Η οικοδόμηση ενός μεγάλου πολιτισμού εκκίνησης ξεκινά με τον Ιδρυτή

Έχω ένα 2χρονο αγόρι. Είναι απίστευτα συναρπαστική εμπειρία ως μέρος του ταξιδιού του - διδάσκοντας του νέα πράγματα και προσπαθώντας να γίνω το καλύτερο πρότυπο που μπορώ να γίνω καθώς μεγαλώνει.

Έχω επίσης ένα 8χρονο «παιδί» - την εταιρεία που ίδρυσα το 2008, το WordStream.

Η ανατροφή ενός παιδιού και η οικοδόμηση μιας εξαιρετικής κουλτούρας εκκίνησης είναι εκπληκτικά παρόμοια.

Όπως ένα παιδί, η κουλτούρα εκκίνησης που δημιουργείτε θα γίνει αντανάκλαση του εαυτού σας - του ιδρυτή της εταιρείας (ή των ιδρυτών) - καθώς και των πρώτων σας προσλήψεων.

Τι είδους κουλτούρα αναπτύσσεται λοιπόν η φιλοδοξία σας;

Είναι εκεί όπου οι υπάλληλοί σας θα ευδοκιμήσουν και θα επιτύχουν μεγάλα και εκπληκτικά πράγματα που βοηθούν στην ανάπτυξη της εταιρείας σας;

Ή θα δημιουργήσετε μια τοξική κουλτούρα όπου οι υπάλληλοί σας είναι καταδικασμένοι να υποτιμούν και τελικά θα προκαλέσουν την αποτυχία της εκκίνησής σας;

Η σημασία της σωστής καλλιέργειας εκκίνησης

Έχετε νιώσει ποτέ σαν ένα άλλο εταιρικό drone; Έχω εργαστεί σε μέρη όπου ήμουν άλλο ένα πρόσωπο σε πλήθος 100 ατόμων. Μερικές φορές το μόνο που μπορείτε να κάνετε είναι να παρακολουθείτε με απογοήτευση τον τρόπο λειτουργίας της εταιρείας γιατί «έτσι κάνουμε τα πράγματα».

Αυτό το γελοιογραφία απεικονίζει λαμπρά αυτήν την ιδέα:

Ορκίστηκα ότι ποτέ δεν θα επέτρεπε στην εταιρεία μου να έχει τέτοιου είδους τοξική καλλιέργεια.

Ένα από τα πιο σημαντικά πράγματα που πρέπει να κάνετε είναι η κουλτούρα εκκίνησης.

Μια υπέροχη κουλτούρα εκκίνησης ξεκινά μαζί σας

Είναι κάπως αστείο. Δεν μπορείτε απλά να μπείτε την πρώτη μέρα και να πείτε, "παιδιά, εδώ είναι ο πολιτισμός της εταιρείας. Καλύτερα να κάνετε αυτό και αυτό. "

Ένα πράγμα που με εκπλήσσει απολύτως ως ιδρυτής ήταν πόσο ένας οργανισμός μιμείται τα χαρακτηριστικά των ιδρυτών του. Αυτό συμβαίνει με δύο τρόπους:

  • Παρατηρούν τις συμπεριφορές και τις ενέργειές σας και παίρνουν τις ενδείξεις τους από αυτό που κάνετε.
  • Έχετε την τάση να προσλαμβάνετε άτομα με παρόμοιο DNA (εκτός και αν δεν βρίσκεστε εκτός δρόμου για να βρείτε ανθρώπους να διαφωνούν μαζί σας) ως δικό σας.

Φόρεμα για επιτυχία

Εδώ είναι μόνο ένα τρελό παράδειγμα.

Όταν ήμασταν μια μικρή εταιρεία και προσλάβαμε κάποιον νέο, θα φορούσαν ωραία επιχειρηματική ενδυμασία για να δουλέψουν, αλλά μόνο για λίγες μέρες. Μέσα σε μια εβδομάδα, η στολή τους θα υποβαθμίστηκε σε ακατάλληλη ενδυμασία εργασίας, όπως σορτς ή παντελόνι φορτίου.

Γιατί; Επειδή ντύνομαι σαν αλήτης!

Έτσι αρχίζω να επενδύω σε κάποια καλύτερα ρούχα. Μέσα σε λίγους μήνες από αυτήν τη μικρή αλλαγή, ολόκληρο το γραφείο άρχισε να ντύνεται καλύτερα.

Ζήστε τις βασικές σας τιμές

Ως ιδρυτής, καθορίζετε τον τόνο, είτε πρόκειται για τα ρούχα που φοράτε είτε για την προθυμία σας να αναλάβετε δράση και να λύσετε ένα σοβαρό πρόβλημα.

Η ανάληψη δράσης είναι μία από τις βασικές μας αξίες. Εάν μπορείτε να κάνετε κάτι, απλά κάντε το!

Ένα άλλο πράγμα για το οποίο είμαι παθιασμένος είναι η ηγεσία της σκέψης. Μου αρέσει να γράφω και να έχω τρελές νέες ιδέες και hacks για την επίλυση προβλημάτων, τα οποία τείνουν να προσελκύουν τους τύπους ανθρώπων που θέλουν να κάνουν το ίδιο ενώ εργάζομαι για την εταιρεία μου.

Τοξικά περιβάλλοντα σκοτώνουν τον πολιτισμό εκκίνησης

Αλλά όπως οι θετικές συμπεριφορές οδηγούν σε εκπληκτικά πράγματα, η αρνητική συμπεριφορά θα έχει το αντίθετο αποτέλεσμα στην κουλτούρα εκκίνησης.

Εάν ένας από τους συνιδρυτές σας ή κάποιος με ηγετικό ρόλο κατά τη διάρκεια των πρώτων ημερών σας είναι τοξικός, μπορεί να έχει ένα μικρό αποτέλεσμα και να μολύνει ολόκληρο τον οργανισμό.

Υπάρχουν πολλές ιστορίες τρόμου εκκίνησης. Οι εργαζόμενοι έπρεπε να αντιμετωπίσουν κακά αφεντικά που υπέφεραν από εκρηκτικό ταμπεραμέντο. Αυτοί οι άνθρωποι μπορούν να καταστρέψουν την κουλτούρα εκκίνησης.

Κανονικά οι ανοιχτοί άνθρωποι γίνονται αμυντικοί. Οι εργαζόμενοι ανησυχούν περισσότερο για να καλύψουν τον κώλο τους παρά να τολμήσουν να είναι καινοτόμοι και δημιουργικοί.

Εάν είστε σοβαροί για την οικοδόμηση μιας εξαιρετικής κουλτούρας εκκίνησης, τότε πρέπει να απαλλαγείτε από αυτούς τους τύπους αρνητικών ανθρώπων.

Περίληψη

Το DNA των ιδρυτών μιας εταιρείας τείνει να γίνει ο πολιτισμός της εταιρείας. Λάβετε υπόψη σας τι προβάλλετε εσείς και οι πρώτοι μισθωτές σας!

Ο τρόπος που συμπεριφέρεστε έχει μια αστεία τάση να υιοθετηθεί από ολόκληρο τον οργανισμό. Αυτή είναι πολλή πίεση!

Γίνετε η καλύτερη έκδοση του εαυτού σας. Να είστε πολύ σκόπιμοι να προβάλλετε τις τιμές που θέλετε να υιοθετήσετε στην εταιρεία εκκίνησης. Οι αξίες που επιδεικνύετε στους υπαλλήλους σας έχουν έναν αστείο τρόπο, είτε με θετικό είτε με αρνητικό τρόπο.

Γι 'αυτό να είστε σκόπιμα θετικοί! Δεν έχετε καλύτερη επιλογή.

Σχετικά με τον Συγγραφέα

Ο Larry Kim είναι Διευθύνων Σύμβουλος του Mobile Monkey και ιδρυτής του WordStream. Μπορείτε να συνδεθείτε μαζί του στο Twitter, Facebook, LinkedIn και Instagram.