόρμα για να ευδοκιμήσουμε. Οι άνθρωποι πρώτα.

Θα συμμετάσχετε;