10 μαθήματα από το VC Άλλα VCs λατρεύουν να μισούν

Chamath Palihapitiya για την επιχειρηματικότητα, την ηγεσία και τη ζωή

Εικόνα μέσω: Card Player

Άκουσα για πρώτη φορά για τον Chamath Palihapitiya όταν ξεκίνησα την πρώτη μου δουλειά το Νοέμβριο του 2012, ως plebian comms muckety-muck σε μια από τις εταιρείες χαρτοφυλακίου του, Xtreme Labs.

Δεν έχουμε γνωρίσει ποτέ πριν, αλλά στα χρόνια που πέρασαν, έχω μάθει πολλά από τις εμφανίσεις του βίντεο και podcast. Εκτός από τη διορατικότητα, είναι το πνεύμα του που ξεχωρίζει πραγματικά. Αυτος λεει:

Αυτό που συνειδητοποίησα στην πορεία ήταν ότι δεν ήθελα να γίνω κάπως πικρός τύπος μειοψηφίας που μοιάζει, «Γαμώτο». Δεν πατήθηκα. Είμαι πολύ τυχερός. Αλλά ενσυναίσθημα με αυτόν τον αγώνα. Συμπαθώ με τον αγώνα των γυναικών, άλλων μειονοτήτων, των ΛΟΑΤ.

Όμως, οι άνθρωποι δεν μπορούν να τρώνε ενσυναίσθηση. Έτσι, οπλισμένος με το πλήθος των πόρων και των δεξιοτήτων που είχε αποκτήσει από την εποχή του στο Facebook, το AOL και το Winamp, δημιούργησε το Social Capital για να κάνει κάτι γι 'αυτό.

Το 2015, οι φίλοι μου και εγώ συνθέσαμε ένα βιβλίο με αποσπάσματα του Kanye West. Περίπου τότε, συνάντησα επίσης τις αναστημένες αναρτήσεις ιστολογίου Marc Andreessen που συντάχθηκαν από τον Cameron Koczon από το Fictive Kin. Τι υπέροχη μορφή! Αποφάσισα να συνδυάσω αυτές τις δύο ιδέες…

Οι ομιλίες του Chamath αντηχούσαν πάντα μαζί μου και έφεραν τα καλύτερα σχόλια στο YouTube που έχω δει ποτέ, αλλά πολλά από αυτά ήταν διασκορπισμένα σε μεγάλα βίντεο ή podcast. Ήθελα ένα μόνο μέρος για να διαβάσω τα καλύτερα αποσπάσματα. Τους τελευταίους μήνες, η ομάδα μου και εγώ δημιουργήσαμε το Αρχείο Chamath.

Εδώ είναι μερικά από τα πιο σημαντικά μαθήματα που έμαθα από τον Chamath τα τελευταία χρόνια. Ελπίζω να σας εμπνεύσουν και να σας ενημερώσουν όπως με έκαναν:

1. Συχνά λάθος, ποτέ σε αμφιβολίες

Κάθε φορά που δείχνω στους φίλους μου αυτό το αρχείο, αυτό είναι το απόσπασμα που τους φέρνω σχεδόν πάντα:

Έκανα πολλά λάθη, αλλά για να είμαι ειλικρινής μαζί σου, αυτό μπορεί να ακούγεται τόσο άρρωστο, δεν το σκέφτομαι τόσο πολύ. Δεν έχω τόσο μεγάλο πράγμα που μετανιώνω. Σκατά συμβαίνει. Έχω πολλά πράγματα λάθος. Τις περισσότερες φορές κάνω λάθος.
«Συχνά λάθος, ποτέ χωρίς αμφιβολία.» Αυτό ακριβώς λέω. Και το λέω για να υπενθυμίσω στον εαυτό μου γιατί είναι εντάξει. Και δεν μπερδεύομαι, δεν χρειάζεται να είσαι σωστός.
Δεν ντρέπομαι που κάνω λάθος. Δεν ξέρω ποιο ήταν το μεγαλύτερο λάθος μου. Ξέρω ότι έχω κάνει πολλά από αυτά. Θα έπρεπε να κάνω περισσότερα στο μέλλον, αν δεν το κάνω, αυτός είναι ο θάνατος.

Το έγραψε επίσης στο Twitter:

Με την πρώτη ματιά, ακούγεται γελοίο - μια κομψή δικαιολογία για κάποιον που δεν έχει κάνει τη δουλειά να έχει γνώμη να μιλήσει. («Είναι κάποιος που δεν αφήνει ποτέ την πλήρη άγνοια ενός θέματος να εμποδίσει να έχει ισχυρές απόψεις για αυτό».)

Αλλά, εάν το άτομο το λέει αυτό για τον εαυτό του, αυτό το μάντρα γίνεται αναζωογονητικό και νεκρό χρήσιμο για μερικούς λόγους:

  • Το να κάνετε λάθος γρήγορα και να διορθώσετε την πορεία είναι σωστό είναι συχνά πιο αποτελεσματικό από το σωστό. ("Κάθε απόφαση είναι καλύτερη από καμία απόφαση.")
  • Η εμπιστοσύνη, η βεβαιότητα και η ενέργεια είναι πραγματικά δύσκολα συστατικά για καλλιέργεια. Είναι η κόλλα που κρατά μεγάλες σχέσεις, ανθρώπους και ομάδες μαζί.
  • Εάν το άτομο το λέει για τον εαυτό του, αυτό σημαίνει ότι γνωρίζει ότι συχνά είναι λάθος - πράγμα που ελπίζει ότι είναι πρόθυμο να το παραδεχτεί και να αλλάξει.

Η τύχη ευνοεί τους τολμηρούς. Αυτό το μάντρα δίνει στον αφηγητή την ενέργεια που χρειάζονται για να προχωρήσει, και την κατανόηση ότι θα μπορούσαν να είναι λάθος. Θυμίζει, «Ισχυρές απόψεις, αδύναμη.» Δεν υπάρχει ντροπή σε αυτό. Αποσυνδέει το εγώ από την ανάγκη να είναι σωστό.

(Σημείωση: Δεν έχω ελέγξει ακόμα αυτό το βιβλίο, αλλά ακούγεται ενδιαφέρον!)

2. Η ζωή είναι αδρανής

Όταν έγραψα για τον Lifehacker, ήθελα να μιλήσω για το θάνατο. Σε κανέναν δεν αρέσει να διαβάζει αυτά τα πράγματα, είπαν οι συντάκτες μου. Και αυτό ήταν. (Εκ των υστέρων, θα το μετονομάσω ως θνησιμότητα.)

Αλλά η ζωή είναι πολύ μικρή. Αυτή η χρονιά μόλις ξεκίνησε και έχασα τρία αγαπημένα πρόσωπα - τον καλό μου φίλο από το σχολείο, τον σκύλο μου και τη γιαγιά μου.

Σε αυτήν τη διαδικασία τους τελευταίους 10 μήνες, το μεγαλύτερο πράγμα που κατά πάσα πιθανότητα συνειδητοποίησα είναι πόσο απρόσκοπτα είναι όλα αυτά. Ο μπαμπάς μου ήταν 72 ετών, ήταν άρρωστος, ήταν διαβητικός… Το περιμέναμε. Ο φίλος μου Dave, δεν περιμέναμε. Και στα δύο αυτά πράγματα, αυτό που συνειδητοποίησα είναι, αν ήθελα να πεθάνω σήμερα, θα ένιωθα πολύ καλά για τη ζωή μου.
Έχω προσπαθήσει να κάνω ό, τι ήθελα να κάνω. Θέλω να κάνω πολύ περισσότερα, αλλά θα έβλεπα τι υπάρχει στην άλλη πλευρά από όλα αυτά.
Είμαστε μια στιγμή σκόνης.
Είμαστε 80 χρόνια πάνω από 80 χρόνια φορές 9 δισεκατομμύρια σε αυτήν τη γη, φορές ένα δισεκατομμύριο χρόνια της γης.
Πλησιάζει το μηδέν.
Νιώθω άνετα ότι υπάρχει μια ανισότητα στα πράγματα, είμαστε εδώ για λίγο. Πρέπει να συνεχίσετε να πιέζετε. Ποιο είναι το σημείο να σταματήσετε;

Έχει γράψει για αυτό λεπτομερέστερα εδώ. Είμαστε πραγματικά ένα κομμάτι σκόνης στο χρόνο. Η ζωή είναι πραγματικά, πολύ σύντομη. Και απρόβλεπτα έτσι - διαθέτουμε ίσως 24 ώρες κάθε φορά. Αυτή είναι μια διαχρονική ιδέα. Ο Ρωμαίος αυτοκράτορας Μάρκος Αυρήλιος γράφει:

«Σημειώστε πόσο φευγαλέα και ασήμαντη είναι η περιουσία του ανθρώπου - χθες στο έμβρυο, αύριο μια μούμια ή στάχτη. Έτσι, για το εύρος του χρόνου που σας έχει δοθεί, ζήστε ορθολογικά, και χωρίστε με τη ζωή χαρούμενα, καθώς πέφτει η ώριμη ελιά, εξωραΐζοντας την εποχή που την έφερε και το δέντρο που την ωριμάζει ».

Η Seneca έγραψε ένα ολόκληρο βιβλίο σε αυτό, με τίτλο, «On the Shortness of Life».

Το takeaway δεν είναι να βυθιστεί σε υπαρξιακό φόβο, αλλά να κάνει κάτι από το σύντομο χρόνο που έχουμε. Η απόφαση είναι δική μας - μπορούμε να παραιτηθούμε ή μπορούμε να αγωνιστούμε.

3. Γνωρίστε τη διαφορά μεταξύ τύχης και δεξιοτήτων

Όταν εργάζεστε σε μια εταιρεία όπου όλα πάνε σωστά - υπάρχει ορμή, το ηθικό είναι υψηλό και η ανάπτυξη υπερβαίνει τις προσδοκίες - υπάρχει μια τάση να το αποδώσετε στη δική σας ικανότητα και συμβολή. Δυστυχώς, δεν θα ξέρετε αν αυτό είναι αλήθεια. Η πραγματικότητα θα μπορούσε να είναι ότι βρισκόσασταν στο σωστό μέρος, τη σωστή στιγμή, ένας τυχερός τυχαίος τουρίστας.

Μία από τις γενικές αρχές της ζωής μου είναι, οι άνθρωποι συνδυάζουν την τύχη και τις δεξιότητες όλη την ώρα. Τα πράγματα που δουλεύουν στην πραγματικότητα δεν είναι τόσο σημαντικά, γιατί δεν γνωρίζετε πραγματικά, γιατί κάτι λειτουργεί. Πολλές φορές όταν τα πράγματα δεν λειτουργούν, έχετε ένα πολύ καλό ίχνος ψωμιού, ότι αυτό το πράγμα δεν είναι το σωστό εκείνη τη στιγμή, για πολλούς σημαντικούς λόγους.
Και έτσι πρέπει να πω πολλά στους ανθρώπους, έχω μάθει περισσότερα όταν δούλευα στην AOL - η οποία ήταν εξαιρετικά δυσλειτουργική, εξαιρετικά πολιτική, αρχαϊκή, αποσυντιθέμενη οργάνωση εκείνη την εποχή - από ό, τι έμαθα σε πολλές άλλες καταστάσεις. Βρίσκεστε σε μια κατάσταση όπου πρέπει να αποσυμπιέσετε γιατί όλα αυτά τα πράγματα δεν λειτουργούν και, στη συνέχεια, πείτε στον εαυτό σας, αν είμαι ποτέ ξανά σε αυτήν τη θέση, αυτά είναι όλα τα πράγματα που δεν θα κάνω ποτέ.
Αυτή ήταν πιθανώς η πιο εκπαιδευτική κατάσταση στην ομάδα που ήμουν. Και όταν όταν τα πράγματα λειτουργούν πραγματικά, όπως στο Facebook, είστε κάπως σαν, «Λειτουργεί επειδή εμφανίστηκα σήμερα; Τι γίνεται αν δεν εμφανιζόμουν σήμερα, θα εξακολουθούσε να λειτουργεί; " Πιθανότατα τα περισσότερα λειτουργούν επειδή ο Μαρκ εμφανίστηκε το 2004. Πρέπει να το πλησιάσετε με απίστευτη ταπεινότητα.
Όταν τα πράγματα λειτουργούν, η μακροζωία έρχεται επειδή δεν παίρνετε τον εαυτό σας πολύ σοβαρά. Όταν τα πράγματα δεν λειτουργούν, είναι μια τέλεια ευκαιρία να κάνουν ό, τι οι περισσότεροι άνθρωποι δεν ξοδεύουν αρκετό χρόνο να κάνουν, κάτι που στην πραγματικότητα προσπαθεί να αποκτήσει αληθινή γνώση, επειδή τα κίνητρα της κοινωνίας απλά δεν χτίζονται έτσι.
Τα κίνητρα της κοινωνίας έχουν δημιουργηθεί για να τυλίξουν ένα σωρό παράλογο BS και ορολογία και λεξιλόγιο πάνω από πράγματα που λειτουργούν, έτσι μπορείτε βασικά να προσποιηθείτε ότι γνωρίζετε τι κάνετε. Και η κοινωνία υποτιμά τα πράγματα που δεν λειτουργούν επειδή θέλουμε να λιοντάρουμε τους νικητές και ουσιαστικά πετάμε ανθρώπους που δεν κερδίζουν.
Γι 'αυτό, η Silicon Valley, παρεμπιπτόντως, είναι τόσο ξεχωριστή. Το σύστημα τιμών είναι στην πραγματικότητα ανεστραμμένο. Οι άνθρωποι που έχουν ξεκινήσει πράγματα που ήταν εντυπωσιακά φλόγες παίρνουν περισσότερο σεβασμό από ό, τι οι άνθρωποι που έχουν κατασκευάσει πραγματικά κάτι που λειτούργησε. Και ο λόγος είναι ότι εκτιμούμε αυτήν τη φιλοδοξία. Και είμαστε καλά, αν αλλά για τη χάρη του Θεού, εμείς επίσης.
Η γραμμή μεταξύ αυτής της αποτυχίας και της επιτυχίας είναι τόσο λεπτή που βλέπεις πολλούς από αυτούς τους ανθρώπους που φτάνουν στη δεξιά πλευρά του, και ξαφνικά είναι σαν να ξέρεις, τους… Θα έλεγα ότι τα σκατά τους δεν μυρίζουν, αλλά Ξέρω ότι είμαστε στην τηλεόραση. Έτσι, το επίστεγο τους δεν μυρίζει. Και τους γελάτε απλά επειδή είναι απλοί κλόουν στην πραγματική ζωή.

Ο Chamath έχει συχνά επισημάνει ότι τα δύσκολα χρόνια του στην AOL είναι ζωτικής σημασίας για την επακόλουθη επιτυχία του στο Facebook. Ήταν εκεί - όπου δεν λειτουργούσε τίποτα - όπου συνειδητοποίησε τις δεξιότητές του και την ικανότητά του να κάνει κάποια πράγματα να λειτουργήσουν. Ενώ στο Facebook αναρωτιόταν περιστασιακά πόσο διαφορετικό θα ήταν αν δεν εμφανιζόταν.

Πρόκειται για την ακριβή κατανόηση του τι μπορείτε να κάνετε με συνέπεια, αφαιρώντας το κέτσαπ της τύχης για να δοκιμάσετε πραγματικά αυτό που βρίσκεται κάτω από αυτό. Ή, όπως έγραψε ο Γουόρεν Μπάφετ, «Σε τελική ανάλυση, ανακαλύπτετε μόνο ποιος κολυμπά γυμνός όταν βγαίνει η παλίρροια».

4. Μην παραπονεθείτε για το μέλλον, δημιουργήστε το

Αυτή ήταν η απάντησή του στο Trump που ανέλαβε τα καθήκοντά του και το υπόμνημα του James Damore που κυκλοφόρησε στο Google:

Μπορούμε να κάνουμε tweet και να γράφουμε, ή μπορούμε να χτίζουμε. Είμαστε οικοδόμοι, και όταν χτίζουμε πράγματα που πρέπει να χτιστούν, τείνουμε να κάνουμε τα σωστά πράγματα και υπάρχει πολύ περισσότερη πρόοδος. Και έτσι νομίζω ότι, αυτό που πιστεύετε για αυτόν, είναι ωραίο να το κάνετε στον ελεύθερο χρόνο σας. Παίρνω πολύ υλικό ποπ κορν διαβάζοντας το Twitter. Νομίζω ότι είναι υπέροχο. Αλλά στο τέλος της ημέρας, τη Δευτέρα το πρωί είμαι εκεί για να αλέσω και να χτίσω και να βοηθήσω τους άλλους να αλέσουν και να χτίσουν.

(1:12:03)

Δεν υπάρχει τίποτα περισσότερο να πω εδώ - σταματήστε να παραπονιέστε και συνεχίστε να εργάζεστε.

5. Να είστε μακροχρόνια άπληστοι

Αυτή είναι η πρώτη φορά που έχω ακούσει ποτέ αυτήν την ιδέα, αλλά μου αρέσει το ζεύγος των «μακροπρόθεσμων» και «άπληστων». Ζωγραφίζει μια ακριβή εικόνα.

Είναι πολύ καλύτερο να είσαι μακροπρόθεσμος άπληστος παρά βραχυπρόθεσμος άπληστος. Όταν βρίσκεστε στην κορυφή μιας επιχείρησης επιχειρηματικών συμμετοχών και μπορείτε να πάρετε το μεγαλύτερο μέρος των οικονομικών, η ικανότητα να μην το κάνετε αυτό, και μάλλον να επενδύσετε το κεφάλαιό σας, είναι μακροχρόνια άπληστη. Πρόκειται για την επιβράβευση και την τιμή της πλατφόρμας που σας επέτρεψε να κερδίσετε πρώτα τα χρήματα.
Αυτά είναι απλά σήματα που λένε σε ένα άτομο τον χαρακτήρα αυτού του ατόμου. Είναι πολύ σαφές να δούμε ποιος ενδιαφέρεται πραγματικά για την πλατφόρμα τους και ποιος δεν το κάνει.
Γι 'αυτό στην εταιρεία μας, είμαστε οι μεγαλύτεροι LP. Πάντα ήμασταν. Είμαστε οι μεγαλύτεροι σε κίνδυνο και δεν είμαστε ίδρυμα πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων. Εργαστήκαμε σκληρά για τα χρήματά μας, αλλά τα ξαναβάλαμε. Ο λόγος που το κάνουμε αυτό είναι ότι πιστεύουμε ότι παίρνουμε καλύτερες αποφάσεις, αλλά και ο λόγος που το κάνουμε είναι να ευθυγραμμίζει τα κίνητρα.

Κατά τη λήψη αποφάσεων, αυτό είναι βολικό - και προσπαθώ να θυμηθώ τα σημεία του σχετικά με την αργή σύνταξη. Αφήστε τους άλλους να παίξουν στη βραχυπρόθεσμη τακτική κόλασή τους, κρατήστε τα μάτια σας στο μακροπρόθεσμο όραμα. Βεβαιωθείτε ότι όλοι έχουν δέρμα στο παιχνίδι και μοιράζονται ένα μακροπρόθεσμο όραμα.

6. Να είστε σίγουροι, αλλά μην αφήνετε το εγώ σας να επηρεάσει τις αποφάσεις σας

Ένας από τους αγαπημένους μου συγγραφείς έγραψε ένα ολόκληρο βιβλίο για το εγώ. Ο Chamath είπε:

Το εγώ είναι πολύ δυνατό πράγμα. Μπορεί να σας δώσει τη δυνατότητα να κάνετε πράγματα. Αλλά το εγώ είναι ένα πολύ διαβρωτικό πράγμα, που είναι ότι μπορεί να σας εδραιώσει σε ένα σύνολο αποφάσεων που βασικά αφορούν τις αντιλήψεις του εξωτερικού απέναντί ​​σας έναντι της πραγματικής σας εσωτερικής βορράς.

(46:35)

Όλοι πρέπει να έχουμε εγώ, αλλά δεν πρέπει να καθοδηγούμεθα από το εγώ στη κριτική λήψη αποφάσεων. Πρέπει να αποσυμπιέζουμε συνεχώς τις προκαταλήψεις συμπεριφοράς μας και να βρούμε τρόπους να τις μετριάσουμε. Νομίζω ότι αυτά είναι παραδείγματα όπου η κραυγή της κόκκινης σημαίας των πραγμάτων είναι δομικά που παρέχουν απλώς μια πολύ κακή μελλοντική πρόβλεψη για την ικανότητα αυτής της εταιρείας. Ακόμα κι αν επρόκειτο να το διορθώσετε, αν δεν διορθώσετε αυτήν την ψυχολογική τάση, αυτό το πλαίσιο λήψης αποφάσεων, θα αποτύχει.

Και εδώ είναι σε δράση - όταν ο Chamath μοιράζεται τις σκέψεις του για τα MBA:

Αυτό ήταν ένα τέλειο παράδειγμα για να εκφράσω την προκατάληψή μου. Μέρος της προκατάληψής μου προήλθε από την ανασφάλεια μου ότι δεν έχω πτυχίο. Μέρος της προκατάληψής μου ήταν απλώς να αισθάνομαι κατώτερος [σε άτομα με MBA], που ένιωθα για τεράστιο χρόνο.
Αυτό που είπα στο HBS ήταν ότι ξεκίνησα, κάνοντας τον εαυτό μου να νιώθει καλύτερα για τις προκαταλήψεις μου. Μπορεί να έχει σημασία, δεν έχει σημασία. Θα προτιμούσα να πω ότι υπάρχουν τρόποι να καταλάβουμε πόσο πολύτιμοι είστε ανεξάρτητοι από αυτά τα παραδοσιακά σήματα, είτε τα έχετε είτε όχι.
Το να αλλάζεις γνώμη είναι τόσο ισχυρό.
Κάνει μερικές φορές πολύ δύσκολους, δύσκολους, γάμους. Η γυναίκα μου θα σου πει. Αλλά φίλε, είναι ισχυρό στις επιχειρήσεις: Αλλάξτε τη γνώμη σας συνέχεια.
Πραγματικά καλό, κλιμακωτό, οι ηγέτες θέλουν τη σωστή απάντηση και είναι εντάξει με συνθηκολόγηση, είναι εντάξει με αλλαγή. Είναι πραγματικά, επειδή θέλουν απλώς τη σωστή απάντηση.
Μπορείτε να επενδύσετε τόσο σε μια απάντηση, και να δημιουργήσετε όλη αυτή την επιφανειακή λογική για να την ενισχύσετε, έναντι λέγοντας: «Δεν ξέρω, επιτρέψτε μου - ξέρετε τι; Αλλαξα γνώμη."

Αυτό το σημείο σχετικά με την προκατάληψη και το να αλλάζετε γνώμη, είναι η ενσάρκωση του «Συχνά λάθος», στο σημείο # 1. Και είναι μια επίδειξη του τι πρέπει μετά: Κάνε ό, τι διανοητική δουλειά μπορείς για να είσαι σωστός στην αρχή, να εκφράσεις τη γνώμη σου καθαρά και με αυτοπεποίθηση και να εξετάσεις κριτική.

Και όταν αναπόφευκτα κάνετε λάθος κάποια στιγμή, συνειδητοποιήστε ότι κάνετε λάθος, αλλάξτε γνώμη και έχετε δίκιο.

Οι σκέψεις του Chamath για το εγώ μου θυμίζουν τι έγραψε ο Bill Walsh στο βιβλίο του, The Score Takees of Itself:

Εδώ είναι τι είναι ένα μεγάλο εγώ: υπερηφάνεια, αυτοπεποίθηση, αυτοεκτίμηση, αυτοπεποίθηση. Το Ego είναι ένας ισχυρός και παραγωγικός κινητήρας. Στην πραγματικότητα, χωρίς ένα υγιές εγώ έχετε ένα μεγάλο πρόβλημα.
Ο εγωισμός είναι κάτι άλλο εντελώς. Είναι ένα εγώ που διογκώθηκε σαν ένα αερόστατο - αλαζονεία που προκύπτει από τη δική σας αντιληπτή ικανότητα, δύναμη ή θέση. Γίνεστε όλο και πιο αυτο-σημαντικοί, εγωκεντρικοί και εγωιστές, ακριβώς όπως ένα μπαλόνι ζεστού αέρα αντλείται με πολύ ζεστό αέρα μέχρι να μετατραπεί σε κάποια μεγάλη, σοβαρή οντότητα που είναι αργή, ευάλωτη και εύκολα καταστραφεί.

Το εγώ είναι σημαντικό. Είναι το καύσιμο για εσάς να κάνετε τα πράγματα να συμβούν και να αποκτήσετε αυτό που νομίζετε ότι αξίζετε. Αλλά μην το αφήσετε να μπει στις αποφάσεις σας.

7. Εμπιστευτείτε τον εαυτό σας, αξιώστε μόνο αποφάσεις που μπορείτε να λάβετε

Μεγαλώνοντας, οι περισσότεροι από εμάς είναι εκπαιδευμένοι να ελέγχουν τα πλαίσια. Δημοτικό, γυμνάσιο, καλό κολέγιο, αριστοκρατική δουλειά, οικογένεια, προαγωγή, παιδιά, προαγωγή, εγγόνια, συνταξιοδότηση, θάνατος.

Οι απόψεις των άλλων επηρεάζουν πάντοτε τις αποφάσεις μας. Όμως, η αναζήτηση επικύρωσης γενικά δεν οδηγεί σε καλές αποφάσεις:

Είναι αστείο, και αυτό θα ακούγεται λιτό, αλλά δεν με ενδιαφέρει ιδιαίτερα. Τώρα, μου πήρε ένα μακρύ ταξίδι για να φτάσω σε ένα μέρος όπου μπορώ να σας πω άνετα αυτή την απάντηση. Αλλά δεν με νοιάζει. Δεν με νοιάζει τι σκέφτονται.
Είμαι σε μονοπάτι. Πρέπει να κάνω ό, τι πρέπει να κάνω. Είμαι σε ένα σημείο της ζωής μου, τώρα, όπου πρέπει να είμαι πολύ εσωτερικός, και έτσι θα ήταν ανόητο για μένα να δώσω λίγη απάντηση για αυτό που θέλω να με σκέφτονται γιατί ειλικρινά, σε μερικά πολύ, πολύ, βασικό επίπεδο απλά δεν με νοιάζει.
Όλοι μεγαλώνουν σε αυτές τις κοινωνικές ιεραρχίες που σφυροκοπούν σε σας συγκεκριμένους τρόπους συμπεριφοράς και συγκεκριμένα συστήματα αξιών. Αυτό συμβαίνει εάν γεννηθείς γυναίκα αντί για άντρα, αυτό συμβαίνει αν γεννηθείς μαύρος εναντίον λευκού, ή αν γεννηθείς Μουσουλμάνος εναντίον Καθολικός… Όλα αυτά τα πράγματα έχουν βασικά, με ατυχές τρόπο, αυτά τα προκαθορισμένα προσδοκίες από εσάς ως άτομο. Έτσι, με πολλούς τρόπους, πολλοί άνθρωποι, παρά τις καλύτερες προθέσεις τους να ξεφύγουν από αυτό, ξυλοκοπούνται σε ένα σύστημα όπου καταλήγουν να ζουν.
Έτσι, ξέρετε, στο παράδειγμά μου, οι γονείς μου μετανάστευσαν στον Καναδά. Μεγαλώσαμε στην ευημερία, είμαι κάπως, είμαι πολύ ειλικρινής με αυτό τώρα, γιατί το έχω αποδεχτεί και το ζήτησα. Ντροπήστηκα πολύ όταν μεγάλωσα. Ήμουν παθολογικός ψεύτης γι 'αυτό όταν μεγάλωσα και όλοι οι φίλοι μου ήξεραν ότι έλεγα ψέματα. Θα τους έπρεπε να με αφήσουν σαν 18 τετράγωνα μακριά από όπου έμεναν και θα περπατούσα σπίτι. Και προσποιήθηκα ότι έμενα σε ένα σπίτι στο οποίο δεν έμενα, εννοώ, ήταν τρελό.
Προσπαθούσα βαθιά να ζήσω ... γιατί πήγα σε αυτό το πλούσιο γυμνάσιο, και ήμουν σαν το μόνο μη πλούσιο παιδί, και έτσι δημιούργησε όλα αυτά τα πράγματα που μου πήρε πολύ χρόνο για να αποσυμπιέσω.
Και όταν πήγα στο σχολείο, οι γονείς μου ήταν σαν, "Ω πρέπει να είσαι γιατρός ή μηχανικός ή δικηγόρος, γιατί αυτός είναι ο μόνος τρόπος που θα αισθανόμαστε κοινωνικά επικυρωμένοι για όλες τις θυσίες που κάναμε να είμαστε εδώ." Και το έκανα. Έλεγξα το κουτί. Και μετά, όταν αποφοίτησα, ήταν σαν: «Ω πρέπει να κάνετε το πράγμα που είναι πιο σεβαστό. Πήγα να δουλέψω σε μια τράπεζα επενδύσεων για ένα χρόνο. "
Έτσι, για πολλά χρόνια, ζούσα τη ζωή των γονιών μου και βασικά έπαιρνα επικύρωση. Και τότε, σε κάποιο σημείο, μόλις άρχισε να σβήνει εκεί που υπήρχε αυτό το μικρό διάλειμμα κυκλώματος, και απλώς συνέχισα να λέω, "Απλώς δεν αισθάνομαι σωστά για τις αποφάσεις που παίρνω." Και αυτό κορυφώθηκε, τελικά, αφού πήγα σε ένα μέρος όπως το Facebook που μου έδωσε τεράστια εμπιστοσύνη στις ικανότητές μου.
Απλώς έλεγα πάντα στον εαυτό μου, «Απλώς δεν νιώθω ότι ζω τη ζωή μου». Και κοίτα. Το έχω πολύ πιο εύκολο από άλλους, γιατί πιστεύω ότι οι αγώνες που περνούν είναι πολύ βαθύτεροι και πολύ πιο ψυχολογικοί. Εννοώ, δεν αντιμετώπισα τέτοια τεράστια κακοποίηση με αυτόν τον τρόπο. Ήταν κάτι περισσότερο από ένα σταθερό βασανιστικό κινέζικο νερό, έτσι πρέπει να κάνετε, αυτό πρέπει να κάνετε. Είναι πολύ δύσκολο να σπρώξουμε πίσω και να πούμε όχι, γιατί δεν υπάρχει αντίθετο για να το μετρήσεις.
Μου πήρε πολύ καιρό για να αποσυμπιέσω όλα αυτά, και να είμαι πραγματικά άνετος με το ποιος είμαι ως άτομο, για να μην με νοιάζει τόσο πολύ ... Βοήθησα ότι ήμουν επιτυχής, διότι επικυρώνει τη δική μου εσωτερική αίσθηση της αυτοεκτίμησης . Όλα αυτά τα πράγματα είναι πρόδρομοι. Δεν λέω ότι υπάρχει κάποια μαγική φόρμουλα, και διαβάζετε ένα βιβλίο, και ξαφνικά έχετε αυτήν την υπέροχη αυτοπεποίθηση. Απλώς το λέω αυτό, νομίζω ότι πολλοί άνθρωποι θέλουν να ζήσουν τη δική τους ζωή, μέσα-έξω, και νομίζω ότι όλοι ψάχνουν τρόπους με τους οποίους μπορούν να πάρουν, μια επιτυχία που επικυρώνει τις επιλογές που θέλουν πραγματικά να κάνουν στη ζωή τους.
Επιστρέφω, τι γίνεται αν υπήρχαν συστήματα που πραγματικά δημιούργησαν έναν πιο δημοκρατικό τρόπο για μια διαφορετική τάξη και μια ευρύτερη τάξη ανθρώπων για να τρέξει τον αγώνα και να είναι επιτυχής; Θα έχετε πιθανώς, σε γενικές γραμμές, μια πιο αυτο-πραγματοποιημένη, αυτοπεποίθηση κοινωνία. Θα υπήρχε λιγότερη γενναία. Ως αποτέλεσμα, νομίζω ότι σε πολύ μακροοικονομική κλίμακα, θα υπήρχαν πολύ λιγότερο άσχημα πράγματα. Και νομίζω ότι είναι πιθανώς, γενικά καλό για όλους μας.

Από όλα τα μαθήματα, αυτό είναι ίσως το πιο αφηρημένο και αυτοβοήθεια. Δεν φαίνεται, επίσης, να προτείνει ένα άτομο του οποίου οι «συνάδελφοι και φίλοι λένε ότι είναι ένας από τους πιο επιθετικά ποσοτικούς στοχαστές που έχουν γνωρίσει ποτέ».

Αλλά για τους ανθρώπους που μεγάλωσαν με την αίσθηση ότι «τα συνεχή κινεζικά βασανιστήρια που στάζουν σαν αυτό είναι αυτό που πρέπει να κάνετε, αυτό πρέπει να κάνετε», θα αντηχεί βαθιά. Σταματήστε να ζείτε τη ζωή κάποιου άλλου.

Δεν είναι ποτέ τόσο εύκολο, αλλά είναι τόσο απλό…

8. Χρήματα ως μέσο αλλαγής

Ενώ πολλοί από εμάς εξισώνουμε την αυτο-αξία μας με την καθαρή μας αξία, ο Chamath βλέπει τα χρήματα διαφορετικά:

Το χρήμα είναι ένα μέσο αλλαγής και θα πρέπει να το βλέπετε περισσότερο ως θεματοφύλακας παρά ως σύστημα που καθορίζει ποιος είστε ως άτομο.

(8:20)

Αυτό το έμαθε από την αρχή της καριέρας του στο Newbridge Networks, αλλά το χρησιμοποιεί επίσης για να αποφύγει να συλλάβει τον εαυτό του με χρήματα και κεφάλαια. Μου θυμίζει τι γράφει ο Phil Knight για τα χρήματα στο Shoe Dog:

Για μερικούς, συνειδητοποιώ ότι η επιχείρηση είναι η ολοκληρωτική αναζήτηση των κερδών, η περίοδος, η τελική στάση, αλλά για εμάς η επιχείρηση δεν είχε να κάνει περισσότερο με το να κερδίζουμε χρήματα από το να είμαστε άνθρωποι για το αίμα. Ναι, το ανθρώπινο σώμα χρειάζεται αίμα. Πρέπει να κατασκευάσει ερυθρά και λευκά κύτταρα και αιμοπετάλια και να τα αναδιανείμει ομοιόμορφα, ομαλά, σε όλα τα σωστά μέρη, εγκαίρως ή αλλιώς. Αλλά αυτή η καθημερινή δουλειά του ανθρώπινου σώματος δεν είναι η αποστολή μας ως ανθρώπινα όντα.

Ή, όπως μου είπαν οι γονείς μου να μεγαλώσω, είμαστε απλώς διαχειριστές χρημάτων.

9. Το κρίσιμο συστατικό της ποικιλομορφίας: Εκλεκτισμός

Η λέξη «Ποικιλομορφία» έχει ταιριάζει στις επιχειρήσεις όλα αυτά τα χρόνια. Είναι πλέον δύσκολο να θυμόμαστε το αρχικό συναίσθημα και το πνεύμα που οδηγεί την αλλαγή:

Ποιος νοιάζεται για την ποικιλομορφία; Νομίζω ότι είναι ανόητο, ολόκληρος ο όρος είναι ηλίθιος. Νομίζω ότι αυτό που δεν είναι ανόητο είναι αυτή η ιδέα που πιστεύετε πολύ εγγενώς ότι όλοι οι άνθρωποι είναι περίπου ίσοι και ότι εγγενώς πιστεύετε ότι, ανεξάρτητα από την οικονομική σας κατάσταση, μπορεί να έχετε στην πραγματικότητα μια πολύ καλή ιδέα, ώστε να μην μπορεί να αποφασίζει μόνο πλούσιος για όλους τους άλλους. Και ότι πιστεύετε ότι υπάρχουν πράγματα που αξίζει να δουλέψετε σε αυτό το διάστημα, όχι μόνο τα πιο προφανή πράγματα που κερδίζουν χρήματα, αλλά πράγματα που γεννιούνται σήμερα που θα μπορούσαν να γίνουν πραγματικά σημαντικά στο μέλλον. Αυτό εννοώ: υπάρχει ένας διαφορετικός τρόπος σκέψης, είναι ένας εκλεκτικισμός στο πώς περιβάλλετε τον εαυτό σας, είναι μια ανοιχτόμυαλη αντίληψη για διαφορετικές εμπειρίες.
Έτσι, δεν είναι ένα πλαίσιο ελέγχου, δεν μπορείτε να έχετε ένα άτομο με τον κανόνα, είναι ακριβώς πώς πρέπει να ζήσετε. Ξέρεις, στο Waterloo το μεγαλύτερο πράγμα που δεν μου έλειπε ήταν όλα αυτά. Είχα ίσως δύο ή τρία μαθήματα. Όλη μου την ώρα εδώ. Είναι περιοριστικό, γιατί υπάρχει τόσο πολύς κόσμος που απλά δεν κατάλαβα. Δεν θα έλεγα ότι ήμουν ανοιχτόμυαλος όπως είμαι σήμερα. Και πηγαίνοντας στο Σαν Φρανσίσκο, που είναι πιθανώς η πιο ακραία μορφή ανοιχτής σκέψης, αναγκάστηκα να αντιμετωπίσω πολλές από τις προκαταλήψεις που είχα. Και αυτό που συνειδητοποιώ είναι τώρα, οι άνθρωποι με τους οποίους περικυκλώνομαι σήμερα είναι τόσο διαφορετικοί από τους ανθρώπους που περικυκλώθηκα νωρίτερα και είμαι πολύ καλύτερος για αυτό.
Πρέπει λοιπόν να υπάρχουν μηχανισμοί όπου, σε πολύ νεαρή ηλικία, σπρώχνετε τον εαυτό σας από τη ζώνη άνεσής σας. Θυμάμαι στο Waterloo, υπήρχαν όλοι αυτοί οι Ινδοί και το μόνο που θα έκαναν ήταν να κάνουμε παρέα.
Το βρήκα τόσο ηλίθιο. Αν το ήθελα αυτό, οι γονείς μου δεν έπρεπε ποτέ να φύγουν από τη Σρι Λάνκα. Θα μπορούσα να ήμουν τόσο χαρούμενος - ποιο ήταν το νόημα; Θυμάμαι όταν η Brigette και εγώ αρχίσαμε να χρονολογούμε, ήταν τόσο ασυνήθιστο γιατί έχετε αυτήν την Ασία και τη Νότια Ασία. Και τώρα είναι πολύ πιο κοινό. Απλώς πρέπει να αναγκάσετε τον εαυτό σας σε καταστάσεις δυσφορίας, ώστε να εκθέσετε αυτές τις οριακές συνθήκες. Διαφορετικά, είστε απλώς συναισθηματικοί και διανοητικοί. Και νομίζω ότι ποτέ δεν πρόκειται να αξιοποιήσετε τις δυνατότητές σας με αυτόν τον τρόπο.

Φοβάμαι ότι καθώς περνάει ο χρόνος, είναι πιο εύκολο και πιο εύκολο να συγκεντρωθούμε σε «ομοϊδεάτες». Αυτό δεν είναι καλό για τον εκλεκτικισμό και την προοπτική.

Υπάρχουν δύο σημαντικές αλήθειες για εξισορρόπηση:

Δεν έχω να κάνω νέους παλιούς φίλους. Αλλά παρόλο που παίρνω ενέργεια από ομοϊδεάτες, έχω προοπτική από άτομα με διαφορετικές αξίες. Είναι μια υπενθύμιση για να γνωρίσετε περισσότερους διαφορετικούς τύπους ανθρώπων, να θέσω πολλές ερωτήσεις, να μην συγκρατήσω τη δική μου ιστορία και προοπτική και να προσπαθήσουμε να κατανοήσουμε ο ένας τον άλλον.

10. Αφηγήσεις

Οι υπέροχες ιστορίες δεν ξεφεύγουν από λεπτό αέρα. Καλλιεργούνται και δημιουργούνται προσεκτικά, προσαρμόζονται και επαναλαμβάνονται, πριν παρουσιαστούν στον κόσμο.

Είναι μια πραγματική δοκιμασία της ικανότητας των CEO να πει μια αφήγηση που δημιουργεί έναν φάκελο εμπιστοσύνης. Δεν είναι διαφορετικό με το πώς ένας διευθύνων σύμβουλος πρέπει να διαχειρίζεται τους υπαλλήλους του σε μια εταιρεία εάν πρόκειται να χτίσετε μια πολύ επιτυχημένη εταιρεία. Πρέπει να πείτε μια ιστορία που είναι και εμπνευσμένη αλλά πρακτική και πιστή. Όταν μπορείτε να το κάνετε αυτό στους υπαλλήλους σας, αυτό που συμβαίνει είναι ότι έχετε υψηλά επίπεδα διατήρησης, υψηλά επίπεδα ικανοποίησης των εργαζομένων, ηθικό και άτομα που εκτελούν.
Αυτό δεν είναι ανόμοιο με τη συνεργασία με τη Wall Street και την αφήγηση μιας αφήγησης που είναι σχετικά πιστευτή και τη δημιουργία αντιγράφων ασφαλείας με αρκετά σημεία δεδομένων στην πορεία.
Όταν μιλάμε για το τι συμβαίνει αυτή τη στιγμή, υπάρχουν πάρα πολλές από αυτές τις ιδιωτικές εταιρείες ή δημόσιες εταιρείες ή μικρές εταιρείες τεχνολογίας, που ειλικρινά δεν είναι πολύ ανθεκτικές. Νομίζω ότι απλά δεν είμαστε πρόθυμοι να κάνουμε τη σκληρή συζήτηση για αυτό. Υπάρχουν μερικές καλές επιχειρήσεις. Είναι μεγάλες επιχειρήσεις; Όχι. Θα είναι ποτέ μεγάλες επιχειρήσεις; Όχι. Απλώς πρέπει να το παραδεχτούμε.
Αλλά το Google, το Tesla, το Workday, το Amazon, είναι καταπληκτικά. Ο Τέσλα χτυπήθηκε στον Τύπο επειδή ο Έλον δεν πέτυχε τους στόχους του για το 2016. Εκτός, δεσμεύτηκε να στείλει 80.000 και έστειλε 72.000 ή 73.000 αυτοκίνητα. Αυτό είναι απίστευτο. Στο μεγάλο σχέδιο των πραγμάτων, θα έχουν σημασία αυτές οι 6.000 ή 7.000 μονάδες; Οχι!
Μέχρι το 2021, ο άντρας βασικά θα οδηγήσει την ενεργειακή ανεξαρτησία των Ηνωμένων Πολιτειών. Αξίζει κάποιο κενό για να λειτουργήσει. Οι τριμηνιαίες διαταραχές δεν έχουν σημασία.

Το έχει κάνει αυτό πολλές φορές - το όραμά του για το Κοινωνικό Κεφάλαιο αλλάζει ιδιαίτερα (βλ. V1 και v2). Αναθεωρεί επίσης πώς παρουσιάζει τους μάλλον φιλόδοξους στόχους του με βάση τα σχόλια και την αποδοχή των άλλων.

Και εξίσου σημαντικό, οι αφηγήσεις και οι πυλώνες της ζωής μας βασίζονται στις ιστορίες που λέμε στον εαυτό μας και στις ιστορίες που καταναλώνουμε. Είναι σημαντικό να επιστρέφετε τακτικά και να αναθεωρείτε ιστορίες που μας κρατούν πίσω.

Θα μπορούσα να συνεχίσω για πολύ περισσότερο, αλλά τότε θα ήταν πιο περίεργο από ό, τι είναι ήδη. Αυτό είναι μόνο ένα κλάσμα από τα πράγματα που έμαθα από τον Chamath από μακριά. Αν θέλετε να μάθετε περισσότερα από το Chamath, θα πρέπει να δείτε τη σελίδα Medium του ή το Αρχείο Chamath.

Και αν έχετε την ευκαιρία, ακούστε τον να μιλά στο YouTube ή στα podcast του Recode. Το κείμενο μπορεί να εξαπλωθεί γρήγορα, αλλά δεν ταιριάζει πάντα με τον τόνο του.

Τώρα, πηγαίνετε να βροχή!

Αυτή η ιστορία δημοσιεύεται στο The Startup, τη μεγαλύτερη έκδοση επιχειρηματικότητας του Medium, ακολουθούμενη από 305.184+ άτομα.

Εγγραφείτε για να λαμβάνετε τις κορυφαίες ιστορίες μας εδώ.