Αλμα εις υψος

5 τρόποι για να μετατρέψετε οποιαδήποτε κρίση σε μια επιτυχημένη ευκαιρία

Οι επιχειρηματίες αντιμετωπίζουν εμπόδια από τη στιγμή που ξυπνούν το πρωί, είτε προσπαθούν να ικανοποιήσουν τους επενδυτές, αγωνίζονται να ανταποκριθούν στη μισθοδοσία, να αντιμετωπίσουν απρόσμενες επιπλοκές ή να παραδώσουν ένα νέο προϊόν στην αγορά.

Φυσικά, δεν είναι όλοι ικανοποιημένοι για αυτές τις δύσκολες θάλασσες. Ωστόσο, ορισμένα άτομα ξεχωρίζουν ως ιδιαίτερα κατάλληλα για να αντιμετωπίσουν αυτό που ο επενδυτής και σύμβουλος Ben Horowitz αποκαλεί «δύσκολα πράγματα».

Αυτοί οι επιχειρηματίες μετατρέπουν αυτό που φαίνεται να είναι ένα ατελείωτο ρεύμα δυσκολίας σε πλεονέκτημα. Αναδύονται από εμπόδια ισχυρότερα και πιο επιτυχημένα.

Ενώ άλλοι χάνουν το κεφάλι τους (ή τα πουκάμισά τους), όχι μόνο παραμένουν ήρεμοι, αλλά εκμεταλλεύονται την επίθεση και τις ευκαιρίες. Υπό την επιφύλαξη αυτών των εμποδίων, αυτοί οι επιχειρηματίες μεταμορφώνονται πολύ με τον τρόπο που ο Andy Grove, πρώην διευθύνων σύμβουλος της Intel, παρατήρησε: «Οι κακές εταιρείες καταστρέφονται από την κρίση.

Οι καλές εταιρείες επιβιώνουν. Οι μεγάλες εταιρείες βελτιώνονται από αυτές. "

Η μέθοδος όταν η ζωή σας ρίχνει εμπόδια

Όπως αποδεικνύεται, υπάρχει μια μέθοδος για την κατανόηση και την αντιμετώπιση των εμποδίων που μας ρίχνει η ζωή. Υπάρχει ένας τρόπος να βελτιωθεί από αυτούς. Ο Ρωμαίος αυτοκράτορας Μάρκος Αυρήλιος σφυρηλάτησε αυτόν τον τύπο πριν από αιώνες και τον έγραψε ως καθημερινή υπενθύμιση:

«Αντικειμενική κρίση, τώρα αυτή τη στιγμή.
Ανιδιοτελής δράση, τώρα αυτή τη στιγμή.
Πρόθυμη αποδοχή - τώρα αυτή τη στιγμή - όλων των εξωτερικών γεγονότων.
Αυτό είναι ό, τι χρειάζεστε. "

Εικονικοί επιχειρηματίες όπως ο John D. Rockefeller, ο Thomas Edison και ο Steve Jobs χρησιμοποίησαν όλοι αυτήν την ίδια φόρμουλα όταν αντιμετώπισαν εμπόδια, ακόμη και χρησιμοποιώντας την κατάσταση για να τροφοδοτήσουν τις τεράστιες φιλοδοξίες τους. Για αυτούς, το εμπόδιο ήταν ο τρόπος.

Ακολουθούν πέντε στρατηγικές που γεννήθηκαν από αυτό το αρχαίο αξίωμα. Σφυρηλατημένο εδώ και αιώνες, αυτό το πλαίσιο περιέχει διαχρονική σοφία που όλοι μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε για να μετατρέψουμε τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουμε σε μεγάλους θριάμβους για τον εαυτό μας και τις εταιρείες μας. Είναι ένα πράγμα που όλοι οι σπουδαίοι επιχειρηματίες έχουν κοινό.

Κρατήστε ένα δροσερό κεφάλι.

Ο John D. Rockefeller ήταν μόλις δύο χρόνια στην πρώτη του δουλειά όταν ο πανικός του 1857 χτύπησε. Ο Ροκφέλερ θα μπορούσε να είχε κατάθλιψη και παράλυση από τις δυσάρεστες συνθήκες που αντιμετώπισε.

Αλλά αντί να θρηνεί το χρονοδιάγραμμα της οικονομικής αναταραχής, επέλεξε να αντιληφθεί τα γεγονότα διαφορετικά από τους συναδέλφους του. Τους κοίταξε ως ευκαιρία να μάθουν, να βιώσουν ένα βάπτισμα από την αγορά. Είχε την τάση να βλέπει ευκαιρίες σε κάθε καταστροφή, όπως το έθεσε κάποτε.

Μέσα σε 20 χρόνια από την πρώτη κρίση, η Rockefeller από μόνη της έλεγχε το 90% της αγοράς πετρελαίου.

Όπως και η Rockefeller, οι σημερινοί επιχειρηματίες ζουν σε ταραγμένους καιρούς. Αντί να αφήνουμε την αντίληψή μας για τα γεγονότα να αμβλύνει την κρίση μας, μπορούμε να κοιτάξουμε σε εταιρείες όπως το LinkedIn και η Microsoft, οι οποίες ιδρύθηκαν και οι δύο σε περιόδους οικονομικής κρίσης.

Όταν άλλοι χάνονται ανησυχώντας για την τελευταία εξαγορά ενός ανταγωνιστή ή για έναν επενδυτή που έχει ταιριάζει, μπορούμε να διοχετεύσουμε την ψυχραιμία του Rockefeller υπό πίεση και να αναζητήσουμε την ευκαιρία σε μια κρίση.

Σκεφτείτε διαφορετικά.

Ο Steve Jobs ήταν διάσημος για αυτό που οι παρατηρητές ονόμασαν «πεδίο παραμόρφωσης της πραγματικότητας», που τον έκανε να απορρίπτει φράσεις όπως «Δεν μπορεί να γίνει».

Όταν παραγγέλλει ένα ειδικό είδος γυαλιού για το πρώτο iPhone, οι κατασκευαστές έμειναν εντυπωσιακοί στην επιθετική προθεσμία. «Μην φοβάστε», είπε ο Jobs. "Μπορείς να το κάνεις. Πάρτε το μυαλό σας γύρω από αυτό. Μπορείς να το κάνεις."

Σχεδόν μια νύχτα, οι κατασκευαστές μετέτρεψαν τις εγκαταστάσεις τους σε μεγαλοπρεπή γυαλί και μέσα σε έξι μήνες είχαν κάνει αρκετά για ολόκληρη την πρώτη εκτέλεση του τηλεφώνου. Η επιμονή του τους ώθησε πέρα ​​από αυτό που νόμιζαν ότι ήταν δυνατό.

Μπορούμε να επιλέξουμε να απορρίψουμε τις πρώτες μας αποφάσεις και τις αντιρρήσεις που ξεκινούν από αυτές επιμένοντας ότι τα εμπόδια είναι στην πραγματικότητα εύπλαστα και όχι συγκεκριμένα. Όπως, ο ηγέτης της Apple, πρέπει να έχουμε πίστη στην ικανότητά μας να φτιάχνουμε κάτι όπου δεν υπήρχε τίποτα πριν.

Σε εταιρείες όπως το Facebook και το Google στα χρόνια εκκίνησής τους, η ιδέα ότι κανείς δεν είχε κάνει κάτι ήταν καλή. Αυτό σήμαινε ότι υπήρχε μια ευκαιρία να το αποκτήσουν οι ίδιοι.

Αγνοήστε τους κανόνες.

Ο Samuel Zemurray, ιδιοκτήτης μιας μικρής εταιρείας φρούτων, είπε κάποτε ότι δεν μπορούσε να χτίσει τη γέφυρα που χρειαζόταν απέναντι από τον ποταμό στην Κεντρική Αμερική. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι κυβερνητικοί αξιωματούχοι είχαν δωροδοτηθεί από την United Fruit, μια από τις πιο ισχυρές εταιρείες στις Ηνωμένες Πολιτείες εκείνη την εποχή.

Ο Zemurray είχε λοιπόν τους μηχανικούς του να φτιάξουν δύο μεγάλες αποβάθρες που έφταναν πολύ μακριά στο κέντρο του ποταμού. Όταν χρειαζόταν έδεσαν έναν προσωρινό πάκτωνα που θα μπορούσε να τους συνδέσει σε λίγες ώρες.

Όταν η United Fruit παραπονέθηκε, ο Zemurray γέλασε απλώς και απάντησε: «Γιατί, αυτό δεν είναι γέφυρα. Είναι μόνο μερικές αποβάθρες. " Μπορούμε να δούμε αυτόν τον τύπο σκληρής εφευρετικότητας σε νεοσύστατες επιχειρήσεις όπως η Uber και η Tesla.

Υπάρχουν φορές που πρέπει να λάβουμε τολμηρά μέτρα που απαιτούν άγνοια των ξεπερασμένων ή καταπιεστικών κανονισμών για την επίτευξη των επιχειρηματικών μας στόχων. Το σωστό είναι αυτό που λειτουργεί.

Προβλέψτε (σκεφτείτε αρνητικά).

Υπάρχει μια δημοφιλής τεχνική που χρησιμοποιείται από ιδιώτες σε νεοσύστατες εταιρείες και εταιρείες Fortune 500 που η Harvard Business Review ονόμασε πριν από τη σφαγή. Αυτή η πρόωρη τεχνική, που σχεδιάστηκε από τον ψυχολόγο Gary Klein, είναι μια άσκηση στην εξάσκηση εκ των προτέρων.

Αλλά όπως όλες οι υπέροχες ιδέες, στην πραγματικότητα δεν είναι καινούργιο. Η πίστωση πηγαίνει στους αρχαίους Στωικούς. Είχαν ακόμη καλύτερο όνομα για αυτό: premeditatio malorum (προμελέτης των κακών).

Τα σχέδιά μας σπάνια μοιάζουν με τον τρόπο που γίνονται τα πράγματα. Όμως, ως στωικοί επιχειρηματίες, μπορούμε να κάνουμε πρόβες στο μυαλό μας τι θα μπορούσε να πάει στραβά και να μην εκπλαγούμε από έκπληξη. Χρησιμοποιώντας αυτήν τη διαδικασία, ξεπερνάμε τους ανταγωνιστές μας που είναι σοκαρισμένοι και υποχωρούν, καταστρεμμένοι από αυτό που δεν φαντάζονταν να έρθουν.

Amor fati (ή αγαπήστε τη μοίρα σας).

Όταν ολόκληρη η ερευνητική και παραγωγική πανεπιστημιούπολη του Τόμας Έντισον κάηκε στο έδαφος, δεν θυμώθηκε ούτε απογοητεύτηκε. Αντ 'αυτού, έγινε ενεργοποιημένος και αναζωογονημένος. Σε μόλις τρεις εβδομάδες, το εργοστάσιο λειτουργούσε εν μέρει σε λειτουργία, όλα επειδή ο Έντισον ασκούσε αυτό που οι αρχαίοι Στωικοί αποκαλούσαν amor fati, αγάπη για τη μοίρα.

Στη δική μας ζωή, μπορούμε να ακολουθήσουμε το παράδειγμα του Edison όταν χάσουμε έναν επενδυτή ή έναν υπάλληλο που αφήνει απροσδόκητα την εκκίνησή μας. Όταν ο Τζακ Ντόρσεϊ αντικαταστάθηκε ως Διευθύνων Σύμβουλος στο Twitter, δεν έγινε παράλυτος ή κατάθλιψη.

Αντ 'αυτού το δέχτηκε και συνέχισε να ιδρύει την Square, μια από τις μεγαλύτερες νεοσύστατες εταιρείες επεξεργασίας πληρωμών στον κόσμο. Δεν επωφελούμαστε από δάκρυα, θυμό ή απόγνωση. Παίρνουμε πάντα κάτι από παθιασμένη ένταση και ενέργεια.

Αυτοί οι σπουδαίοι επιχειρηματίες χρησιμοποίησαν όλες τις στρατηγικές από τους αρχαίους Στωικούς για να αντιστρέψουν τα εμπόδια και να βρουν ευκαιρίες μέσα τους. Έζησαν τα αξιώματα του Μάρκου Αυρηλίου και ακολούθησαν μια ομάδα που ο Κικέρο ονόμασε τους μοναδικούς «πραγματικούς φιλόσοφους» - τους αρχαίους Στωικούς - ακόμα κι αν δεν τους είχαν διαβάσει ποτέ.

Συμπέρασμα: Γίνετε ο δικός σας κύριος φιλόσοφος

Μπορεί να μην βλέπετε τον εαυτό σας ως «φιλόσοφο», αλλά και πάλι ούτε οι περισσότεροι από αυτούς τους άνδρες και τις γυναίκες. Δεν ήταν ακαδημαϊκοί, αλλά άντρες δράσης. Αλλά η ουσία της φιλοσοφίας είναι η δράση, που κάνει καλή τη δυνατότητα να αναποδογυρίζουμε το εμπόδιο με το μυαλό μας.

Σήμερα ο συγγραφέας και επενδυτής Tim Ferriss αναφέρεται στον Στωικισμό ως το «λειτουργικό του σύστημα» - και, στην παράδοση εκείνων που ήρθαν πριν από αυτόν, οδήγησε με επιτυχία την υιοθέτησή του σε όλη τη Silicon Valley. Μπορούμε επίσης να ακολουθήσουμε το παράδειγμά του και να χρησιμοποιήσουμε αυτό που οι άλλοι βλέπουν ως οδοφράγματα ως καύσιμο για τις φιλοδοξίες μας και την αναπόφευκτη επιτυχία.

Θέλετε να διαβάσετε;

Έχω δημιουργήσει μια λίστα με 15 βιβλία που δεν έχετε ακούσει ποτέ που θα αλλάξει την κοσμοθεωρία σας και θα σας βοηθήσει να υπερέχετε στην καριέρα σας.

Αποκτήστε τη λίστα των μυστικών βιβλίων εδώ!

Αυτό το άρθρο δημοσιεύτηκε αρχικά στον Επιχειρηματία.